士第一节项目计划 常用的制定进度计划的方法 1、关键日期表2、甘特图 3、关键线路法4、计划评审技术
第一节 项目计划 一、 常用的制定进度计划的方法 1、关键日期表 2、甘特图 3、关键线路法4、计划评审技术
第二节网络计划方法 、概述 网络计划技术是一项用于一次性 项目的计划和控制的管理技术。 关键线路法和计划评审术 前者称为肯定型网络计划技术,后 者称为非肯定型网络计划技术
第二节 网络计划方法 一、概述 网络计划技术是一项用于一次性 项目的计划和控制的管理技术。 关键线路法和计划评审术 前者称为肯定型网络计划技术，后 者称为非肯定型网络计划技术
√三、网络图的绘制 线型网络图的构成 箭线 虚箭线 作业 始时间终 事项或结点 指一项工作的开始或完成 线路 从网络起点事项开始,顺箭线方向连续不断到达终点的一条线路
✓三、网络图的绘制 1、箭线型网络图的构成 始 终 作业 时间 箭线 虚箭线 事项或结点 指一项工作的开始或完成 线路 从网络起点事项开始，顺箭线方向连续不断到达终点的一条线路
2、网络图的绘制规则 1)、网络图中不允许出现循环。 2)、两个相邻的结点间只允许 有一条箭线。若多于一条, 要加结点将其分开
2、网络图的绘制规则 1)、网络图中不允许出现循环。 2)、两个相邻的结点间只允许 有一条箭线。若多于一条， 要加结点将其分开
3箭线的首尾都必须有结点,结点编号不能重复使用 。箭头结点编号必须大于箭尾结点编号。 4、网络图中只能有一个始点事项和一个终点事项
3、箭线的首尾都必须有结点，结点编号不能重复使用 。箭头结点编号必须大于箭尾结点编号。 4、网络图中只能有一个始点事项和一个终点事项。 i j j ＞ i