8、劳动关系计划 如何减少和预防劳动争议、改善劳动关系的计划。旨在 稳定企业与员工的劳动关系，为企业创造一个稳步发展 的人际环境。 9、绩效与薪酬福利计划 对员工的工作结果进行考核评价，并支付相应报酬的计 划。包括绩效标准及衡量方法、薪酬结构、工资总额、 福利项目等，它是关系企业与员工切身利益的计划。 用 超
8、劳动关系计划 如何减少和预防劳动争议、改善劳动关系的计划。旨在 稳定企业与员工的劳动关系，为企业创造一个稳步发展 的人际环境。 9、绩效与薪酬福利计划 对员工的工作结果进行考核评价，并支付相应报酬的计 划。包括绩效标准及衡量方法、薪酬结构、工资总额、 福利项目等，它是关系企业与员工切身利益的计划
10、人力资源费用预算 以上各个计划都与人力资源有关，都会不同程度涉及费 用问题，这就要在制定各分计划的基础上，制定出人力 资源的总预算。 以上十项内容相互关联，构成了人力资源规划的主要内 容
10、人力资源费用预算 以上各个计划都与人力资源有关，都会不同程度涉及费 用问题，这就要在制定各分计划的基础上，制定出人力 资源的总预算。 以上十项内容相互关联，构成了人力资源规划的主要内 容
三、人力资源规划的原则 1、充分考虑内外环境的变化。 规划面向未来一存在多种不可控因素（内部和外部） 内部：发展战略、产品、销售的变化 外部：市场、政策、供需矛盾、竞争对手的变化 对各种可能性进行合理预测和分析，以确定应对各种风 险的策略。 阔
三、人力资源规划的原则 1、充分考虑内外环境的变化。 规划面向未来－存在多种不可控因素（内部和外部） 内部：发展战略、产品、销售的变化 外部：市场、政策、供需矛盾、竞争对手的变化 对各种可能性进行合理预测和分析，以确定应对各种风 险的策略
2、注意企业战略与人力资源规划的关系。 人力资源规划与企业战略相衔接，保证人力资源规划的 准确性和有效性。 3、使员工与企业共同发展。 人力资源规划不仅要为企业服务，而且要促进员工的发 展。员工不仅仅谋生，实现自我价值，企业与员工互相 依托，互相促进，企业和员工共同得到发展 國
2、注意企业战略与人力资源规划的关系。 人力资源规划与企业战略相衔接，保证人力资源规划的 准确性和有效性。 3、使员工与企业共同发展。 人力资源规划不仅要为企业服务，而且要促进员工的发 展。员工不仅仅谋生，实现自我价值，企业与员工互相 依托，互相促进，企业和员工共同得到发展
华谊兄弟的明星股东效应 2009年10月30日，创业板华谊兄弟收盘70.81元， 涨幅高达147.76%成为当日创业板第四位，王中 军身家一日暴涨至31.09亿，而华谊兄弟的明星 股东们所持股值也共同飞涨，冯小刚超过2亿元， 张纪中和黄晓明则超过1亿元，李冰冰等九位明 额 星也一跃成为千万富翁
华谊兄弟的明星股东效应 ▪ 2009年10月30日，创业板华谊兄弟收盘70.81元， 涨幅高达147.76％成为当日创业板第四位，王中 军身家一日暴涨至31.09亿，而华谊兄弟的明星 股东们所持股值也共同飞涨，冯小刚超过2亿元， 张纪中和黄晓明则超过1亿元，李冰冰等九位明 星也一跃成为千万富翁