第一节人力资源规划概述 2、组织人事计划 1961年美国组织的规模巨大的“阿波罗登月计划飞宝发射的火 土星一5有560万个零件,先后参加这项计划的硬制》员有 400万,最多时一次就动员了42万人。200家公司、120所大学 协作,奋战八年,用去300亿美元。这么浩大、复杂的上程终 获得成功。是什么使它们成功的?1942年研制第一批原子弹的 “曼哈顿工程”的技术总负责人奥本海默先生早就说过“使学 技术充分发挥威力的是科学的组织管理”。这次“阿波罗登 划”的总负责人韦伯博士也说:“我们没有使用一项别人没有的 技术,我们的技术就是科学的组织。” 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 2、组织人事计划： 1961年美国组织的规模巨大的“阿波罗登月计划”，它发射的火 箭“土星－5”有560万个零件，先后参加这项计划的研制人员有 400万，最多时一次就动员了42万人。200家公司、120所大学分工 协作，奋战八年，用去300亿美元。这么浩大、复杂的工程，终于 获得成功。是什么使它们成功的？1942年研制第一批原子弹的 “曼哈顿工程”的技术总负责人奥本海默先生早就说过“使科学 技术充分发挥威力的是科学的组织管理”。这次“阿波罗登月计 划”的总负责人韦伯博士也说：“我们没有使用一项别人没有的 技术，我们的技术就是科学的组织
第一节人力资源规划概述 组织结构变革计划: 董事长、总经理、总裁 股分责任公司与有限责任公司 直线制、职能制、事业部制、矩阵制 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 组织结构变革计划： 董事长、总经理、总裁 股分责任公司与有限责任公司 直线制、职能制、事业部制、矩阵制
第一节人力资源规划概述 ●劳动组织调整计划:生产流程、工艺流程 ●劳动定额定员计划 ●劳动安全计划 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 ⚫ 劳动组织调整计划：生产流程、工艺流程 ⚫ 劳动定额定员计划 ⚫ 劳动安全计划
第一节人力资源规划概述 3、制度建设计划 制度创新:七人分粥 4、员工开发计划 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 3、制度建设计划 制度创新：七人分粥 4、员工开发计划
第一节人力资源规划概述 、人力資源規劃實施的時機 般而言’人力資源規劃應為年度例行工作’但面對下列時機時 則顯得特別重要 當新單位設立或舊單位關閉時 當業務或生產技術急遽變化時 當工作需重新設計時 ●當企業內有大量人員屆退休年齡時 ●當企業朝多角化或國際化邁進時 當需提高人員素質或勞工意識増高時 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 三、人力資源規劃實施的時機 一般而言，人力資源規劃應為年度例行工作，但面對下列時機時， 則顯得特別重要 ⚫ 當新單位設立或舊單位關閉時 ⚫ 當業務或生產技術急遽變化時 ⚫ 當工作需重新設計時 ⚫ 當企業內有大量人員屆退休年齡時 ⚫ 當企業朝多角化或國際化邁進時 ⚫ 當需提高人員素質或勞工意識增高時