18年年度报告 通过强化产品实现能力的“磐石计划”,东原地产在产品实现的图纸、采购、施工、交付等全 生命周期建立了节点管理制度,全方位控制交付产品品质。东原地产开发项目多次荣获中国土木 工程“詹天佑奖”、上海市建设工程“白玉兰奖”等荣誉,足显“东原”匠心精神。随着生活品质 的提升,人们对美及美好生活的追求日益强烈,东原地产把握客户痛点,从结构、外观、景观、 售场、示范区到体验性、配套性、人性化、舒适感、满意度缔造差异化优势,所开发项目多次获 国内外建筑设计类大奖,充分体现了其品质导向、客户导向的价值观。 4、完善的企业管控体系 东原地产不断完善企业管控体系,在精益化管理方面持续进行优化,建立了从投资拓展、研 发设计、材料采购、工程管理、营销管理、品质验收到产品交付等一系列标准化管理体系。从生 产效率、产品策略、客户体验全方面营运提速,共同推进质量、安全、多元化规模的实现。通过 不断深化科学化运营管理系统——“精益计划”,信息化流程管理系统一一“长江计划”,逐步形 成了完善的项目管控流程,提高了项目开发和管理效率,提升了专业及各职能之间协作配合效力 5、高质量土地获取优势 东原地产拥有优秀的投资拓展团队,土地硏判保持理性客观谨慎,在保证利润和规模的同时 与收益评价指标、现金流评价指标密切挂钩,确保土地获取质量。东原地产通过大量的土地市场 硏究,紧随市场发展方向,坚定一二线优质城市深耕,通过招牌挂、联合拿地、一二级联动、收 并购等方式获取符合公司发展战略的优质土地,合理控制土地获取成本,提高项目获利能力及抗 风险能力 6、优秀的人才、团队、文化 东原地产以“进取、敏锐、合作”作为企业文化,分别以红蓝绿三色维度来衡量、选择、培 养和评价地产业务优秀个人及团队。以“为新的每一天”为宗旨,在统一的企业文化及衡量标准 下,刷新体系化职位素质模型及人才发展通道,针对各级员工制定了相应的职业规划、培训计划 以及晋升方案等。东原地产拥有高共识度、强协同力和凝聚力、高抗压能力及潜力的团队,能迅 速跟随市场变化同步调整节奏灵活,学习创新意识强,以自我反省、纠错、总结、改进能力高 充分诠释多元化营造优秀人才、团队、文化的竞争优势。 专用车制造 1、行业领先的市场地位及品牌优势
2018 年年度报告 16 / 300 通过强化产品实现能力的“磐石计划”，东原地产在产品实现的图纸、采购、施工、交付等全 生命周期建立了节点管理制度，全方位控制交付产品品质。东原地产开发项目多次荣获中国土木 工程“詹天佑奖”、上海市建设工程“白玉兰奖”等荣誉，足显“东原”匠心精神。随着生活品质 的提升，人们对美及美好生活的追求日益强烈，东原地产把握客户痛点，从结构、外观、景观、 售场、示范区到体验性、配套性、人性化、舒适感、满意度缔造差异化优势，所开发项目多次获 国内外建筑设计类大奖，充分体现了其品质导向、客户导向的价值观。 4、 完善的企业管控体系 东原地产不断完善企业管控体系，在精益化管理方面持续进行优化，建立了从投资拓展、研 发设计、材料采购、工程管理、营销管理、品质验收到产品交付等一系列标准化管理体系。从生 产效率、产品策略、客户体验全方面营运提速，共同推进质量、安全、多元化规模的实现。通过 不断深化科学化运营管理系统——“精益计划”，信息化流程管理系统——“长江计划”，逐步形 成了完善的项目管控流程，提高了项目开发和管理效率，提升了专业及各职能之间协作配合效力。 5、高质量土地获取优势 东原地产拥有优秀的投资拓展团队，土地研判保持理性客观谨慎，在保证利润和规模的同时， 与收益评价指标、现金流评价指标密切挂钩，确保土地获取质量。东原地产通过大量的土地市场 研究，紧随市场发展方向，坚定一二线优质城市深耕，通过招牌挂、联合拿地、一二级联动、收 并购等方式获取符合公司发展战略的优质土地，合理控制土地获取成本，提高项目获利能力及抗 风险能力。 6、优秀的人才、团队、文化 东原地产以“进取、敏锐、合作”作为企业文化，分别以红蓝绿三色维度来衡量、选择、培 养和评价地产业务优秀个人及团队。以“为新的每一天”为宗旨，在统一的企业文化及衡量标准 下，刷新体系化职位素质模型及人才发展通道，针对各级员工制定了相应的职业规划、培训计划 以及晋升方案等。东原地产拥有高共识度、强协同力和凝聚力、高抗压能力及潜力的团队，能迅 速跟随市场变化同步调整节奏灵活，学习创新意识强，以自我反省、纠错、总结、改进能力高， 充分诠释多元化营造优秀人才、团队、文化的竞争优势。 专用车制造 1、 行业领先的市场地位及品牌优势
8年年度报告 迪马工业倾力于打造国内领先的专用车品牌,专注于高技术专用车的研制、生产和销售,拥 有防弹系列、集成系列、机场系列、军用系列四大产品线,其中防弹运钞车的市场占有率多年蝉 联全国第一,机场客梯车是国内专机客梯车唯一指定供应企业。迪马工业是国内首家独立上市及 首家产品批量出口海外的专用车制造企业,属国家级重点高新技术企业,也是重庆唯一一家获得 国家两化融合管理体系评定证书的专用车企业。经过在专用车辆制造领域中的多年深耕,迪马工 业积累了一批忠实优质的客户,在客户资源沉淀上具有较强的优势。 2、先进的研发技术及生产能力 迪马工业根植于西南,建立了西部最大的专用车生产基地,拥有钣金下料车间,焊装车间 涂装车间、总装车间,其中布置有多个国内外顶尖等离子切割机及加工中心,建有国内一流的专 用车生产线和生产技术管理体系。迪马工业建有技术研究院,获得国家发明专利及其他专利100 余项,航勤设备的自制底盘技术能力领跑全行业、在系统集成技术、通信技术及大型的双侧拉结 构技术方面拥有多项专利及知识产权。迪马工业拥有覆盖全国及众多海外地区的营销与服务网络 能够满足不同区域的客户需求,实时掌握市场需求动态,优化并升级产品及核心技术, 3、军品研制及承制能力 迪马工业旗下子公司南方迪马拥有海陆空军品研制、承制资格,在军用专用车生产制造领域 具备丰富的技术储备和生产经验,生产装备服务于部队多个兵种,并获高度认可及支持。在国家 军民融合的背景和政策推动下,迪马工业不断拓展业务渠道,整合优质资源,寻求并挖掘在军工 装备、通用机械、高科技及新兴产业等多个领域的合作契机。 4、强大的集成制造能力 迪马工业拥有信息系统集成及服务二级资质,在集成车领域具备强大的技术整合和定制能力, 是国内综合实力最强、产品种类最丰富的集成车生产供应商,能够根据客户的具体需求进行高度 定制化的系统集成和产品生产 5、拥有优质合作资源 在技术和资源合作方面,迪马工业坚持以科技创新、人才驱动作为发展战略,长期致力于走 学、研”相结合的发展道路,联合航天科工世纪卫星、成都电子科技大学、北京理工大学、 重庆交通大学、重庆邮电大学、中国电科、中国信息通信研究院等优质机构单位,力争通过联合 或资助硏发,直接产品引入等技术与商业合作模式促使整体技术能力全面提升。迪马工业还联合 中国航天十二院、中国兵器工业标准研究所等军民融合核心单位,在军用技术的移动集成、应急 产业相关产品及服务的研发制造等领域加大投入和布局,充分挖掘军民融合及应急产业发展机会。 17/300
2018 年年度报告 17 / 300 迪马工业倾力于打造国内领先的专用车品牌，专注于高技术专用车的研制、生产和销售，拥 有防弹系列、集成系列、机场系列、军用系列四大产品线，其中防弹运钞车的市场占有率多年蝉 联全国第一，机场客梯车是国内专机客梯车唯一指定供应企业。迪马工业是国内首家独立上市及 首家产品批量出口海外的专用车制造企业，属国家级重点高新技术企业，也是重庆唯一一家获得 国家两化融合管理体系评定证书的专用车企业。经过在专用车辆制造领域中的多年深耕，迪马工 业积累了一批忠实优质的客户，在客户资源沉淀上具有较强的优势。 2、 先进的研发技术及生产能力 迪马工业根植于西南，建立了西部最大的专用车生产基地，拥有钣金下料车间，焊装车间、 涂装车间、总装车间，其中布置有多个国内外顶尖等离子切割机及加工中心，建有国内一流的专 用车生产线和生产技术管理体系。迪马工业建有技术研究院，获得国家发明专利及其他专利 100 余项，航勤设备的自制底盘技术能力领跑全行业、在系统集成技术、通信技术及大型的双侧拉结 构技术方面拥有多项专利及知识产权。迪马工业拥有覆盖全国及众多海外地区的营销与服务网络， 能够满足不同区域的客户需求，实时掌握市场需求动态，优化并升级产品及核心技术。 3、 军品研制及承制能力 迪马工业旗下子公司南方迪马拥有海陆空军品研制、承制资格，在军用专用车生产制造领域 具备丰富的技术储备和生产经验，生产装备服务于部队多个兵种，并获高度认可及支持。在国家 军民融合的背景和政策推动下，迪马工业不断拓展业务渠道，整合优质资源，寻求并挖掘在军工 装备、通用机械、高科技及新兴产业等多个领域的合作契机。 4、 强大的集成制造能力 迪马工业拥有信息系统集成及服务二级资质，在集成车领域具备强大的技术整合和定制能力， 是国内综合实力最强、产品种类最丰富的集成车生产供应商，能够根据客户的具体需求进行高度 定制化的系统集成和产品生产。 5、 拥有优质合作资源 在技术和资源合作方面，迪马工业坚持以科技创新、人才驱动作为发展战略，长期致力于走 “产、学、研”相结合的发展道路，联合航天科工世纪卫星、成都电子科技大学、北京理工大学、 重庆交通大学、重庆邮电大学、中国电科、中国信息通信研究院等优质机构单位，力争通过联合 或资助研发，直接产品引入等技术与商业合作模式促使整体技术能力全面提升。迪马工业还联合 中国航天十二院、中国兵器工业标准研究所等军民融合核心单位，在军用技术的移动集成、应急 产业相关产品及服务的研发制造等领域加大投入和布局，充分挖掘军民融合及应急产业发展机会
8年年度报告 第四节经营情况讨论与分析 经营情况讨论与分析 2018年是中国改革开放的40周年,也是全面建设小康社会的重要一年。国内生产总值(GDP) 突破了90万亿元,增速为66%,增长质量不断向好,高技术制造业、战略性新兴产业和装备制 造业增加值分别比2017年增长11.7%、89%和8.1%。战略性新兴服务业、科技服务业和高技术 服务业企业营业收入同比分别增长149%、15.0%和13.4%。产业结构调整效果初显,经济转向高 质量发展阶段,人民对美好生活的需求也在不断提升 美好生活来源于安居乐业、邻里和睦。公司不只是建造房子,更是为满足每一位城市居民更 高质量的居住需求。作为“家”的承载,房子是用来住的,对公司来说,产品的质量比建造的速 度更重要,公司通过内部质量管控体系(“磐石计划”),确保了产品从样板到交付的实现能力。在 居住环境方面,作为国家《健康社区标准》的参编单位,公司新建的社区均要求达到国家或地方 绿色建筑一星以上标准,其中上海沪南路项目及成都红牌楼项目分别通过了国家健康建筑二星及 星标识的评审。公司专门为儿童打造的社区成长系统“童梦童享”,历经6年迭代升级,已成为 业界标杆;专门为中青年人、老年人打造的社区生活空间“原聚场”,已经在公司体系内落地了6 个城市8家门店,为超过30万社区居民提供了丰富的社区生活体验,以社群运营的理念构造了“鸡 犬相闻、守望相助”的和谐邻里关系。根据独立第三方机构(赛惟咨询)的调研显示,公司2018 年的业主总体满意度达到88分,行业排名第四。 美好生活离不开城市的更新、安全的保障。报告期内,公司新获取的项目中,通过一二级联 动方式进行旧城改造的项目数量占到25%。公司下属子公司迪马工业制造的应急通讯系统和应急 保障专用车等产品被广泛应用于公安、消防、武警、人防、电力、运营商等部门,在关系到社会 稳定和人民生活安全的各个领域里默默服务着。 美好生活依赖于社会的和谐。2018年,公司不忘初心,积极开展公益事业和扶贫工作,接棒 薪火奖学金及薪火暖冬计划,定向扶贫重庆工商大学20名贫困学生共计20万元,定向扶贫重庆 巫溪两所贫困中心小学暖冬物资金额共计约3998万元;定向扶贫新疆南疆三地州贫困农民共计 12.87万元。公司积极尝试拓展长租公寓、养老社区等业务,让更多暂时买不起房的人能有体面的 居所,让老年人能老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。 2018年是公司成立的第21个年头,公司顺利达成了年初既定的签约销售目标,实现了营业 收入38.87%的增长、归属于母公司净利润51.87%的增长、以及经营性现金流292.23%的增长。在 18/300
2018 年年度报告 18 / 300 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2018 年是中国改革开放的 40 周年，也是全面建设小康社会的重要一年。国内生产总值（GDP） 突破了 90 万亿元，增速为 6.6%，增长质量不断向好，高技术制造业、战略性新兴产业和装备制 造业增加值分别比 2017 年增长 11.7%、8.9%和 8.1%。战略性新兴服务业、科技服务业和高技术 服务业企业营业收入同比分别增长 14.9%、15.0%和 13.4%。产业结构调整效果初显，经济转向高 质量发展阶段，人民对美好生活的需求也在不断提升。 美好生活来源于安居乐业、邻里和睦。公司不只是建造房子，更是为满足每一位城市居民更 高质量的居住需求。作为“家”的承载，房子是用来住的，对公司来说，产品的质量比建造的速 度更重要，公司通过内部质量管控体系（“磐石计划”），确保了产品从样板到交付的实现能力。在 居住环境方面，作为国家《健康社区标准》的参编单位，公司新建的社区均要求达到国家或地方 绿色建筑一星以上标准，其中上海沪南路项目及成都红牌楼项目分别通过了国家健康建筑二星及 一星标识的评审。公司专门为儿童打造的社区成长系统“童梦童享”，历经 6 年迭代升级，已成为 业界标杆；专门为中青年人、老年人打造的社区生活空间“原聚场”，已经在公司体系内落地了 6 个城市 8 家门店，为超过 30 万社区居民提供了丰富的社区生活体验，以社群运营的理念构造了“鸡 犬相闻、守望相助”的和谐邻里关系。根据独立第三方机构（赛惟咨询）的调研显示，公司 2018 年的业主总体满意度达到 88 分，行业排名第四。 美好生活离不开城市的更新、安全的保障。报告期内，公司新获取的项目中，通过一二级联 动方式进行旧城改造的项目数量占到 25%。公司下属子公司迪马工业制造的应急通讯系统和应急 保障专用车等产品被广泛应用于公安、消防、武警、人防、电力、运营商等部门，在关系到社会 稳定和人民生活安全的各个领域里默默服务着。 美好生活依赖于社会的和谐。2018 年，公司不忘初心，积极开展公益事业和扶贫工作，接棒 薪火奖学金及薪火暖冬计划，定向扶贫重庆工商大学 20 名贫困学生共计 20 万元，定向扶贫重庆 巫溪两所贫困中心小学暖冬物资金额共计约 39.98 万元；定向扶贫新疆南疆三地州贫困农民共计 12.87 万元。公司积极尝试拓展长租公寓、养老社区等业务，让更多暂时买不起房的人能有体面的 居所，让老年人能老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。 2018 年是公司成立的第 21 个年头，公司顺利达成了年初既定的签约销售目标，实现了营业 收入 38.87%的增长、归属于母公司净利润 51.87%的增长、以及经营性现金流 292.23%的增长。在
2018年年度报告 大股东偿债逾期事件的影响下,公司依靠完善的法人治理结构、良好的资金管控能力,以自身现 金流按时兑付了公司债回售本金及利息共计约40亿元。公司优秀的经营成果逐步赢得了金融市场 的信用认可,期末融资总额约120亿元 2018年是大股东偿债逾期事件发生后的第一个完整年度,经与大股东核实,在重庆政府各相 关部门的大力支持下,大股东的债务重组取得了实质性的进展。重庆市政府分别在2018年的3 月、5月和12月三次组织关于债务重组的协调会,召集并协调市金融金融监管局、市银监局、重 庆银行业协会、市工商联、主要债权机构等相关单位,就东银控股债务重组有关事宜进行了研究, 确定了由华融资产进行重组方案的主导,要求各债权机构保持司法克制,做到“不抽贷、不压贷、 不断贷”,支持大股东稳定生产经营,共同化解债务问题。 经过多方的努力,在2019年1月25日召开的召开债权人委员会第七次全体会议上,参会的 债权人代表对东银控股债务重组方案及重组框架协议进行了审议并投票表决,表决结果达到了债 委会议事规则所要求的通过比例。至此,债务重组工作取得实质性进展,进入重组实施阶段。 十余载风雨兼程,公司一路走来不忘初心、不忘匠心,从城市移动守护者,到城市建设者 再到城市更新服务商。在做大做强现有地产和专用车业务的基础上,公司新设产发业务板块,在 文娱地产、养老地产、工业园、人工智能等领域积极探索和布局,寻求产业和地产相结合的协同 发展模式。公司倾力为不同人群提供适合的居所、为儿童提供成长的环境、为青年提供社交的平 台、为老人提供安享晚年的服务、为城市的发展提供安全的保障,努力提高城市居民的获得感、 幸福感、安全感,让城市居民能够没有后顾之忧的撸起袖子加油干,全身心的投入到事业发展中 去,为幸福生活而奋斗。公司致力于成为中国最具影响力的城市更新服务商,为城市创造安心未 来 (一)2018年的市场回顾 报告期内,在调控政策的充分落实和执行下,房地产市场过热的情形在下半年得到了有效控 制。中央“因城施策、分类指导”的差异化调控逐见成效,进一步夯实了城市政府主体责任,为完 善住房市场体系和住房保障体系、构建房地产市场健康发展长效机制打下了坚实基础。 房地产开发投资及新开工面积增速稳步提升。2018年,全国完成房地产开发投资逾12万亿 元,同比增长9.5%,增速较去年提高25个百分点;其中,住宅投资逾85万亿元,同比增长134%, 增速较去年提高4个百分点,住宅投资占房地产开发投资的比重为70.8%。全年房屋新开工面积 20.93亿平方米,同比增长17.2%,增速较去年提高102个百分点。其中,住宅新开工面积15.33 亿平方米,同比增长197%,增速较去年提高92个百分点。 19/300
2018 年年度报告 19 / 300 大股东偿债逾期事件的影响下，公司依靠完善的法人治理结构、良好的资金管控能力，以自身现 金流按时兑付了公司债回售本金及利息共计约 40 亿元。公司优秀的经营成果逐步赢得了金融市场 的信用认可，期末融资总额约 120 亿元。 2018 年是大股东偿债逾期事件发生后的第一个完整年度，经与大股东核实，在重庆政府各相 关部门的大力支持下，大股东的债务重组取得了实质性的进展。重庆市政府分别在 2018 年的 3 月、5 月和 12 月三次组织关于债务重组的协调会，召集并协调市金融金融监管局、市银监局、重 庆银行业协会、市工商联、主要债权机构等相关单位，就东银控股债务重组有关事宜进行了研究， 确定了由华融资产进行重组方案的主导，要求各债权机构保持司法克制，做到“不抽贷、不压贷、 不断贷”，支持大股东稳定生产经营，共同化解债务问题。 经过多方的努力，在 2019 年 1 月 25 日召开的召开债权人委员会第七次全体会议上，参会的 债权人代表对东银控股债务重组方案及重组框架协议进行了审议并投票表决，表决结果达到了债 委会议事规则所要求的通过比例。至此，债务重组工作取得实质性进展，进入重组实施阶段。 二十余载风雨兼程，公司一路走来不忘初心、不忘匠心，从城市移动守护者，到城市建设者， 再到城市更新服务商。在做大做强现有地产和专用车业务的基础上，公司新设产发业务板块，在 文娱地产、养老地产、工业园、人工智能等领域积极探索和布局，寻求产业和地产相结合的协同 发展模式。公司倾力为不同人群提供适合的居所、为儿童提供成长的环境、为青年提供社交的平 台、为老人提供安享晚年的服务、为城市的发展提供安全的保障，努力提高城市居民的获得感、 幸福感、安全感，让城市居民能够没有后顾之忧的撸起袖子加油干，全身心的投入到事业发展中 去，为幸福生活而奋斗。公司致力于成为中国最具影响力的城市更新服务商，为城市创造安心未 来。 (一) 2018 年的市场回顾 报告期内，在调控政策的充分落实和执行下，房地产市场过热的情形在下半年得到了有效控 制。中央“因城施策、分类指导”的差异化调控逐见成效，进一步夯实了城市政府主体责任，为完 善住房市场体系和住房保障体系、构建房地产市场健康发展长效机制打下了坚实基础。 房地产开发投资及新开工面积增速稳步提升。2018 年，全国完成房地产开发投资逾 12 万亿 元，同比增长 9.5%，增速较去年提高 2.5 个百分点；其中，住宅投资逾 8.5 万亿元，同比增长 13.4%， 增速较去年提高 4 个百分点，住宅投资占房地产开发投资的比重为 70.8%。全年房屋新开工面积 20.93 亿平方米，同比增长 17.2%，增速较去年提高 10.2 个百分点。其中，住宅新开工面积 15.33 亿平方米，同比增长 19.7%，增速较去年提高 9.2 个百分点
18年年度报告 商品房销售増速逐渐降温,调控效果明显。围绕着“房住不炒”的坚定目标,2018年全国商品房 销售面积17.16亿平方米,同比增长1.3%,增速较去年回落64个百分点,其中,商品住宅销售 面积同比増长22%,增速较去年回落2.1个百分点,办公楼及商业营业用房销售面积同比分别下 降8.3%和6.8%。在宏观经济的下行压力以及房地产调控政策的持续作用下,国内的房地产市场 通过以“限”为主的政策手段,总体达到了调控预期目标。 商品房库存规模创近57个月新低,去库存目标基本达成。2018年末全国的商品房待售面积 为524亿平方米,同比减少6,510万平方米。其中,商品住宅待售面积25亿平方米,同比减少 5,072万平方米 “930新政”出台以来,房地产开发企业融资持续收紧。2018年,房地产开发企业到位资金 1659万亿元,同比增长64%,增速较去年回落1.8个百分点。其中,国内贷款24万亿元,同比 下降49%;利用外资108亿元,同比下降35.8%;自筹资金558万亿元,同比增长9.7%;定金 及预收款5.54万亿元,同比增长13.8%;个人按揭贷款2.37万亿元,同比下降0.8% 报告期内,全国专用车累计生产24687万辆,同比下滑994%,其中,厢式专用车生产80.41 万辆,同比下滑10.12%;特种车生产841万辆,同比增长3.19%。2018年在产专用汽车生产企 业约1,200余家,分布在全国28个省级行政区,产量排名前五的区域为山东省、湖北省、安徽省、 重庆市、河北省。全年新增公告企业178家,新建企业数量从2013年起持续快速增加,以民营资 本投资为主2018年,我国专用汽车行业产量排名前四的企业集中率为18.11%,同比下降了055%, 行业内总体呈现“多品种、小批量、专、精、特”的特点 (二)报告期内房地产业务发展重点工作情况 l、加大核心城市纵深发展,强化精选深耕战略 公司自2004年开始深耕西南,2010年开启了全国化布局,始终秉持着“精选深耕”的发展 战略,坚持将有限的资源投资在全国未来十年内最具活力和竞争力、最具经济发展前景的城市。 公司沿长江经济带重点布局了13个二线以上核心城市,报告期内,公司进一步加强在现有城市的 布局深耕,围绕政策变化、城市更新和产业发展,紧抓市场轮动,实现跨越经济周期和行业周期 的持续发展。 2、进一步提高多元化拿地能力,有效降低土地获取成本 报告期内,公司的投资体系建设趋于完善,通过“集团一区域一城市一项目”四级组织管理 架构,对宏观经济、市场及政策做到及时分析、快速反应。公司紧跟市场变化,各级组织统一思 20/300
2018 年年度报告 20 / 300 商品房销售增速逐渐降温，调控效果明显。围绕着“房住不炒”的坚定目标，2018 年全国商品房 销售面积 17.16 亿平方米，同比增长 1.3%，增速较去年回落 6.4 个百分点，其中，商品住宅销售 面积同比增长 2.2%，增速较去年回落 2.1 个百分点，办公楼及商业营业用房销售面积同比分别下 降 8.3%和 6.8%。在宏观经济的下行压力以及房地产调控政策的持续作用下，国内的房地产市场 通过以“限”为主的政策手段，总体达到了调控预期目标。 商品房库存规模创近 57 个月新低，去库存目标基本达成。2018 年末全国的商品房待售面积 为 5.24 亿平方米，同比减少 6,510 万平方米。其中，商品住宅待售面积 2.5 亿平方米，同比减少 5,072 万平方米。 “930 新政”出台以来，房地产开发企业融资持续收紧。2018 年，房地产开发企业到位资金 16.59 万亿元，同比增长 6.4%，增速较去年回落 1.8 个百分点。其中，国内贷款 2.4 万亿元，同比 下降 4.9%；利用外资 108 亿元，同比下降 35.8%；自筹资金 5.58 万亿元，同比增长 9.7%；定金 及预收款 5.54 万亿元，同比增长 13.8%；个人按揭贷款 2.37 万亿元，同比下降 0.8%。 报告期内，全国专用车累计生产 246.87 万辆，同比下滑 9.94%，其中，厢式专用车生产 80.41 万辆，同比下滑 10.12%；特种车生产 8.41 万辆，同比增长 3.19%。2018 年在产专用汽车生产企 业约 1,200 余家，分布在全国 28 个省级行政区，产量排名前五的区域为山东省、湖北省、安徽省、 重庆市、河北省。全年新增公告企业 178 家，新建企业数量从 2013 年起持续快速增加，以民营资 本投资为主。2018年，我国专用汽车行业产量排名前四的企业集中率为18.11%，同比下降了0.55%， 行业内总体呈现“多品种、小批量、专、精、特”的特点。 (二) 报告期内房地产业务发展重点工作情况 1、加大核心城市纵深发展，强化精选深耕战略 公司自 2004 年开始深耕西南，2010 年开启了全国化布局，始终秉持着“精选深耕”的发展 战略，坚持将有限的资源投资在全国未来十年内最具活力和竞争力、最具经济发展前景的城市。 公司沿长江经济带重点布局了 13 个二线以上核心城市，报告期内，公司进一步加强在现有城市的 布局深耕，围绕政策变化、城市更新和产业发展，紧抓市场轮动，实现跨越经济周期和行业周期 的持续发展。 2、进一步提高多元化拿地能力，有效降低土地获取成本 报告期内，公司的投资体系建设趋于完善，通过“集团—区域—城市—项目”四级组织管理 架构，对宏观经济、市场及政策做到及时分析、快速反应。公司紧跟市场变化，各级组织统一思