对泰勒制的评价 ε科学管理的创始人 ε泰勒的实践精神令人感动 把科学的方法用到管理上 把人当经济人 局限于基层管理 下一页16
16 对泰勒制的评价 科学管理的创始人 泰勒的实践精神令人感动 把科学的方法用到管理上 把人当经济人 局限于基层管理 下一页
课堂讨论 论内容:为什么说彻底的心理革命的主 要内容是科学管理的核心? 举身边实例说明怎样运用例外原则? 阅读资料 铁锹试验、搬铁块试验
17 讨论内容：为什么说彻底的心理革命的主 要内容是科学管理的核心？ 举身边实例说明怎样运用例外原则？ 阅读资料 铁锹试验、搬铁块试验 课堂讨论 返回
2.法约尔与管理过程理论 法约尔841-1925),法国人,长期担任 家大型矿业公司的总经理。他是一位概 括和阐述一般管理理论的先驱者,被后人 称为“管理过程理论之父”。1916年,法 约尔发表了《工业管理和一般管理》一书 他重点研究整个企业的组织与管理 下一页18
18 2．法约尔与管理过程理论 法约尔(1841—1925)，法国人，长期担任 一家大型矿业公司的总经理。他是一位概 括和阐述一般管理理论的先驱者，被后人 称为“管理过程理论之父” 。1916年，法 约尔发表了《工业管理和一般管理》一书。 他重点研究整个企业的组织与管理。 下一页
法约尔的主要管理思想与贡献 企业经营活动有六项不同活动,称为六大经 营职能。即:技术活动、商业活动、财务活 动、安全活动、会计活动、管理活动。 ε最早提出管理的五要素即五职能。 即计划、组织、指挥、协调和控制。 系统地总结了企业管理的14项原则。 ●重视对组织理论的研究。 重视管理者的素质与训练。 19
19 法约尔的主要管理思想与贡献 企业经营活动有六项不同活动，称为六大经 营职能。即：技术活动、商业活动、财务活 动、安全活动、会计活动、管理活动。 最早提出管理的五要素即五职能。 即计划、组织、指挥、协调和控制。 系统地总结了企业管理的14项原则。 重视对组织理论的研究。 重视管理者的素质与训练。 下一页
对法约尔的评价 般管理理论的创始人 ●弥补了泰勒的不足 ●原则不够精炼
20 对法约尔的评价 一般管理理论的创始人 弥补了泰勒的不足 原则不够精炼 返回