第三章 内部环境分析 知彼知己者，百战不殆；不知彼 而知己，一胜一负；不知彼，不 知己，每战必殆。 《孙子兵法.谋攻篇》
第三章 内部环境分析 知彼知己者，百战不殆；不知彼 而知己，一胜一负；不知彼，不 知己，每战必殆。 ——《孙子兵法.谋攻篇》
案例：企业发展瓶颈与扶持 想一想：企业袋的瓶氦有哪些？ 企业资源 管理
案例：企业发展瓶颈与扶持 资金 技术 人才 管理 ……
战 略 以资源为基础的战路分析 竞争优势 真正认识存在的 资源缺口，继续 核心竞争力 投入以加强未来 竞争所需要的资 源基础 企业能力 企业资源
企业能力 企业资源 战 略 竞争优势 核心竞争力 真正认识存在的 资源缺口，继续 投入以加强未来 竞争所需要的资 源基础 以资源为基础的战略分析
本章概览 企业资源分析 ?企业能力分析 6价值链分析 6核心竞争力 冬企业内外部环境综合分析 6SWOT分析法
本章概览 ❖ 企业资源分析 ❖ 企业能力分析 价值链分析 核心竞争力 ❖ 企业内外部环境综合分析 SWOT分析法
第一节 企业资源分析 企业资源的概念 。企业资源：是指企业控制或拥有的有效要素， 即泛指企业从事生产经营活动所需的人、财、 物的总和。 Collist认为，资源包括资产(Assets)、技能(Skills),和 能力(Capabilities) ?Montgomery认为，资源是组织价值链中的投入，而能 力是企业开发和利用资源的能动作用力(Ability》
第一节 企业资源分析 一、企业资源的概念 ❖ 企业资源：是指企业控制或拥有的有效要素， 即泛指企业从事生产经营活动所需的人、财、 物的总和。 ❖ Collis认为，资源包括资产（Assets）、技能（Skills）和 能力（Capabilities）。 ❖ Montgomery认为，资源是组织价值链中的投入，而能 力是企业开发和利用资源的能动作用力（Ability）