62企业信息管理的关键技术 百安居管理信息系统成功案例 上海百安居装饰工程有限公司(以下简称"百安居装潢 ,系世界500强企业之一翠丰集团下属百安居(中 国)装饰工程企业,逐步形成了一套符合国情和公司 特点的企业管理信息系统,在信息化建设方面居于行 业领先地位 主要有2方面: 立足长远的信息化战略; 符合企业实际的信息化管理体系 (详见W0RD版)
6.2 企业信息管理的关键技术 百安居管理信息系统成功案例: ◼ 上海百安居装饰工程有限公司（以下简称"百安居装潢 "），系世界500强企业之一翠丰集团下属百安居（中 国）装饰工程企业，逐步形成了一套符合国情和公司 特点的企业管理信息系统，在信息化建设方面居于行 业领先地位 . ◼ 主要有2方面： 立足长远的信息化战略； 符合企业实际的信息化管理体系 (详见WORD版)
。信息系统类型 管理信息系统MIS 面向管理业务的系统 面向管理决策的系统 (M00s) (MDOS) 事务 知识 办公 管理 决策 主管 企业 处理 工作 自动化 报告 支持 信息 间信 系统 系统 系统 系统 系统 系统 息系 TPS KWSS OAS MRS DSS EIS EIS 21/98
信息系统类型 21/98 管理信息系统(MIS) 面向管理业务的系统 （MOOS） 面向管理决策的系统 （MDOS） 事务 处理 系统 TPS 知识 工作 系统 KWSS 办公 自动化 系统 OAS 管理 报告 系统 MRS 决策 支持 系统 DSS 主管 信息 系统 EIS 企业 间信 息系 统 EIS
62企业信息管理的关键技术 下面介绍几种主要的技术。 ERP技术 ERP, Enterprise Resources Planning手20世纪90 年代初在国外企业兴起。 ERP系统的管理对象是企业的硬件资源和软件资源: 硬件资源厂房、生产线、加工设备、检测设备 运输工具等; 软件资源人力、管理、信誉、融资能力、组织结 构、员工的劳动热情等
6.2 企业信息管理的关键技术 下面介绍几种主要的技术。 一、ERP技术 ERP，Enterprise Resources Planning,于20世纪90 年代初在国外企业兴起。 ERP系统的管理对象是企业的硬件资源和软件资源： ✓ 硬件资源——厂房、生产线、加工设备、检测设备、 运输工具等； ✓ 软件资源——人力、管理、信誉、融资能力、组织结 构、员工的劳动热情等
62企业信息管理的关键技术 ERP技术 2基本思想 将企业内部业务单元划分成若千个相互协同作业的系统, 将业务流程视为一个紧密连接的供应链,对供应链上的各 个环节进行有效地管理。 √ERP的功能:订单、釆购、库存、计划、生产/制造、质量 控制、分销、财务管理、投资管理、经营风险管理、决策 管理、人事管理、项目管理、配方管理等
6.2 企业信息管理的关键技术 一、ERP技术 ◼ 2.基本思想 ✓ 将企业内部业务单元划分成若干个相互协同作业的系统， 将业务流程视为一个紧密连接的供应链，对供应链上的各 个环节进行有效地管理。 ✓ ERP的功能:订单、采购、库存、计划、生产/制造、质量 控制、分销、财务管理、投资管理、经营风险管理、决策 管理、人事管理、项目管理、配方管理等
62企业信息管理的关键技术 、ERP技术 3ERP的特点 ˇ④ERP是一个信息系统。目标是企业事务处理的无纸化。 ˇ②实现系统集成。包括人力资源、财务、销售、制造、任 务分派、企业供应链等各项管理业务的集成。 ③ERP是一种企业过程再造方案。通过建立一种集成各部 门的金融和生产保障事务处理的企业计算环境,能够增强 任何一个企业及部门的处理问题能力
6.2 企业信息管理的关键技术 一、ERP技术 ◼ 3.ERP的特点 ✓ ① ERP是一个信息系统。目标是企业事务处理的无纸化。 ✓ ②实现系统集成。包括人力资源、财务、销售、制造、任 务分派、企业供应链等各项管理业务的集成。 ✓ ③ERP是一种企业过程再造方案。通过建立一种集成各部 门的金融和生产保障事务处理的企业计算环境，能够增强 任何一个企业及部门的处理问题能力