第十四章控制与控制过程 南京大学商学院工商管理系
第十四章 控制与控制过程 南京大学商学院工商管理系
第十四章控制与控制过程 第一节控制活动 第二节控制过程 第三节有效控制
2 第十四章 控制与控制过程 第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制
第一节控制活动 、控制概念 控制是保证组织计划与实际运行状态动态 适应的管理职能。 控制工作就是按照计划标准,衡量计划的 完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确 保计划目标的实现,或适当修改计划,使 计划更加适合于实际情况。 控制工作使管理工作成为一个连续的循环 过程
3 第一节 控制活动 一、控制概念 – 控制是保证组织计划与实际运行状态动态 适应的管理职能。 – 控制工作就是按照计划标准，衡量计划的 完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确 保计划目标的实现，或适当修改计划，使 计划更加适合于实际情况。 – 控制工作使管理工作成为一个连续的循环 过程
控制的必要性 环境的变化 管理权力的分散 工作能力的差异
4 二、控制的必要性 – 环境的变化 – 管理权力的分散 – 工作能力的差异
、控制的目的 ①限制偏差的累积; ②适应环境的变化
5 三、控制的目的 ①限制偏差的累积； ②适应环境的变化