绩效考评方法(1) 图尺度评价法 列举一些绩效构成要素(如质量、数量等) 列举跨越范围很宽的工作绩效等级(如非常优 异、不令人满意等);针对被考评对象从每 项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数; 将各项分值加总
绩效考评方法（1） • 图尺度评价法 • 列举一些绩效构成要素（如质量、数量等）； 列举跨越范围很宽的工作绩效等级（如非常优 异、不令人满意等）；针对被考评对象从每一 项评价要素中找出最能符合其绩效状况的分数； 将各项分值加总
雇员姓名: 职位: 部门: 雇员薪号: 评价原因:晋升工资绩效不佳试用期结束 其他 雇员到现职时间: 最后一次评价时间: 正式评价日期:
• 雇员姓名： 职 位： • 部 门： 雇员薪号： • 评价原因：晋升 工资 绩效不佳 试用期结束 其他 • 雇员到现职时间： • 最后一次评价时间： • 正式评价日期：