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武汉理工大学 程琦 6 案例1:先看看——源自网络的创意网站 ❖ “先看看”(www.xiankankan.com)网站的定位是“创意 产品、创意设计、创意生活”,为网友提供各种新颖有趣 的创意产品信息,推荐来自全球设计师的精彩创意设计, 给人们的生活带来更多前沿的创意产品资讯
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案例2:DIY的商业力量心在线定制商品零售网站(www.Zazzle.com)吸引了l万多名艺术家参与其中。它建立了一个拥有50万张数字图片的网络图书馆,网友们可利用这些素材为自己制作个性化的T恤、邮票、环保手提袋、领带、万用卡、月历、啤酒杯立体相片、磁铁、钥匙、胸章等。具CreateSellGiftsaShopSenrch15%OffA OrdersUPTOfKSOFEGfisfucHm-DontForgetDadtEndsThutsdayUseCodrZGREATESTDAD国发送手机国Don'tForgetDADNRCREDIBLEUP%60TOOFFShopNowCustom Gifts
武汉理工大学 程琦 8 案例2:DIY的商业力量 ❖ 在线定制商品零售网站(www.Zazzle.com)吸引了1万多 名艺术家参与其中。它建立了一个拥有50万张数字图片的 网络图书馆,网友们可利用这些素材为自己制作个性化的 T恤、邮票、环保手提袋、领带、万用卡、月历、啤酒杯 、立体相片、磁铁、钥匙圈、胸章等
案例2:DIY的商业力量心Zazzle和一些国际知名品牌商结成战略合作伙伴,允许Zazzle将授权的形象供网站用户挑选、使用到他们选择的商品上。DSellGiftsShopCreateOSearch15%OffAllOrdersJUPTOe0%OFFGiftsforHim-Don'tForgetDadiEndsThursdayUSeCOde:ZGREATESTDADDetailsCreate YourOwnStart by adding artwork,messages, or colors in just seconds.We makeeverythingexactlytoorder,oftenwithin24hours!Ourtopproducts:武汉理工大学程琦9
武汉理工大学 程琦 9 案例2:DIY的商业力量 ❖ Zazzle和一些国际知名品牌商结成战略合作伙伴,允许Zazzle 将授权的形象供网站用户挑选、使用到他们选择的商品上
案例2:DIY的商业力量Zazzle并不是让用户将自己设计的图案印制到商品上,而是采取“创作权归用户”的运作模式,鼓励用户参与产品的推广、销售,获得收益。创作者可以对商品的图片使用费自行定价,Zazzle每销售一件商品,创作者可按照商品价格的10%提成,推广者则可以得到7%的提成;如果创作者自己推广,可以获得17%的提成。凭借独特的商业模式,这个全球第一家提供网上定制服务的企业占领了美国DIY市场50%的份额,每年的收入高达数千万美元,在美国SOHO一族中享有极高的声誉
案例2:DIY的商业力量