人力资源管理 黄维德董临萍编著 西北工业大学庞小宁主讲一
人力资源管理 黄维德 董临萍 编著 西北工业大学 庞小宁 主讲
人力资源管理是每一位管理者的职责, 而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管 理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面 具有扎实的功底。 赢得员工的献身精神是成功的人力资源 管理的基石,而全业中每个人力资源管理的 实践环节,都非常有助于员工献身精神的培 养
人力资源管理是每一位管理者的职责， 而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管 理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面 具有扎实的功底。 赢得员工的献身精神是成功的人力资源 管理的基石，而企业中每个人力资源管理的 实践环节，都非常有助于员工献身精神的培 养
讨论 分析“三个和尚没水喝”现象 2.这儿有八种人,你准备怎么安排他们? (1)勇敢但不计后果 (2)点子多但不听话 (3)有本事但过于谦虚; (4)听话但没有原则; (5)踏实但没有创意; (6)能力强但不善合作 (7)机灵但不踏实; 8)是将才但有野心,示
讨论 1. 分析“三个和尚没水喝”现象。 2. 这儿有八种人，你准备怎么安排他们？ （１） 勇敢但不计后果； （２） 点子多但不听话； （３） 有本事但过于谦虚； （４） 听话但没有原则； （５） 踏实但没有创意； （６） 能力强但不善合作； （７） 机灵但不踏实； （８） 是将才但有野心．
这就是一个人力资源管理问题:把合适 的人放在合适的位置。 我们有时埋怨手下这不是那不是,但站 在人力资源管理科学的角度看问题,我们认 为:没有不好的员工,只有不好的老板。这 话可能有些人不爱听,但建立这样的理念很 重要
这就是一个人力资源管理问题：把合适 的人放在合适的位置。 我们有时埋怨手下这不是那不是，但站 在人力资源管理科学的角度看问题，我们认 为：没有不好的员工，只有不好的老板。这 话可能有些人不爱听，但建立这样的理念很 重要
引导案例:摩托罗拉的人力资源管理 1、人力资源部:人力资源管理的组织结构及其职能 2、“以人为本”:人力资源管理的核心理念和精髓 3、为“人民”服务:人力资源管理工作的宗旨和衡 量标准 评析:人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待 人、尊重人、理解人
引导案例：摩托罗拉的人力资源管理 1、人力资源部：人力资源管理的组织结构及其职能 2、“以人为本”：人力资源管理的核心理念和精髓 3、为“人民”服务：人力资源管理工作的宗旨和衡 量标准 评析：人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待 人、尊重人、理解人