你们的学习目标 基层管理岗位 管理系统基础 先进管理思想 计划与决 组织与人 合管理技能 领导与沟 控制与信 策能 事能 通能 息处理能 力 力 力 力 下一页
6 你们的学习目标 综 合 管 理 技 能 基层管理岗位 管理系统基础 先进管理思想 计划与决 策 能 力 组织与人 事 能 力 领导与沟 通 能 力 控制与信 息处理能 力 下一页
誉狸学基础 ●引言 第一章管狸糸统 第二章管理思想 第三章计划 ●第四章组织 ●第五章领导 ●第六章控制
7 管理学基础 ⚫引 言 ⚫第一章 管理系统 ⚫第二章 管理思想 ⚫第三章 计划 ⚫第四章 组织 ⚫第五章 领导 ⚫第六章 控制
本节点睛 管理是孝与握之术。孝以拓 展,握以求合力;创新权变,张 弛有度;目标执孝,成功在握。 主讲教师的话
8 管理是掌与握之术。掌以求拓 展，握以求合力；创新权变，张 弛有度；目标执掌，成功在握。 ——主讲教师的话 返回 本节点睛
引言 ■本节点睛 ■走进管理 ■与企业家对话 、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 、教学与考核方法 返回目录
9 引 言 本节点睛 走进管理 与企业家对话 一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 返回目录
走进管理 海尔的腾飞【详见案例0n 1、崛起与发展: 从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成 为知名的跨国企业,2002年海尔实现全 球营业额711亿元,是84年的20000多倍 2002年,海尔跃居中国电子信息百强之 首 下一页
10 海尔的腾飞 1、崛起与发展： 从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成 为知名的跨国企业, 2002年海尔实现全 球营业额711亿元，是84年的20000多倍； 2002年，海尔跃居中国电子信息百强之 首。 下一页 【详见案例0.1】 走进管理