人事管理 传统人事行政的缺点: 口传统人事管理中僵化的等级制度无法适应快速的变化,而 且导致公务员只专注自己的事务 根据资历选拔的制度往往会打击有能力的人,产生庸才 缺乏绩效测量导致无效率 a传统行政中的人事制度更重视公平而非实现结果的能力 口重视规则和程序导致培养的只是行政官员,而非管理者。 ¤行政结构的僵化性使得选拔程序过于烦琐,并经常超出管 理者的控制,因此很难雇用到合适的人才 ¤很难建构一套适当的报酬体系或解雇不称职的人 ¤各种规则也抑制了管理者激励下属的能力
一、人事管理 ◼ 传统人事行政的缺点： ❑ 传统人事管理中僵化的等级制度无法适应快速的变化，而 且导致公务员只专注自己的事务。 ❑ 根据资历选拔的制度往往会打击有能力的人，产生庸才。 ❑ 缺乏绩效测量导致无效率。 ❑ 传统行政中的人事制度更重视公平而非实现结果的能力。 ❑ 重视规则和程序导致培养的只是行政官员，而非管理者。 ❑ 行政结构的僵化性使得选拔程序过于烦琐，并经常超出管 理者的控制，因此很难雇用到合适的人才。 ❑ 很难建构一套适当的报酬体系或解雇不称职的人。 ❑ 各种规则也抑制了管理者激励下属的能力
、人事制度改革 英国1968年的《富尔顿报告》建议人事制度应该开 放,使外界人员可以被雇用在公共部门的所有层次上 美国1978年的《文官改革法》主张管理需要改进,而 且管理者应对其组织和员工承担更大的责任 人事制度变革的目标: 人事制度变革的一般目标是注重结果、灵活性和激励因素,旨在 打破僵化的等级制结构并提供灵活性。它不同于有保障的终身雇 佣制,所有层级上的大多数员工都面临着机构的重级以及更大的 流动性、更多的冗员裁撤计划和更大的不确定性
二、人事制度改革 ◼ 英国1968年的《富尔顿报告》建议人事制度应该开 放 ，使外界人员可以被雇用在公共部门的所有层次上。 ◼ 美国1978年的《文官改革法》主张管理需要改进，而 且管理者应对其组织和员工承担更大的责任。 ◼ 人事制度变革的目标： ❑ 人事制度变革的一般目标是注重结果、灵活性和激励因素，旨在 打破僵化的等级制结构并提供灵活性。它不同于有保障的终身雇 佣制，所有层级上的大多数员工都面临着机构的重级以及更大的 流动性、更多的冗员裁撤计划和更大的不确定性