一.企业集团认识（三）企业集团成功的基础保障：优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础★★+?OD2025/61
2025/6/11 6 一 .企业集团认识 ⚫ （三）企业集团成功的基础保障：优势的产业 发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成 了企业集团生命力的保障与成功的基础
二.企业集团财务管理的基本特征（一）财务管理主体：在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。1．多主体：2．多层次：3.一元中心：上述三方面归纳起来得出的结论便是：在财务管理主体上，企业集团体现为一元中心下的多层级复合结构特征。★★*?OD202506/1
2025/6/11 7 二.企业集团财务管理的基本特征 ⚫ （一）财务管理主体：在财务管理主体上，企业集团 呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。 1．多主体： 2．多层次： 3.一元中心: ⚫ 上述三方面归纳起来得出的结论便是：在财务管理主 体上，企业集团体现为一元中心下的多层级复合结构 特征
二.企业集团财务管理的基本特征（二）财务管理目标：在财务管理目标上，企业集团呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。1.追逐个体企业目标：2.协调整体目标,确保整体目标。★★+?OD202561
2025/6/11 8 二.企业集团财务管理的基本特征 ⚫ （二）财务管理目标：在财务管理目标上，企 业集团呈现为成员企业个体财务目标对集团整 体财务目标在战略上的统合性。 1．追逐个体企业目标： 2．协调整体目标,确保整体目标
二企业集团财务管理的基本特征（三）财务管理客体（对象）：在财务管理对象上，企业集团体现为多级理财主体各自资金运动系统的一体化复合结构特征。1：这是由企业集团财务管理主体一元中心的多层级复合结构特征决定的2．企业集团面临着极其复杂的财务关系，同时涉及的财务问题、需要采取的财务对策与财务手段或形式也是远非单法人制企业所能相比。★**ODSU
2025/6/11 9 二.企业集团财务管理的基本特征 ⚫ （三）财务管理客体（对象）：在财务管理对 象上，企业集团体现为多级理财主体各自资金 运动系统的一体化复合结构特征。 1．这是由企业集团财务管理主体一元中心的多 层级复合结构特征决定的 2．企业集团面临着极其复杂的财务关系，同时 涉及的财务问题、需要采取的财务对策与财务 手段或形式也是远非单法人制企业所能相比
二.企业集团财务管理的基本特征（四）财务管理方式：在财务管理方式上，企业集团体现为高度的全面预算性。就基本思想与目标宗旨而言，在财务预算管理方式上，企业集团与单一法人企业并无本质的区别。然而集团复杂的治理结构与实现资源一体化整合效应的宗旨使得预算管理对企业集团更加重要，当然运作的过程更加复杂。★★+?OD5
2025/6/11 10 二.企业集团财务管理的基本特征 ⚫ （四）财务管理方式：在财务管理方式上，企 业集团体现为高度的全面预算性。 ⚫ 就基本思想与目标宗旨而言，在财务预算管理 方式上，企业集团与单一法人企业并无本质的 区别。然而集团复杂的治理结构与实现资源一 体化整合效应的宗旨使得预算管理对企业集团 更加重要，当然运作的过程更加复杂