效的多维性 需要从多个维度或方面去分析与评价绩效 根据不同评价目的可以选择不同维度和不同 评价指标 3、绩效的动态性 员工的绩效会随着时间的推移而发生变化
2、绩效的多维性 需要从多个维度或方面去分析与评价绩效 根据不同评价目的可以选择不同维度和不同 评价指标 3、绩效的动态性 员工的绩效会随着时间的推移而发生变化
四绩效考评的含义与作用 绩效考评的内涵就是对人和事的评价 是对员工在工作中的素质能力及态度进行评价 是对员工的工作业绩或工作结果进行评价
四 绩效考评的含义与作用 绩效考评的内涵就是对人和事的评价 一是对员工在工作中的素质能力及态度进行评价 二是对员工的工作业绩或工作结果进行评价
五绩效评价在人力资源管理职能系统中的核心地位 绩效评价在人力资源管理职能系统中处于 核心地位 人力资源管理职能都应该服务于企业的人 力资源管理战略与规划,而且都要受到企业文 化的影响。 在此前提下,这些职能相互影响、相互作 用,形成了复杂的流程关系
五 绩效评价在人力资源管理职能系统中的核心地位 绩效评价在人力资源管理职能系统中处于 核心地位 人力资源管理职能都应该服务于企业的人 力资源管理战略与规划，而且都要受到企业文 化的影响。 在此前提下，这些职能相互影响、相互作 用，形成了复杂的流程关系
1、绩效评价与工作分析 工作分析的结果是设计绩效评价系统时的重 要依据(评价的内容必须与工作内容密切相关) 绩效评价也会对工作分析产生影响(绩效评 价结果可能反映出工作分析设计中存在的问题)
1、绩效评价与工作分析 工作分析的结果是设计绩效评价系统时的重 要依据（评价的内容必须与工作内容密切相关） 绩效评价也会对工作分析产生影响（绩效评 价结果可能反映出工作分析设计中存在的问题）
经过实践 犭知。原来民体 修正工作分析 的工作是这么复杂
修正工作分析