第五章决策第一节决策的概念及特征第二节#决策的类型原则第三节决策的程序第四节决策分析方法
第五章 决策 • 第一节 决策的概念及特征 • 第二节 决策的类型原则 • 第三节 决策的程序 • 第四节 决策分析方法
第一节决策的概念及特征第一节决策的概念及特征一、决策的概念狭义：决策是在几种行动方案中进行选择；广义：除狭义外决策还包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动A
第一节 决策的概念及特征 • 第一节 决策的概念及特征 • 一、决策的概念 • 狭义：决策是在几种行动方案中进行选择； • 广义：除狭义外决策还包括在做出最后选择 之前必须进行的一切活动
组织决策的特点目标性、可行性、选择性、超前性、过程性、科学性
• 二、组织决策的特点 目标性、可行性、选择性、超前性、过 程性、科学性
三、决策的地位（一）决策是决定组织管理工作成败的关键（二）决策是实施各项管理职能的保证
三、决策的地位 （一）决策是决定组织管理工作成败的关键 （二）决策是实施各项管理职能的保证
第二节决策的类型及原则一、决策的类型（一）重要程度：战略决策、战术决策业务决策战略决策：企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策，具有全局性、长期性、方向性等特点，如企业长期发展战略，企业改变经营方向，新产品开发等
第二节 决策的类型及原则 • 一、决策的类型 • （一）重要程度：战略决策、战术决策、 业务决策 战略决策：企业适应时刻变化着的外部环 境的一种决策，具有全局性、长期性、方 向性等特点，如企业长期发展战略，企业 改变经营方向，新产品开发等