DONLY 宁波东力股份有限公司2017年年度报告全文 指导意见》,国务院首次就供应链出台全面部署指导性文件,指出供应链在促进降本增效、供需匹配和产 业升级中的作用显著增强,成为供给侧结构性改革的重要支撑,明确到2020年,形成一批适合我国国情的 供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。2018年1月,《国民经济行 业分类》(GB/T4754-2017)首次界定商务服务业-7224-供应链管理服务的统计类别。 主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 货币资金 比期初增加9,032.07%,增加424,294.17万元,主要系增加子公司年富供应链期末余额421,502.18 万元所致 比期初增加1,402.20%,增加373,195.84万元,主要系增加子公司年富供应链期末应收货款 应收账款 373,505.90万元所致 比期初增加20,518.74%,增加135,993.40万元,主要系增加子公司年富供应链期末应收出口退税 其他应收款 款和代理进口业务代付款所致 比期初增加10,625.65%,增加75,451.01万元,主要系增加子公司年富供应链期末预付货款 预付款项 73,037.80万元、子公司四川东力预付材料采购款2,641.21万元所致。 商誉 比期初增加5,019.71%,增加171,691.07万元,系收购年富供应链股权所致, 比期初增加2,004.14%,增加773,598.98万元,主要系增加子公司年富供应链期末短期借款余额 短期借款 763,883.96万元 应付账款 比期初增加1,689.44%,增加219,720.83万元,主要系增加子公司年富供应链期末应付账款 216,768.90万元所致。 其他应付款 比期初增加7,831.5%%,增加41,483.32万元,主要系增加子公司年富供应链期末进口代理业务代 收款所致 股权资产 比期初增加8.81%,主要系增加马钢东力股权投资390万元所致 固定资产 比期初减少7.77%,主要系本期计提折旧所致 无形资产 比期初减少2.22%,主要系本期摊销和计提减值准备所致。 在建工程 无重大变化 2、主要境外资产情况 √适用口不适用
宁波东力股份有限公司 2017 年年度报告全文 10 指导意见》,国务院首次就供应链出台全面部署指导性文件,指出供应链在促进降本增效、供需匹配和产 业升级中的作用显著增强,成为供给侧结构性改革的重要支撑,明确到2020年,形成一批适合我国国情的 供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系。2018年1月,《国民经济行 业分类》(GB/T 4754-2017)首次界定商务服务业-7224-供应链管理服务的统计类别。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 货币资金 比期初增加 9,032.07%,增加 424,294.17 万元,主要系增加子公司年富供应链期末余额 421,502.18 万元所致。 应收账款 比期初增加 1,402.20%,增加 373,195.84 万元,主要系增加子公司年富供应链期末应收货款 373,505.90 万元所致。 其他应收款 比期初增加 20,518.74%,增加 135,993.40 万元,主要系增加子公司年富供应链期末应收出口退税 款和代理进口业务代付款所致。 预付款项 比期初增加 10,625.65%,增加 75,451.01 万元,主要系增加子公司年富供应链期末预付货款 73,037.80 万元、子公司四川东力预付材料采购款 2,641.21 万元所致。 商 誉 比期初增加 5,019.71%,增加 171,691.07 万元,系收购年富供应链股权所致。 短期借款 比期初增加 2,004.14%,增加 773,598.98 万元,主要系增加子公司年富供应链期末短期借款余额 763,883.96 万元。 应付账款 比期初增加 1,689.44%,增加 219,720.83 万元,主要系增加子公司年富供应链期末应付账款 216,768.90 万元所致。 其他应付款 比期初增加 7,831.59%,增加 41,483.32 万元,主要系增加子公司年富供应链期末进口代理业务代 收款所致。 股权资产 比期初增加 8.81%,主要系增加马钢东力股权投资 390 万元所致。 固定资产 比期初减少 7.77%,主要系本期计提折旧所致。 无形资产 比期初减少 2.22%,主要系本期摊销和计提减值准备所致。 在建工程 无重大变化。 2、主要境外资产情况 √ 适用 □ 不适用
DONLY 宁波东力股份有限公司2017年年度报告全文 体内容形成原因资产规模所在地运营模式保障资产安全收益境外资产占是否存在 资产的具 公司净资产重大减值 (万元) 性的控制措施状况 的比重 财务、经营等重 香港升达收购40057116香港 供应链大事项由母公 117.03% 服务司年富供应链良好 联富国际收购8397816香港 集权管理 4.54% 、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 2017年7月,东力股份成功并购年富供应链,跨入“装备制造业+供应链管理服务业”双主业发展阶段,二大行业拥有各 自的核心竞争力,具体如下 (一)装备制造业 1、丰富的产品链 公司产品涵盖大功率重载齿轮箱、模块化减速电机、模块化减速机、小型减速机为主的工业齿轮箱、工业电机等通用设 备,手术室自动门、通道自动门、防辐射自动门、病房自动门等自动化控制装置,产品应用于冶金、矿山、起重、水电、建 材、医疗等诸多行业,行业内属于最丰富的产品链企业之一,在全面服务客户多样化需求上具有优势 2、先进的加工装备 从齿轮加工、箱体加工、电子加工、热处理、检测到试验、智能自动化运作等,公司引进行业领先水平的加工设备和仪 ,如德国格里森、霍夫勒、尼尔斯、克林贝格等公司生产的数控成形磨齿机、数控滚齿机、数控螺旋锥齿轮磨齿机:日本 牧野、森精机、马赛克等公司生产加工中心,奥地利爱协林生产热处理生产线,蔡司、克林贝格等公司生产的数控齿轮测量 中心、三坐标测量机等检测仪器,西门产型式试验台试验设备。公司加工装备数量、精度、成新率处于行业内领先水平,这 些设备的全面运用,为提高齿轮和自动化装置产品的加工精度、生产效率以及保持产品稳定性等关键环节提供了有力保障 优质的客户群体 公司立足于高端市场,经过多年努力,公司已拥有一大批包括国内外知名的企业,如必和必拓、达涅利、宝武钢铁、中 石化、葛州坝、宁波港、协和医院、中央人民广播电台、首都机场、双鹤药业等众多优质客户群,建立了长期的合作伙伴关 4、深厚的技术沉淀 公司设立了宁波东力传动设备工程技术中心,子公司东力传动、欧尼克为高新技术企业,一直致力于齿轮和自动化装置 新技术的研究和新产品开发,目前拥有专利50项,其中发明专利7项,作为组长单位负责起草《中国齿轮行业中小功率工业 通用减速箱》系列标准,担仼国家住建部行业标准《医用推拉式自动门》的唯一主编单位,入选国家卫生部汇编出版的《医 院专用设备图集》的全国唯一定点医用门厂家;与英国罗曼克斯公司、郑州机械研究所、浙江大学等知名设计院所建立长期 的科研合作,公司通过技术工艺的消化吸收,获得制造高端产品所需要的工艺、方法等关键技术,与国内同行相比,具有明 显的竞争优势 (二)供应链管理服务业 1、较高等级的业务资质 拥有海关颁发的“海关AE0认证企业证书”资质,类型为高级认证企业,可以享受便捷通关(申报绿色通道、查验率轧 低)、事后集中申报等便利,在缩短通关时间和简化通关手续上有明显的竞争优势。为深圳市国家税务局直属税务分局按照 《出口退(免)税企业分类管理办法》认定的出口退(兔)税一类企业,具有“优先办理出口退税”、“绿色办税通道”等
宁波东力股份有限公司 2017 年年度报告全文 11 资产的具 体内容 形成原因 资产规模 (万元) 所在地 运营模式 保障资产安全 性的控制措施 收益 状况 境外资产占 公司净资产 的比重 是否存在 重大减值 风险 香港升达 收购 400,571.16 香港 供应链 服务 财务、经营等重 大事项由母公 司年富供应链 集权管理 良好 117.03% 否 联富国际 收购 83,978.16 香港 24.54% 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 2017年7月,东力股份成功并购年富供应链,跨入“装备制造业+供应链管理服务业”双主业发展阶段,二大行业拥有各 自的核心竞争力,具体如下: (一)装备制造业 1、丰富的产品链 公司产品涵盖大功率重载齿轮箱、模块化减速电机、模块化减速机、小型减速机为主的工业齿轮箱、工业电机等通用设 备,手术室自动门、通道自动门、防辐射自动门、病房自动门等自动化控制装置,产品应用于冶金、矿山、起重、水电、建 材、医疗等诸多行业,行业内属于最丰富的产品链企业之一,在全面服务客户多样化需求上具有优势。 2、先进的加工装备 从齿轮加工、箱体加工、电子加工、热处理、检测到试验、智能自动化运作等,公司引进行业领先水平的加工设备和仪 器,如德国格里森、霍夫勒、尼尔斯、克林贝格等公司生产的数控成形磨齿机、数控滚齿机、数控螺旋锥齿轮磨齿机;日本 牧野、森精机、马赛克等公司生产加工中心,奥地利爱协林生产热处理生产线,蔡司、克林贝格等公司生产的数控齿轮测量 中心、三坐标测量机等检测仪器,西门产型式试验台试验设备。公司加工装备数量、精度、成新率处于行业内领先水平,这 些设备的全面运用,为提高齿轮和自动化装置产品的加工精度、生产效率以及保持产品稳定性等关键环节提供了有力保障。 3、优质的客户群体 公司立足于高端市场,经过多年努力,公司已拥有一大批包括国内外知名的企业,如必和必拓、达涅利、宝武钢铁、中 石化、葛州坝、宁波港、协和医院、中央人民广播电台、首都机场、双鹤药业等众多优质客户群,建立了长期的合作伙伴关 系。 4、深厚的技术沉淀 公司设立了宁波东力传动设备工程技术中心,子公司东力传动、欧尼克为高新技术企业,一直致力于齿轮和自动化装置 新技术的研究和新产品开发,目前拥有专利50项,其中发明专利7项,作为组长单位负责起草《中国齿轮行业中小功率工业 通用减速箱》系列标准,担任国家住建部行业标准《医用推拉式自动门》的唯一主编单位,入选国家卫生部汇编出版的《医 院专用设备图集》的全国唯一定点医用门厂家;与英国罗曼克斯公司、郑州机械研究所、浙江大学等知名设计院所建立长期 的科研合作,公司通过技术工艺的消化吸收,获得制造高端产品所需要的工艺、方法等关键技术,与国内同行相比,具有明 显的竞争优势。 (二)供应链管理服务业 1、较高等级的业务资质 拥有海关颁发的“海关AEO认证企业证书”资质,类型为高级认证企业,可以享受便捷通关(申报绿色通道、查验率较 低)、事后集中申报等便利,在缩短通关时间和简化通关手续上有明显的竞争优势。为深圳市国家税务局直属税务分局按照 《出口退(免)税企业分类管理办法》认定的出口退(免)税一类企业,具有“优先办理出口退税”、“绿色办税通道”等
DONLY 宁波东力股份有限公司2017年年度报告全文 政策优势 2、优质的客户资源 拥有一批长期合作的、优质的客户,包括传音、国美通讯、财富之舟、兴飞科技、美图等知名企业。长期以来,围绕核 心企业上下游拓展客户,与核心客户产业链上的企业都建立了长期稳定的合作关系,客户粘性较高。 3、专业的服务团队 从事供应链管理服务行业已逾16年,是国内最早开展供应链管理服务的公司之一。经过多年发展,培养了一支高效专业、 经验丰富的人才队伍。年富供应链核心管理团队成员具有十年以上相关工作经验,了解行业动态,执行力强。 4、高效的综合服务平台 在智能终端产业链上不断进行供应链资源整合,完成了智能终端产业链上从核心元器件-模组- ODM/OEM制造商-品牌商的 资源匹配,形成了具有行业竞争力的供应链生态圈,为整条产业链上的企业提供采购执行、进出口代理、资金结算支持、仓 储、物流配送、销售执行等综合性一体化供应链管理服务,不断向产业链上下游拓展优质客户,为智能终端产业链上每一环 节提供供应链管理服务,了解该产业上各环节企业客户的信息,不仅可据此为客户提供増值服务,而且降低了自身经营风险
宁波东力股份有限公司 2017 年年度报告全文 12 政策优势。 2、优质的客户资源 拥有一批长期合作的、优质的客户,包括传音、国美通讯、财富之舟、兴飞科技、美图等知名企业。长期以来,围绕核 心企业上下游拓展客户,与核心客户产业链上的企业都建立了长期稳定的合作关系,客户粘性较高。 3、专业的服务团队 从事供应链管理服务行业已逾16年,是国内最早开展供应链管理服务的公司之一。经过多年发展,培养了一支高效专业、 经验丰富的人才队伍。年富供应链核心管理团队成员具有十年以上相关工作经验,了解行业动态,执行力强。 4、高效的综合服务平台 在智能终端产业链上不断进行供应链资源整合,完成了智能终端产业链上从核心元器件-模组-ODM/OEM制造商-品牌商的 资源匹配,形成了具有行业竞争力的供应链生态圈,为整条产业链上的企业提供采购执行、进出口代理、资金结算支持、仓 储、物流配送、销售执行等综合性一体化供应链管理服务,不断向产业链上下游拓展优质客户,为智能终端产业链上每一环 节提供供应链管理服务,了解该产业上各环节企业客户的信息,不仅可据此为客户提供增值服务,而且降低了自身经营风险
DONLY 宁波东力股份有限公司2017年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 一、概述 2017年,国内宏观经济稳中向好,供给侧改革不断深化,工业生产保持基本平稳,公司根据年初制定 的工作方针,大力开拓市场,提升经营效率,推进并购重组。利用上市公司资本平台,以发行股份及支付 现金的方式购买年富供应链100%的股权,进入先进服务业领域,2017年6月8日,资产重组事项获得中国证 监会重组委审核通过,7月14日,公司收到中国证监会证监许可[2017]1170号文,向符合相关规定条件的 特定投资者发行253,722,282股,发行股份分别于2017年8月22日和9月21日在深圳证券交易所上市:年富 供应链资产过户后,成为公司全资子公司,公司跨入“装备制造业+供应链管理服务业”双主业发展阶段。 报告期内,公司实现营业收入128.70亿元,比上年同期增长2399.84%;实现归属于上市公司股东的净 利润1.59亿元,比上年同期增长1277.33% 2017年,公司装备制造的业务主体为子公司东力传动和欧尼克,主要经营工作如下 大力拓展市场,东力传动调整资源配置,积极拓展非冶市场,新增经销商13家,合同订单同比增长43%, 加强应收款管理,应收账款余额大幅减少,改进经销商管理,完善客户报备制;欧尼克加强客户服务,巩 固手术室门市场,积极开拓病房门市场及其他应用市场,客户从净化公司延伸至终端用户和设计院,合同 订单同比增长12% 精心组织生产,传动设备为宁波市智能制造协会监事单位,积极推进智能制造;以计划为抓手,注重 瓶颈设备的作业计划和零件的齐套性,生产均衡性和人均生产效率大幅提升,成台数量首次突破十万台套 尼克生产系统通过整合优化,生产管理从保交期向提生产效率转变,通过持续推进CTPM精益生产活动 加强班组团队建设、生产现场5S持续改进等,人均生产效率大为提高,实施ERP和数字化改革。 狠抓技术创新,积极整合产品结构,不断优化产品升级,授权专利8项,其中1项发明专利;东力传动 宁波市级企业工程技术中心获评立项,与浙江大学合作的博士后工作站正式启动;欧尼克嵌入式软件增值 税即征即退项目获批,为宁波市单项冠军培育企业:橡胶行业密炼机齿轮箱的硏发、输送机驱动装置集成 化研究等两项攻关项目通过验收;重大专项“一体化智能驱动永磁减速电机装置”、“DM3系列高效模块 化电机的研发”立项:设计开发了新气密门和双电机驱动门,超声波定位人脸识别开门系统等取得专利授 权 推进管理升级,启动智能化工厂建设,数据入“阿里云”平台:ERP信息化项目运营,实现流程固化、 信息共享、效率提升。实施阿米巴管理模式,成立了独立核算的事业部,在货期、效率、成本控制等方面 chint
宁波东力股份有限公司 2017 年年度报告全文 13 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2017年,国内宏观经济稳中向好,供给侧改革不断深化,工业生产保持基本平稳,公司根据年初制定 的工作方针,大力开拓市场,提升经营效率,推进并购重组。利用上市公司资本平台,以发行股份及支付 现金的方式购买年富供应链100%的股权,进入先进服务业领域,2017年6月8日,资产重组事项获得中国证 监会重组委审核通过,7月14日,公司收到中国证监会证监许可[2017]1170号文,向符合相关规定条件的 特定投资者发行253,722,282股,发行股份分别于2017年8月22日和9月21日在深圳证券交易所上市;年富 供应链资产过户后,成为公司全资子公司,公司跨入“装备制造业+供应链管理服务业”双主业发展阶段。 报告期内,公司实现营业收入128.70亿元,比上年同期增长2399.84%;实现归属于上市公司股东的净 利润1.59亿元,比上年同期增长1277.33%。 2017年,公司装备制造的业务主体为子公司东力传动和欧尼克,主要经营工作如下: 大力拓展市场,东力传动调整资源配置,积极拓展非冶市场,新增经销商13家,合同订单同比增长43%, 加强应收款管理,应收账款余额大幅减少,改进经销商管理,完善客户报备制;欧尼克加强客户服务,巩 固手术室门市场,积极开拓病房门市场及其他应用市场,客户从净化公司延伸至终端用户和设计院,合同 订单同比增长12%。 精心组织生产,传动设备为宁波市智能制造协会监事单位,积极推进智能制造;以计划为抓手,注重 瓶颈设备的作业计划和零件的齐套性,生产均衡性和人均生产效率大幅提升,成台数量首次突破十万台套; 欧尼克生产系统通过整合优化,生产管理从保交期向提生产效率转变,通过持续推进CTPM精益生产活动, 加强班组团队建设、生产现场5S持续改进等,人均生产效率大为提高,实施ERP和数字化改革。 狠抓技术创新,积极整合产品结构,不断优化产品升级,授权专利8项,其中1项发明专利;东力传动 宁波市级企业工程技术中心获评立项,与浙江大学合作的博士后工作站正式启动;欧尼克嵌入式软件增值 税即征即退项目获批,为宁波市单项冠军培育企业;橡胶行业密炼机齿轮箱的研发、输送机驱动装置集成 化研究等两项攻关项目通过验收;重大专项“一体化智能驱动永磁减速电机装置”、“DM3系列高效模块 化电机的研发”立项;设计开发了新气密门和双电机驱动门,超声波定位人脸识别开门系统等取得专利授 权。 推进管理升级,启动智能化工厂建设,数据入“阿里云”平台;ERP信息化项目运营,实现流程固化、 信息共享、效率提升。实施阿米巴管理模式,成立了独立核算的事业部,在货期、效率、成本控制等方面
DONLY 宁波东力股份有限公司2017年年度报告全文 实施管理控制导入,促进内部协作更为紧密。建立动态的原材料调价机制,科学预判并合理备库,积极应 对材料波动。严格控制期间费用支出,促进降本增效。 017年7月,并购年富供应链,公司新增供应链管理服务业板块。报告期,年富供应链获得技术先进 型服务企业认定,荣膺中国民营企业500强第274名,深圳百强企业名单第22名。延伸供应链服务链条,丰 富供应链价值增值手段;通过事业部+平台服务的模式,加快建设医疗产业链,医疗板块业务实现跳跃式 发展。相继在重庆、江西设立子公司,与大型企业、地方政府的战略合作持续加强,服务国家“一带一路 战略。加强风险控制能力,多维度全方位评估导入业务,从源头上抓好风控,提升供应管服务品质和水平, 促使业务量实现稳定增长。 主营业务分析 、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 2017年 2016年 占营业收入 占营业收入 同比增减 金额 金额 比重 比重 营业收入合计 12,870,264,674.87 100%514,844,263.83 100% 2,399.84% 分行业 装备制造业 729,129,984.26 567%480,814,8668 93.39 51.64% 供应链管理服务业 12,123,827,218.41 94.20% 其他 17,307,472.20 0.13% 34,029,397.15 6.61% 49.14% 传动设备 631,651,87297 4.91% 393747,198.06 7648% 60.42% 门控系统 97,478,112 076%8710676862 1691%1196% 供应链管理服务 12,123,827,21841 94.20% 其他 17.30747220 0.13% 4.029,397.15 6.61% -49.14% 分地区 大陆地区 10,243,372,085.54 79.59% 507,916,52430 98.65% 1,916.74% 海外地区 2,626892,58933 20.41% 6.927.739.53 1.35% 37,81847%
宁波东力股份有限公司 2017 年年度报告全文 14 实施管理控制导入,促进内部协作更为紧密。建立动态的原材料调价机制,科学预判并合理备库,积极应 对材料波动。严格控制期间费用支出,促进降本增效。 2017年7月,并购年富供应链,公司新增供应链管理服务业板块。报告期,年富供应链获得技术先进 型服务企业认定,荣膺中国民营企业500强第274名,深圳百强企业名单第22名。延伸供应链服务链条,丰 富供应链价值增值手段;通过事业部+平台服务的模式,加快建设医疗产业链,医疗板块业务实现跳跃式 发展。相继在重庆、江西设立子公司,与大型企业、地方政府的战略合作持续加强,服务国家“一带一路” 战略。加强风险控制能力,多维度全方位评估导入业务,从源头上抓好风控,提升供应管服务品质和水平, 促使业务量实现稳定增长。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元 2017 年 2016 年 同比增减 金额 占营业收入 比重 金额 占营业收入 比重 营业收入合计 12,870,264,674.87 100% 514,844,263.83 100% 2,399.84% 分行业 装备制造业 729,129,984.26 5.67% 480,814,866.68 93.39% 51.64% 供应链管理服务业 12,123,827,218.41 94.20% 其他 17,307,472.20 0.13% 34,029,397.15 6.61% -49.14% 分产品 传动设备 631,651,872.97 4.91% 393,747,198.06 76.48% 60.42% 门控系统 97,478,111.29 0.76% 87,067,668.62 16.91% 11.96% 供应链管理服务 12,123,827,218.41 94.20% 其他 17,307,472.20 0.13% 34,029,397.15 6.61% -49.14% 分地区 大陆地区 10,243,372,085.54 79.59% 507,916,524.30 98.65% 1,916.74% 海外地区 2,626,892,589.33 20.41% 6,927,739.53 1.35% 37,818.47%