培训是要提炼出人财 潜力 昌 人材 人财 低 人裁 人才 低 实力
培训是要提炼出人财 人裁 人材 人财 人才 低 高 低 高 实力 潜力
培训体系 ◆组织学习体系 ◆人力资源发展与职业生涯规划体系 ◆培训需求调查体系 ◆培训课程设计、开发与管理体系 ◆机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 ◆培训资格审查与报名体系 ◆培训行政支持体系 ◆培训效果评估与跟踪辅导体系 ◆培训预算控制体系
培训体系 ◆ 组织学习体系 ◆ 人力资源发展与职业生涯规划体系 ◆ 培训需求调查体系 ◆ 培训课程设计、开发与管理体系 ◆ 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 ◆ 培训资格审查与报名体系 ◆ 培训行政支持体系 ◆ 培训效果评估与跟踪辅导体系 ◆ 培训预算控制体系
培训体系 Plan 需求调 查 培训 See 评估反 馈
培训体系 Do 培训 See 评估反 馈 Plan 需求调 查
组织学习体系 内部培训师 ①4-5人小组 会计师、PMP、技术 ②50本书中每人每月选2本 类(如 Cisco)等 ③为其他成员讲解 〔资格认证读书小组 ④企业内训 派外训 ①工作辅导 海外培训 参观考察 学历教育〈在岗培训 公司会议 ①专升本、双学位 ②MBA、EMBA、 员工自修 Learning MPA等 ①公司规章制度 ②知识类,如计算机 外语、财务、PM4
组织学习体系 企业内训 选派外训 工作辅导 学历教育 公司会议 在岗培训 资格认证 读书小组 海外培训 员工自修 e-Learning 参观考察 ① 4－5人小组 ② 50本书中每人每月选2本 ③ 为其他成员讲解 ① 公司规章制度 ② 知识类，如计算机、 外语、财务、PM4 ① 内部培训师 ② 会计师、PMP、技术 类（如Cisco)等 ① 专升本、双学位 ② MBA、EMBA、 MPA等
人力资源发展与职业生涯规划体系 人力资源培差計划 人力资源副 /总裁 营销副总裁财务副总裁 薪酬经理 培训经理大区经理 培训主管销售主管 培训 岗位要求 销售代表
人力资源发展与职业生涯规划体系 总裁 人力资源副 总裁 薪酬经理 培训经理 培训主管 营销副总裁 大区经理 销售主管 销售代表 财务副总裁 培训 岗位要求 人力资源培养计划