第七章现代企业战略管理 课程内容精讲 企业战略的概念与特征 企业战略管理 企业环境分析 现代企业战略选择
第七章 现代企业战略管理 课程内容精讲 企业战略的概念与特征 企业战略管理 企业环境分析 现代企业战略选择
公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略 竞争策略 产业分析 进入策略 策略形成 价格策略 立品策略 技术策略 策略性的MS 组织结构 策执 控制系统 略行
公司策略 • 多角化策略 • 购并策略 • 垂直整合策略 • 竞争策略 • 产业分析 • 进入策略 • 价格策略 • 产品策略 • 技术策略 • 策略性的MIS • 组织结构 • 控制系统 策略形成执行策略
第一节策略的基本概念 、策略管理与决策体系 企业目标 公司策略 管理决策体系 (CORPORATE STRATEGY) 企业策略 (BUSINESS STRATEGY) 部门策略 (FUNCTIONAL STRATEGY) 管理技术 MANAGERIAL TECHNIQUES
第一节 策略的基本概念 一、策略管理与决策体系 管 理 决 策 体 系 企业目标 公司策略 （CORPORATE STRATEGY） 企业策略 （BUSINESS STRATEGY） 部门策略 （FUNCTIONAL STRATEGY） 管理技术 （MANAGERIAL TECHNIQUES）
策略的特性 1、策略的第一个特性:做对的事情,而不是仅 将事做对。 2、策略的第二个特性:以企业整体作为策略选 择的基础。 3、策略的第三个特性:不针对短期现象,而是 从长期的观点出发。 、策略的阶层 策略的阶层 2、公司赚取超额利润的两种来源
二、策略的特性 1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅 将事做对。 2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选 择的基础。 3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是 从长期的观点出发。 三、策略的阶层 1、策略的阶层 2、公司赚取超额利润的两种来源
进入有利 公司策 的产业 略 超额利 润「增加企业宽 企业 部门 争优势 策略 策略
部门 策略 超额利润 进入有利 的产业 公司策 略 增加企业竞 争优势 企业 策略