142生产设计与组织 ■厂址选择的决策过程 ■确定选址的目标 ■确定建厂的最佳区域 ■确定建厂选点的决策要素及其评价标准 ■对区域中的地区按以上标准进行筛选 ■对定性筛选后的重点社区进行定量分析 ■在地区内对最佳地点进行决策 ■确定建厂的实施方案与工作计划
14.2 生产设计与组织 ◼ 厂址选择的决策过程 ◼ 确定选址的目标 ◼ 确定建厂的最佳区域 ◼ 确定建厂选点的决策要素及其评价标准 ◼ 对区域中的地区按以上标准进行筛选 ◼ 对定性筛选后的重点社区进行定量分析 ◼ 在地区内对最佳地点进行决策 ◼ 确定建厂的实施方案与工作计划
142生产设计与组织 厂区平面设计 区千面设计就是将企业内的各种生产设施进行最合理 的安排,使它们组合成一定的空间形式,有效地为企业 的生产经营服务,以获得最大的经济效果。 厂区平面布置的原则 各种配置满足企业生产过程的要求 ■尽可能使厂区内的物料运输距离最短 尽可能使厂区平面布置紧凑 要合理划分厂区 厂区布置要有利于安全和职工的健康 ■充分利用外部环境提供的便利条件 ■厂区布置要与环境相协调 厂区的布置要充分考虑远景发展需要
14.2 生产设计与组织 二、厂区平面设计 厂区平面设计就是将企业内的各种生产设施进行最合理 的安排，使它们组合成一定的空间形式，有效地为企业 的生产经营服务，以获得最大的经济效果。 ◼ 厂区平面布置的原则 ◼ 各种配置满足企业生产过程的要求 ◼ 尽可能使厂区内的物料运输距离最短 ◼ 尽可能使厂区平面布置紧凑 ◼ 要合理划分厂区 ◼ 厂区布置要有利于安全和职工的健康 ◼ 充分利用外部环境提供的便利条件 ◼ 厂区布置要与环境相协调 ◼ 厂区的布置要充分考虑远景发展需要
142生产设计与组织 厂区平面设计方法 纸面上利用模型进行设计 ■确定主要过道的位置 ■根据各组成部分的相关程度,确定其他辅助 部门和次要过道的位置 ■对不同的布置方案要进行技术经济评价,从 中选择出一个最适合企业目标和需要的方案
14.2 生产设计与组织 ◼ 厂区平面设计方法 ◼ 纸面上利用模型进行设计 ◼ 确定主要过道的位置 ◼ 根据各组成部分的相关程度，确定其他辅助 部门和次要过道的位置 ◼ 对不同的布置方案要进行技术经济评价，从 中选择出一个最适合企业目标和需要的方案
142生产设计与组织 方案评价的方法 优缺点比较法 经济效益比较法 要素比较法 生产活动相关图布置法 物料流向图布置法
14.2 生产设计与组织 ◼ 方案评价的方法 ◼ 优缺点比较法 ◼ 经济效益比较法 ◼ 要素比较法 ◼ 生产活动相关图布置法 ◼ 物料流向图布置法
142生产设计与组织 三、车间(设备)布置 车间布置主要研究车间内部的工种、机器、设 备应该如何组织配备的问题。 工艺专业化形式 工艺专业化又称工艺原则,它是根据不同的生 艺性质来设置车间、工段、班组等生产单 位。在工艺专业化的生产单位里,集中着同类 的工艺设备,对企业生产的各种产品(零件)进 行相同的工艺加工
14.2 生产设计与组织 三、车间(设备)布置 车间布置主要研究车间内部的工种、机器、设 备应该如何组织配备的问题。 ◼ 工艺专业化形式 工艺专业化又称工艺原则，它是根据不同的生 产工艺性质来设置车间、工段、班组等生产单 位。在工艺专业化的生产单位里，集中着同类 的工艺设备，对企业生产的各种产品(零件)进 行相同的工艺加工