项目构思和创新的内容(2) 7) 项目所涉及的技术及工艺 8) 项目资金的筹措及调配计划 9) 项目运营的预期的经济效益 10)项目运营的社会效益 11)项目投资的风险及化解方法 12)项目的实施及其管理
项目构思和创新的内容(2) 7) 项目所涉及的技术及工艺 8) 项目资金的筹措及调配计划 9) 项目运营的预期的经济效益 10) 项目运营的社会效益 11) 项目投资的风险及化解方法 12) 项目的实施及其管理
4.项目的构思过程 准备阶段 明确拟定构思项目的性质和范围 调查研究、收集资料和信息 进行资料、信息的初步整理， 去粗取精 酝酿阶段 潜伏过程 创意过程 构思诞生 3) 调整完善阶段 发展 评估 定型
4. 项目的构思过程 1) 准备阶段 ⚫ 明确拟定构思项目的性质和范围 ⚫ 调查研究、收集资料和信息 ⚫ 进行资料、信息的初步整理，去粗取精 2) 酝酿阶段 ⚫ 潜伏过程 ⚫ 创意过程 ⚫ 构思诞生 3) 调整完善阶段 ⚫ 发展 ⚫ 评估 ⚫ 定型
5.项日构思的方法 1) 混合法（组合、复 创新法 合) 信息整合术 2) 比较法 聚集式创新 3) 集体创造法 发散式创新 头脑风暴法 逆向式创新 多学科法 集体问卷法 逆向头脑风暴法
5. 项目构思的方法 1) 混合法（组合、复 合） 2) 比较法 3) 集体创造法 ⚫ 头脑风暴法 ⚫ 多学科法 ⚫ 集体问卷法 ⚫ 逆向头脑风暴法 4) 创新法 ⚫ 信息整合术 ⚫ 聚集式创新 ⚫ 发散式创新 ⚫ 逆向式创新
2.2.3项日选定 项目选定就是从可供实施的备选方案中 选择最佳的方案来满足客户的需求，选 择在现实中可行的、投入少、收益大的 项目方案。 1. 项目选定标准主要有： 满足客户的程度 时间和成本 实施的可行性 风险的大小
2.2.3项目选定 ⚫ 项目选定就是从可供实施的备选方案中 选择最佳的方案来满足客户的需求，选 择在现实中可行的、投入少、收益大的 项目方案。 1. 项目选定标准主要有： ⚫ 满足客户的程度 ⚫ 时间和成本 ⚫ 实施的可行性 ⚫ 风险的大小