第三章全球化管理 南京大学商学院工商管理系
第三章 全球化管理 南京大学商学院工商管理系
第三章全球化管理 第一节国际化经营的内涵、特征与动机 第二节国际化经营中的环境 第三节国际化经营的竞争战略
2 第三章 全球化管理 第一节 国际化经营的内涵、特征与动机 第二节 国际化经营中的环境 第三节 国际化经营的竞争战略
第一节国际化经营的内涵、特 征与动机 、国际化经营的内涵 如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界,即 进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的 跨国传递和转化,那么这个企业就是在开展国际化 经营 国际化经营的发展阶段 初始发展阶段 出口阶段 高速发展阶段 非股权安排阶段 全球竞争阶段 直接投资阶段
3 第一节国际化经营的内涵、特 征与动机 一、国际化经营的内涵 – 如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即 进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的 跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化 经营 – 国际化经营的发展阶段 •初始发展阶段 •高速发展阶段 •全球竞争阶段 •出口阶段 •非股权安排阶段 •直接投资阶段
国际化经营的特征 跨国界经营 多元化经营 资源共享 全球战略和一体化管理
4 二、国际化经营的特征 – 跨国界经营 – 多元化经营 – 资源共享 – 全球战略和一体化管理
、国际化经营的动机 利用优势能力 为了占领日益增长的世界商品和服务市场 获取关键性战略资源 抵御和分散风险 对竞争对手进行反击
5 三、国际化经营的动机 – 利用优势能力 – 为了占领日益增长的世界商品和服务市场 – 获取关键性战略资源 – 抵御和分散风险 – 对竞争对手进行反击