2.电子商务与物流配送 以网络技术为基础的电子商务催化着传统物流配 送的革命。回顾配送制的发展历程,可以说经历了主 次革命。初期阶段就是送物上门。为了改善经营效率 国内许多商家较广泛采用了把货送到买主手中,这是 商务的第一次革命。第二次物流革命是伴随着电子商 务的出现而产生的,这是一次脱胎换骨的变化,不仅 影响到物流配送本身,也影响到上下游的各体系,包 括供应商、消费者。第三次物流革命就是物流配送的 信息化及网络技术的广泛应用所带来的种种影响,这 些影响是有益的,将使物流配送更有效率。我们称这 些影响为物流配送的第三次革命。以下仅对以网络技 术为基础的电子商务对传统物流配送的冲击和影响作 下分析 2021年2月24日星期 第三章现代物流新动向
2021年2月24日星期三 第三章 现代物流新动向 11 2. 电子商务与物流配送 以网络技术为基础的电子商务催化着传统物流配 送的革命。回顾配送制的发展历程，可以说经历了主 次革命。初期阶段就是送物上门。为了改善经营效率， 国内许多商家较广泛采用了把货送到买主手中，这是 商务的第一次革命。第二次物流革命是伴随着电子商 务的出现而产生的，这是一次脱胎换骨的变化，不仅 影响到物流配送本身，也影响到上下游的各体系，包 括供应商、消费者。第三次物流革命就是物流配送的 信息化及网络技术的广泛应用所带来的种种影响，这 些影响是有益的，将使物流配送更有效率。我们称这 些影响为物流配送的第三次革命。以下仅对以网络技 术为基础的电子商务对传统物流配送的冲击和影响作 一下分析：
(1)给传统的物流配送观念带来了深刻的变革 2)网络对物流配送的实施控制代替了传统的物流配送管理程序 (3)网络缩短了物流配送的时间 (4)网络系统的介入筒化了物流配送过程 传统物流配送整个环节极为烦琐,在网络化的新型物流配送 中心里可以大大缩短这一过程,主要表现如下几个方面 ①在网络支持下的成组技术可以在网络环境下更加高效地被 使用,物流配送周期会缩短,其组织方式也会发生变化 ②计算杋系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和 容易。 ③网络上的营业推广可以使用户购物和交易过程变得更有效 率、费用更低 ④可以提高物流配送企业的竞争力。 ⑤网络的介入,使人们的潜能得到充分的发挥,自我实现的 需求成为多数员工的工作动力。 2021年2月24日星期 第三章现代物流新动向
2021年2月24日星期三 第三章 现代物流新动向 12 （1）给传统的物流配送观念带来了深刻的变革 （2）网络对物流配送的实施控制代替了传统的物流配送管理程序 （3）网络缩短了物流配送的时间 （4）网络系统的介入筒化了物流配送过程 传统物流配送整个环节极为烦琐，在网络化的新型物流配送 中心里可以大大缩短这一过程，主要表现如下几个方面： ①在网络支持下的成组技术可以在网络环境下更加高效地被 使用，物流配送周期会缩短，其组织方式也会发生变化． ②计算机系统管理可以使整个物流配送管理过程变得简单和 容易。 ③网络上的营业推广可以使用户购物和交易过程变得更有效 率、费用更低。 ④可以提高物流配送企业的竞争力。 ⑤网络的介入，使人们的潜能得到充分的发挥，自我实现的 需求成为多数员工的工作动力
3.2,3新型物配送中待及作类到 1.新型物流配送中心的特征 根据国内外物流配送业发展情况,在电子商务时代, 信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心可归纳 为以下几个特征: 1)物流配送反应速度快(6物流配送手段现代化 (2)物流配送功能集成化(⑦)物流配送组织网络化 (3)物流配送服务系列化(8)物流配送经营市场化 (4)物流配送作业规范化(9)物流配送流程自动化 (5)物流配送目标系统化(10)物流配送管理法制化 2021年2月24日星期三 第三章现代物流新动向
2021年2月24日星期三 第三章 现代物流新动向 13 3.2.3 新型物流配送中心特征及运作类型 1. 新型物流配送中心的特征 根据国内外物流配送业发展情况，在电子商务时代， 信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心可归纳 为以下几个特征： (1) 物流配送反应速度快 (6) 物流配送手段现代化 (2) 物流配送功能集成化 (7) 物流配送组织网络化 (3) 物流配送服务系列化 (8) 物流配送经营市场化 (4) 物流配送作业规范化 (9) 物流配送流程自动化 (5) 物流配送目标系统化 (10) 物流配送管理法制化
2.物流配送中心的运作类型 物流配送是流通部门连结生产和消费,使时间和 场所产生效益的中心,提高物流配送的运作效率是降 低流通成本的关键所在。物流配送又是一项复杂的科 学系统工程,涉及到生产、批发、电子商务、配送和 消费者的整体结构,运作类型也形形色色。考察传统 物流配送中的运作类型,对设计新型物流配送中心的 模式具有重要的借鉴作用。物流配送中心按运营主体 的不同,大致有四种类型: (1)以制造商为主体的配送中心 2)以批发商为主体的配送中心 (3)以零售业为主体的配送中心 (4)以仓储运输业为主体的配送中心 2021年2月24日星期 第三章现代物流新动向
2021年2月24日星期三 第三章 现代物流新动向 14 2. 物流配送中心的运作类型 物流配送是流通部门连结生产和消费，使时间和 场所产生效益的中心，提高物流配送的运作效率是降 低流通成本的关键所在。物流配送又是一项复杂的科 学系统工程，涉及到生产、批发、电子商务、配送和 消费者的整体结构，运作类型也形形色色。考察传统 物流配送中的运作类型，对设计新型物流配送中心的 模式具有重要的借鉴作用。物流配送中心按运营主体 的不同，大致有四种类型： (1) 以制造商为主体的配送中心 (2) 以批发商为主体的配送中心 (3) 以零售业为主体的配送中心 (4) 以仓储运输业为主体的配送中心
3,2生子多下新型物配送中心应具的杀件 1.高水平的企业管理 新型物流配送中心作为一种全新的流通模式和运作结构, 其管理水平要求其达到科学和现代化。只有通过合理的科学 管理制度、现代化的管理方法和手段,才能确保物流配送中 心基本功能和作用的发挥,从而保障相关企业和用户整体效 益的实现 2.新型物流配送中心对人员的要求 新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用,完 成其应承担的任务,人才配置是关键。为此,新型物流配送 中心的人才配置要求必须配备数量合理、具有一定专业知识 和较强组织能力、结构合理的决策人员、管理人员、技术人 员和操作人员,以确保新型物流配送中心的高效运转 3.新型物流配送中心对装备配置的要求 要求必须配备现代化装备和应用管理系统,具备必要的 2021年2月24日星期 第三章现代物流新动向
2021年2月24日星期三 第三章 现代物流新动向 15 3.2.4电子商务下新型物流配送中心应具备的条件 1. 高水平的企业管理 新型物流配送中心作为一种全新的流通模式和运作结构， 其管理水平要求其达到科学和现代化。只有通过合理的科学 管理制度、现代化的管理方法和手段，才能确保物流配送中 心基本功能和作用的发挥，从而保障相关企业和用户整体效 益的实现。 2. 新型物流配送中心对人员的要求 新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用，完 成其应承担的任务，人才配置是关键。为此，新型物流配送 中心的人才配置要求必须配备数量合理、具有一定专业知识 和较强组织能力、结构合理的决策人员、管理人员、技术人 员和操作人员，以确保新型物流配送中心的高效运转。 3. 新型物流配送中心对装备配置的要求 要求必须配备现代化装备和应用管理系统，具备必要的