流水生产组织 流水生产又称流水作业、流水线:他是对象专业化组织 形式的进一步发展。是劳动分工较细、生产效率较高的 种生产组织形式。流水生产一般是指劳动对象按一定 的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工 作地,顺序地进行加工并生产产品(零件)的一种生产 组织形式。 流水生产的主要优点是:能使产品的生产过程较好地符 合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。可以提 高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量和运 输工作量,加速资金周转,降低生产成本,能及时地提 供市场大量需求的 还可以简化生产管理工作,促 进企业加强生产技术准备工作和生产服务作
流水生产组织 ◼ 流水生产又称流水作业、流水线，他是对象专业化组织 形式的进一步发展。是劳动分工较细、生产效率较高的 一种生产组织形式。流水生产一般是指劳动对象按一定 的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工 作地，顺序地进行加工并生产产品（零件）的一种生产 组织形式。 ◼ 流水生产的主要优点是：能使产品的生产过程较好地符 合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求。可以提 高劳动生产率，缩短生产周期，减少在制品占用量和运 输工作量，加速资金周转，降低生产成本，能及时地提 供市场大量需求的产品；还可以简化生产管理工作，促 进企业加强生产技术准备工作和生产服务工作
流水生产的主要缺点是不够灵活,不能及时适 应市场对产品产量和品种变化的要求,以及技 术革新和技术进步的要求。对流水线进行调整 和改组需要较多的投资和花费较多的时间。工 人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳, 不利于提高生产技术水平
◼ 流水生产的主要缺点是不够灵活，不能及时适 应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技 术革新和技术进步的要求。对流水线进行调整 和改组需要较多的投资和花费较多的时间。工 人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳， 不利于提高生产技术水平
现代先进的生产管理方式 1.世界级制造 2.精细生产 世界级制造方式( World 精细生产( Lean Production Class Manufacturin9wcM)简称LP)由四项关键技术组 的概念:MCM具有四个特点:成并行工程、成组技术 无缺陷的全面质量管理全面质量管理、准时生产方 新技术;(2)准时生产方式 (3)充分授权的工人自主管式。 理;(4)满足用户要求的柔并行工程( Concurrent 性制造系统。 简称cE 又 称为同步工程,他是指产品 世界级制造方式是一个相的设计和制造及其相关过程 对概念,不同经济技术发展 时代赋予了不同的含义,他 的多项任务交叉进行,在设 代表 世界生产与作业管 计阶段回步地实现设让与 品生产周期有关的过程。 理水平的发展和方向。一般。成组技术( Group 认为,目前,精细生产和计 的非 成制造系统是最有前 Technology,简称GT),成 组技术是组织多品种、中小 系统。 批 的一种科学方法
现代先进的生产管理方式 ◼ 1．世界级制造 ◼ 世界级制造方式（World Class Manufacturing WCM） 的概念。WCM具有四个特点： （1）无缺陷的全面质量管理 新技术；（2）准时生产方式； （3）充分授权的工人自主管 理；（4）满足用户要求的柔 性制造系统。 ◼ 世界级制造方式是一个相 对概念，不同经济技术发展 时代赋予了不同的含义，他 代表当今世界生产与作业管 理水平的发展和方向。一般 认为，目前，精细生产和计 算机集成制造系统是最有前 途的生产系统。 ◼ 2．精细生产 ◼ 精细生产（Lean Production 简称LP）由四项关键技术组 成：并行工程、成组技术、 全面质量管理、准时生产方 式。 ◼ 并行工程（Concurrent Engineering 简称CE），又 称为同步工程，他是指产品 的设计和制造及其相关过程 的多项任务交叉进行，在设 计阶段同步地实现设计与产 品生产周期有关的过程。 ◼ 成组技术（Group Technology，简称GT），成 组技术是组织多品种、中小 批量生产的一种科学方法