第一节人力资源规划概述 3、规划的总目标是不断增强企业智力资本的竞争优势 二战中的美国与苏联 惠普抢人(专门到竞争对手那里游说人才 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 3、规划的总目标是不断增强企业智力资本的竞争优势 二战中的美国与苏联 惠普抢人（专门到竞争对手那里游说人才）
第一节人力资源规划概述 4、规划是一个涉及多种因素,平衡和协调各种关系的过 程 亚洲金融风暴使印尼、泰国和韩国约200万 波音公司殃及其中:9095年裁减35%,97年入量订 单积压,又招聘4万多员工,但订单多来自亚洲,如 来西亚订了价值40亿美元计13架77飞机,类似的韩国 新加坡航空公司取消订单。结果,97年12月又裁员12 万人 “我们有一个企业计划,但墨迹未干就要修改” 美国航空公司高级副总裁如是说。 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 4、规划是一个涉及多种因素，平衡和协调各种关系的过 程 亚洲金融风暴使印尼、泰国和韩国约200万工人失业。 波音公司殃及其中：90—95年裁减35%，97年大量订 单积压，又招聘4万多员工，但订单多来自亚洲，如马 来西亚订了价值40亿美元计13架777飞机，类似的韩国、 新加坡航空公司取消订单。结果，97年12月又裁员1.2 万人 “我们有一个企业计划，但墨迹未干就要修改”—— 美国航空公司高级副总裁如是说
第一节人力资源规划概述 ●任何人力供需的預測都不會很精確 ●如果業務和組織的變化很快,必須每月 修正用人計畫一次 ●一個不精確的預測比沒有預測好 ●一個有瑕疵的計畫比沒有計畫好 因為人力資源規劃的限制太多’因此常被批評 與忽視 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 ⚫ 任何人力供需的預測都不會很精確 ⚫ 如果業務和組織的變化很快，必須每月 修正用人計畫一次 ⚫ 一個不精確的預測比沒有預測好 ⚫ 一個有瑕疵的計畫比沒有計畫好 ⚫ 因為人力資源規劃的限制太多，因此常被批評 與忽視
第一节人力资源规划概述 5、规划要求运用科学的方法,特别是信息技术 第三次人口普查:710万专业人员,10003辅助人员, 耗资四个亿,数据400亿个,历时6年 第四次人口普查:50万人,耗资1.5亿,历时6个。 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 5、规划要求运用科学的方法，特别是信息技术 第三次人口普查：710万专业人员，1000多万辅助人员， 耗资四个亿，数据400亿个，历时6年 第四次人口普查：50万人，耗资1.5亿，历时6个月
第一节人力资源规划概述 二、分类: 1、战略发展规划:根据企业总体发展战略目标,对企业 人力资源开发和利用的大政方针,政策和策略的规划, 第二章人力资源规划
第二章人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 二、分类： 1、战略发展规划：根据企业总体发展战略目标，对企业 人力资源开发和利用的大政方针，政策和策略的规划