第七章领导 领导和领导者 领导原理 领导理论 四、领导修养和领导艺术
1 第七章 领导 一、领导和领导者 二、领导原理 三、领导理论 四、领导修养和领导艺术
领导和领导者 (一)领导的含义和实质 领导者 领导行为过程领导的实质: 领导行为过程 的有效性。 领导者促成 被追随的人; (影响、指导 领导者、被 引导)被领导领导者和客观 有影响他人者努力实现组环境相互作用, 能力的人。 织既定目标的从而向实现组 过程。 织推进的动态 行为过程。 领导者、被领导者和环境因素三个方面相互作用的结果
2 被追随的人； 有影响他人 能力的人。 领导者促成 （影响、指导、 引导）被领导 者努力实现组 织既定目标的 过程。 领导的实质： 领导行为过程 的有效性。 领导者、被 领导者和客观 环境相互作用， 从而向实现组 织推进的动态 行为过程。 领导者、被领导者和环境因素三个方面相互作用的结果 一、领导和领导者 （一）领导的含义和实质 领导者 领导行为过程
领导和领导者 二)领导的作用 指挥的作用 协调的作用 激励的作用 Copyright Digital Vision Ltd People In Business
3 一、领导和领导者 （二）领导的作用 协调的作用 激励的作用 指挥的作用
领导和领导者 (三)领导权力的来源 法定权力 奖赏权力 领导者 强制权力 影响力 专家权力 感召权力
4 一、领导和领导者 （三）领导权力的来源 奖赏权力 强制权力 专家权力 感召权力 领导者 影响力 法定权力
组 织在正式组织中产生并发挥作用 予 法定权力 正式权力奖励权力法定影响力 强制权力 影响力 作用 专长权力 非正式权力归属权力个人影响力 个 人不一定依靠正式组织产生 为并能在组织内外发挥作用
5 作 用 影 响 力 专长权力 非正式权力归属权力 个人影响力 法定权力 正式权力 奖励权力 法定影响力 强制权力 个 人 努 力 组 织 赋 予 在正式组织中产生并发挥作用 不一定依靠正式组织产生， 并能在组织内外发挥作用