第二十章战略管理 ■20.1企业战略与战略管理 202企业使命与战略目标 20.3企业战略选择与制定 ■20.4企业战略实施与保障
第二十章 战略管理 ◼ 20.1 企业战略与战略管理 ◼ 20.2 企业使命与战略目标 ◼ 20.3 企业战略选择与制定 ◼ 20.4 企业战略实施与保障
20.1企业战略与战略管理 ■20.1.1企业战略的本质与特征 20.12企业战略的结构与任务 ■201.3企业战略的发展与演进
20.1 企业战略与战略管理 ◼ 20.1.1 企业战略的本质与特征 ◼ 20.1.2 企业战略的结构与任务 ◼ 20.1.3 企业战略的发展与演进
20.1.1企业战略的本质与特征 企业战略的定义: 企业以未来为基点,在分析外部环境和 内部条件的现状及其变化趋势的基础上, 为寻求和维持持久竞争优势而做出的有 关全局的重大筹划和谋略
20.1.1 企业战略的本质与特征 ◼ 企业战略的定义： ◼ 企业以未来为基点，在分析外部环境和 内部条件的现状及其变化趋势的基础上， 为寻求和维持持久竞争优势而做出的有 关全局的重大筹划和谋略
20.1.1企业战略的本质与特征 战略的特征 1.全局性和系统性 2.长远性 3.稳定性和适应性 4.抗争性(抗扰性和竞争性) 5.风险性 6.纲领性
20.1.1 企业战略的本质与特征 ◼ 战略的特征： 1. 全局性和系统性 2. 长远性 3. 稳定性和适应性 4. 抗争性（抗扰性和竞争性） 5. 风险性 6. 纲领性
20.12企业战略的结构与任务 业务多元化的企业战略结构: 公司 公司层次的管理者 战略 经营单位层次的管理者 经营战略 职能层次的管理者 职能战略 运作层次的管理者 运作战略
20.1.2 企业战略的结构与任务 公司 战略 经营战略 职能战略 运作战略 双向影响 双向影响 双向影响 公司层次的管理者 经营单位层次的管理者 运作层次的管理者 职能层次的管理者 业务多元化的企业战略结构：