第六章物流企业 第一节物流业务外包 第二节第三方物流 第三节第四方物流
第六章 物流企业 第一节 物流业务外包 第二节 第三方物流 第三节 第四方物流
第一节物流业务外包 物流业务外包的动因 外部资源内用观念的形成 >对核心业务的专注 >对规模经济的追求 >对风险共担理念的实践 >降低和控制运营成本的要求
➢外部资源内用观念的形成 ➢对核心业务的专注 ➢对规模经济的追求 ➢对风险共担理念的实践 ➢降低和控制运营成本的要求 第一节 物流业务外包 一、物流业务外包的动因
第一节 物流业务外包 二、物流业务外包应注意的问题 特性 >正确理解物流外包 >提前解决潜在问题 >严格筛选物流供应商企业 >积极理顺沟通渠道 >明确列举服务要求 >明确制定评估标准 >合理选择签约方式 >适时采用激励方法 >共同编制操作指引 >持续巩固合作关系
特性 ➢正确理解物流外包 ➢严格筛选物流供应商企业 ➢明确列举服务要求 ➢合理选择签约方式 ➢共同编制操作指引 二、物流业务外包应注意的问题 第一节 物流业务外包 ➢提前解决潜在问题 ➢积极理顺沟通渠道 ➢明确制定评估标准 ➢适时采用激励方法 ➢持续巩固合作关系
第二节第三方物流 第三方物流的特征 (1) 关系契约化。 (2) 服务个性化。 (3) 功能专业化。 (4) 管理系统化。 (5)信息网络化
（1） 关系契约化。 （2） 服务个性化。 （3） 功能专业化。 （4） 管理系统化。 （5） 信息网络化。 第二节 第三方物流 一、第三方物流的特征
第二节 第三方物流 第三方物流的优势 >成本价值 >竞争力提升价值 >服务价值 >社会效益 >风险规避价值 三、第三方物流增长的障碍 业务外包者的局限 >第三方物流供应商的局限
➢成本价值 ➢服务价值 ➢风险规避价值 二、第三方物流的优势 ➢业务外包者的局限 ➢第三方物流供应商的局限 三、第三方物流增长的障碍 第二节 第三方物流 ➢竞争力提升价值 ➢社会效益