第二节薪酬体系的设计 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、工作分析 2、岗位价值、员工能力评估(内部公平) 3、薪酬调查(发多少) 4、薪酬定位,确定企业薪酬总额 5、薪酬结构设计(奖金模式、津贴模式 和长期激励模式) 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制 度和长期激励政策文件
第二节 薪酬体系的设计 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、工作分析 2、岗位价值、员工能力评估（内部公平） 3、薪酬调查（发多少） 4、薪酬定位，确定企业薪酬总额 5、薪酬结构设计（奖金模式、津贴模式 和长期激励模式） 6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制 度和长期激励政策文件
岗位价值模型 序号岗位价权重分值系统子要素权重分值 值系统 要素 对企业40%40基本影响60%24 的影响 成长促进40%16 解决问20%20复杂性 50%10 题 创造性 50%10 3 责任范10%10工作独立性40%4 围 内容广度409%4 知识的广度 20%2 监督10%10人数 30%3 下属素质40%4 层次类别30%3
岗位价值模型 序号 岗位价 值系统 要素 权重 分值 系统子要素 权重 分值 1 对企业 的影响 40% 40 基本影响 成长促进 60% 40% 24 16 2 解决问 题 20% 20 复杂性 创造性 50% 50% 10 10 3 责任范 围 10% 10 工作独立性 内容广度 知识的广度 40% 40% 20% 4 4 2 4 监督 10% 10 人数 下属素质 层次类别 30% 40% 30% 3 4 3