第十章项目风险管理
第十章 项目风险管理
10.1项目风险管理概念 1.风险性与不确定性 P=1 0=3 确定型 风险型 不确定型
10.1 项目风险管理概念 1. 风险性与不确定性 确定型 风险型 不确定型 P=1 σ=3 ？ ? ?
10.1项目风险管理概念 1)》 风险是指损失发生的不确定性（或可能性）。 2) 一项行动具有多种可能性，且其将来的结果 是不肯定的，就叫做有风险 3) 做没有把握的事情，可能会有风险。 4) 风险是一种不确定性，不确定性不一定都表 现为风险
10.1 项目风险管理概念 1) 风险是指损失发生的不确定性(或可能性)。 2) 一项行动具有多种可能性，且其将来的结果 是不肯定的，就叫做有风险。 3) 做没有把握的事情，可能会有风险。 4) 风险是一种不确定性，不确定性不一定都表 现为风险
10.1项目风险管理概念 2.项目风险 1) 项目风险就是项目寿命周期内的风险，即可能导 致项目损失的不确定性。 项目寿命周期各阶段可能的风险事件如图10-1 转下一页)所示。 (3 2） 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性因 素集合。 3) 风险=f(事件、不确定性、结果) 4 风险=f(事故、安全措施 风险随着不确定性和结果的严重性增加而增大， 随着安全措施的增加而减小
10.1 项目风险管理概念 2. 项目风险 1) 项目风险就是项目寿命周期内的风险，即可能导 致项目损失的不确定性。 项目寿命周期各阶段可能的风险事件如图10-1 （转下一页）所示。 2) 项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性因 素集合。 3) 风险= ƒ（事件、不确定性、结果） 4) 风险= ƒ（事故、安全措施） 风险随着不确定性和结果的严重性增加而增大， 随着安全措施的增加而减小
整个项目生命周期 计划 完成 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 概念/位项 开发 实施 收尾(FINISH)(F) (CONCEPT)(C) (DEVELOP)D) (EXECUTE)(E) 机会和风险 风险上升 价值S 风险发生 最高时期 拥有的赌注本 风险影响 金量（得失量） 最高时期 时间 各阶段典型的风险事件 √缺少相应专业的 √没有风险管理计 √劳动力技能不够 √质量差 专家 划 √材料短缺 √客户不能接受 √对问题界定不清 √仓促计划 √罢工 √没有做可行性研 √天气 √现金流量出现问 究 √缺少管理层支持 √范围改变 题 √目标不清 √职能界定差 √项目进程改变 √项目队伍缺乏经 √环境要求 验 √没有适当的控制 体系 图10-1典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化
✓缺少相应专业的 专家 ✓对问题界定不清 ✓没有做可行性研 究 ✓目标不清 ✓ ✓没有风险管理计 划 ✓仓促计划 ✓ ✓缺少管理层支持 ✓职能界定差 ✓项目队伍缺乏经 验 ✓劳动力技能不够 ✓材料短缺 ✓罢工 ✓天气 ✓范围改变 ✓项目进程改变 ✓环境要求 ✓没有适当的控制 体系 ✓质量差 ✓客户不能接受 ✓ ✓现金流量出现问 题 阶段1 概念/立项 (CONCEPT)(C) 阶段2 开发 (DEVELOP)(D) 阶段3 实施 (EXECUTE)(E) 阶段4 收尾（FINISH)(F) 机会和风险 拥有的赌注本 金量（得失量） 风险发生 最高时期 风险影响 最高时期 时间 各阶段典型的风险事件 风 险 上 升 价 值 $ 计划 完成 整个项目生命周期 图10-1 典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化