人力资源管理专业必修课 人力资源管理 主讲:陈爱吾 中南林学院人力资源管理教研室 联系方式:13875886959或chenaiwu(@yeah.net
人力资源管理 主讲：陈爱吾 中南林学院人力资源管理教研室 联系方式：13875886959或chenaiwu@yeah.net 人力资源管理专业必修课
第二章工作分析
第一节岗位设置 管理运行外在的形式必须跟企业家内在的心灵 相一致,企业家有三种境界:一是亲力亲为; 二是有所为有所不为;三是无为而治 郭 威钢 个笑1:护士长的烦恼 个笑2:临时工的无奈 个案3:繁忙的老板
第一节 岗位设置 管理运行外在的形式必须跟企业家内在的心灵 相一致，企业家有三种境界：一是亲力亲为； 二是有所为有所不为；三是无为而治。——郭 威钢 个案1：护士长的烦恼 个案2：临时工的无奈 个案3：繁忙的老板
第一节岗位设置 基本概念 1、岗位:在特定的组织中,在一定时空内,由 名员工承担若干任务,并具有一定的职务 责任和权限构成一个岗位 2、岗位无高低之分,职位多适合白领
第一节 岗位设置 一、基本概念 1、岗位：在特定的组织中，在一定时空内，由 一名员工承担若干任务，并具有一定的职务、 责任和权限构成一个岗位。 2、岗位无高低之分，职位多适合白领
第一节岗位设置 岗位分类 1、生产岗位:指直接从事制造、安装、维护及 辅助工作的岗位,主要从事企业基本的生产任 务。 2、执行岗位:主要从事行政或服务性工作,他 们根据领导的安排执行自己的任务。 3、专业岗位:主要从事各类专业技术工作,如 工程师、经济师、会计或软件设计师等
第一节 岗位设置 二、岗位分类 1、生产岗位：指直接从事制造、安装、维护及 辅助工作的岗位，主要从事企业基本的生产任 务。 2、执行岗位：主要从事行政或服务性工作，他 们根据领导的安排执行自己的任务。 3、专业岗位：主要从事各类专业技术工作，如 工程师、经济师、会计或软件设计师等