横品课程建设工作 领导与管理 领导释义 领导与管理的区别 管理学意义上的领导 经济5营理学院 2024/10/7 孙慧教授主讲 第十一章领导 17
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十一章 领导 17 一、领导与管理 领导释义 领导与管理的区别 管理学意义上的领导
情品课程建设工作 1、 领导释义 两个概念 ·N.领导者的简称； 。V.指领导者所从事的活动 领导即指管理人员，也可以指被领 导者的一种活动 领导和管理有着密切的关系 经济与营理学院 2024/10/7 第十一章领导 18 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十一章 领导 18 1、领导释义 两个概念 • N.领导者的简称； • V.指领导者所从事的活动 领导即指管理人员，也可以指被领 导者的一种活动 领导和管理有着密切的关系
情品课程建设工作 、领导与管理的区别 共性： 存大离协鞋刻管买晶织醋森朝怒皇部通 从权力的构成看：两者都是组织层级的岗位设置的 结果。 区别： ·管理是建立在合法的有报酬的和强制性权力的基础 上的对下属命令的行为： 领导是可能建立在合法的有报酬的强制性的权力基 础上 有可能是建立在个人影响权和专长权以及模 范作用的基证上；有可能分离有可能合二为一； 经济与营理学院 2024/10/7 19 孙慧教授主讲 第十一章领导
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十一章 领导 19 2、领导与管理的区别 共性： • 从行为方式看：领导和管理都是一种在组织内部通 过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程； • 从权力的构成看：两者都是组织层级的岗位设置的 结果。 区别： • 管理是建立在合法的有报酬的和强制性权力的基础 上的对下属命令的行为； • 领导是可能建立在合法的有报酬的强制性的权力基 础上，有可能是建立在个人影响权和专长权以及模 范作用的基础上；有可能分离有可能合二为一；
精品课程建设工作 管理者和领导者的本质 管理者是被任命的，行使职权的人， 拥有合法权力进行奖惩，影响力来 自于其所处职位所赋予的正式权力。 领导者是被领导者的追随和服从不 是由组织赋予的职位和权力所决定， 而是取决于被追随者的意愿。 经济与营理学院 2024/10/7 第十一章领导 20 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十一章 领导 20 3、管理者和领导者的本质 管理者是被任命的，行使职权的人， 拥有合法权力进行奖惩，影响力来 自于其所处职位所赋予的正式权力。 领导者是被领导者的追随和服从不 是由组织赋予的职位和权力所决定， 而是取决于被追随者的意愿
横品课程建设工作 、 管理学意义上的领导 是指能够影响他人并拥有管理制度权力的人。 。领导者即可以是任命的，也可能是从群体中产生的： 。理想的管理者都应是领导者； 。所有的领导者未必具备完成管理能力的人： 。所有的领导者都处于管理者岗位上： 有的管理者有可能没有部下的服从， 也就谈不上真 正意义上的领导； 经济与营理学院 2024/10/7 孙慧救授主讲 第十一章领导 21
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十一章 领导 21 4、管理学意义上的领导 是指能够影响他人并拥有管理制度权力的人。 • 领导者即可以是任命的，也可能是从群体中产生的； • 理想的管理者都应是领导者； • 所有的领导者未必具备完成管理能力的人； • 所有的领导者都处于管理者岗位上； • 有的管理者有可能没有部下的服从，也就谈不上真 正意义上的领导；