第一节人力资源规划概述 ●當外聘或內升失控時 ●當企業對某類員工需求增加時 當專業與管理人才比例增大時 ●當有降低成本壓力出現時 ●當受政府法令與經營環境限制時 ●當產品種類或服務項目爭加時 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 ⚫ 當外聘或內升失控時 ⚫ 當企業對某類員工需求增加時 ⚫ 當專業與管理人才比例增大時 ⚫ 當有降低成本壓力出現時 ⚫ 當受政府法令與經營環境限制時 ⚫ 當產品種類或服務項目爭加時
第一节人力资源规划概述 五、人力資源規劃的目的 減低用人成本:可對現有的人力結構作一分析檢討, 並找出影響人力有效運用的瓶頸,使人力效能充分發 揮,減少不必要的浪費 ●合理分配人力:可改善人力分配的不平衡狀況,進而 達成合理化,使各部門在從事生產時不致缺乏適當的 人員 ●適合組織發展:針對組織未來的發展,培植所需的各 類人力,擬定人員甄補與訓練計畫,使組織的成長與 人員的成長相互配合 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 五、人力資源規劃的目的 ⚫ 減低用人成本：可對現有的人力結構作一分析檢討， 並找出影響人力有效運用的瓶頸，使人力效能充分發 揮，減少不必要的浪費 ⚫ 合理分配人力：可改善人力分配的不平衡狀況，進而 達成合理化，使各部門在從事生產時不致缺乏適當的 人員 ⚫ 適合組織發展：針對組織未來的發展，培植所需的各 類人力，擬定人員甄補與訓練計畫，使組織的成長與 人員的成長相互配合