第八章项目组织
第八章 项目组织
本章内容 ■项目管理的新变化 ■国际工程项目常见的管理模式 ■项目组织结构类型 ■项目成功的关键原则
本章内容 ◼ 项目管理的新变化 ◼ 国际工程项目常见的管理模式 ◼ 项目组织结构类型 ◼ 项目成功的关键原则
8.1项目管理的新变化 项目管理起源于工程项目， 项目管理方 法产生于二战后期，随着全球经济的兴 起，项目管理面临的环境发生了巨大变 化，新的项目管理模式逐渐产生，项目 管理组织也在项目管理的实践中不断发 展
8.1项目管理的新变化 ◼ 项目管理起源于工程项目，项目管理方 法产生于二战后期，随着全球经济的兴 起，项目管理面临的环境发生了巨大变 化，新的项目管理模式逐渐产生，项目 管理组织也在项目管理的实践中不断发 展
8.1.1竞争环境对项目组织的要求 1.组织精干 2.结构扁平化 3.充分授权 4.利用外部资源
8.1.1竞争环境对项目组织的要求 1. 组织精干 2. 结构扁平化 3. 充分授权 4. 利用外部资源
8.1.2传统项目管理的不足 1.忽视了顾客的重要性 2.过分注重方法和工具的应用 3.项目范围的定义太狭窄
8.1.2传统项目管理的不足 1. 忽视了顾客的重要性 2. 过分注重方法和工具的应用 3. 项目范围的定义太狭窄