SWOT分析法的意义 1.能够揭示企业的优势与劣势所在,使企业 在营销活动中“扬长避短 2.能够明确企业面临的机会与威胁,使企业 在营销活动中趋利避害。 3.能够让企业认识到应放弃的业务,丢掉包 袱 4.能够让企业把握住要重点推动的业务,加 速企业的发展。 总体概括为“扬长避短、趋利避害、丟掉包 袱、加速发展”。 Wv
• SWOT分析法的意义 • 1．能够揭示企业的优势与劣势所在，使企业 在营销活动中“扬长避短” 。 • 2．能够明确企业面临的机会与威胁，使企业 在营销活动中趋利避害。 • 3．能够让企业认识到应放弃的业务，丢掉包 袱。 • 4．能够让企业把握住要重点推动的业务，加 速企业的发展。 • 总体概括为“扬长避短、趋利避害、丢掉包 袱、加速发展”
二、策划的2B:信息收集与处理 一般而言,信息处理方式主要有以下几 种方法 (一)问卷调查法; (二)观察法; (三)实验法 (四)访谈法 (五)二手资料法; (六)统计分析法; (七)随机抽样调查法。 Wv
二、策划的2B:信息收集与处理 • 一般而言，信息处理方式主要有以下几 种方法： • （一）问卷调查法； • （二）观察法； • （三）实验法； • （四）访谈法； • （五）二手资料法； • （六）统计分析法； • （七）随机抽样调查法
二、策划的2B:信息收集与处理 一般而言,信息处理方式主要有以下几 种方法 (一)问卷调查法 是通过研究者事先设计的调查问卷 向被研究者提出问题,并让其予以问答 从中了解被研究者心理的方法。根据操 作方法,问卷法可以分为邮寄问卷法、 入户问卷法、拦截问卷法、集体问卷法 等。 Wv
二、策划的2B:信息收集与处理 • 一般而言，信息处理方式主要有以下几 种方法： • （一）问卷调查法 • 是通过研究者事先设计的调查问卷， 向被研究者提出问题，并让其予以问答， 从中了解被研究者心理的方法。根据操 作方法，问卷法可以分为邮寄问卷法、 入户问卷法、拦截问卷法、集体问卷法 等
(二)观察法 利用调查者或机器在现场对被调查者, 对企业及其产品的态度、对消费行为进 行观察和记录,比较客观地获得第一手 资料。 这种方法能比较直观,观察所得到的 材料一般也比较真实,切合实际。但具 有一定的被动性、片面性和局限性,而 且所得到的材料本身还不能区分哪些是 偶然现象,哪些是规律性的反应
• （二）观察法 • 利用调查者或机器在现场对被调查者， 对企业及其产品的态度、对消费行为进 行观察和记录，比较客观地获得第一手 资料。 • 这种方法能比较直观，观察所得到的 材料一般也比较真实，切合实际。但具 有一定的被动性、片面性和局限性，而 且所得到的材料本身还不能区分哪些是 偶然现象，哪些是规律性的反应
三)实验法 是有目的地严格控制或创设一定条件,引起 某种心理现象。 (四)访谈法 是研究者通过与研究对象直接交谈,在口头 信息沟通的过程中,了解研究对象的心理状态 的方法。具体有集体调查、个别当面调查、通 信、书面、电话调查、深度访谈法等。 这种方法一般较容易取得所预期的资料,准 确性高,但是,该方法所耗费用较多,对进行 访谈人员的素质要求也比较高。 Wv
• （三）实验法 • 是有目的地严格控制或创设一定条件，引起 某种心理现象。 • （四）访谈法 • 是研究者通过与研究对象直接交谈，在口头 信息沟通的过程中，了解研究对象的心理状态 的方法。具体有集体调查、个别当面调查、通 信、书面、电话调查、深度访谈法等。 • 这种方法一般较容易取得所预期的资料，准 确性高，但是，该方法所耗费用较多，对进行 访谈人员的素质要求也比较高