缺陷。许多人总是对自己的老板不理解,认为他们不近人情、苛刻,甚至认为老板可能会阻碍自己获得成 同情和宽容是一种美德,如果我们能设身处地为老板着想,忠诚于老板,忠诚于企业,并且拥有一颗 感恩的心,一定能赢得老板的欣赏和器重。所以说忠诚的最大受益人是你自己。忠诚的人会比不忠诚的人 获取更多。虽然,你通过忠诚工作创造的价值中的大部分并不属于你自己,但是你通过忠诚工作造就的忠 诚品质,却完全属于你,你因此在人才市场上更具竞争力,你的名字更具含金量。退一步来说,如果我们 能养成这样思考问题的习惯,最起码我们能够做到内心宽慰。 真正的感恩应该是真诚的,发自内心的感激,而不是为了某种目的,迎合他人而表现出虚情假意。与 溜须拍马不同,感恩是自然的情感流露,是不求回报的。一些人从内心深处感激自己的上司,但是由于惧 怕流言蜚语,而将感激之情隐藏在心中,甚至刻意地疏远上司,以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊! 成功守则中有条黄金定律:待人如己。说的就是对待他人要像对待自己一样,凡事为他人着想,站在 他人的立场上思考。这样获得成功的机会会更多。你帮助了别人,别人也会帮助你。 这条黄金定律不仅仅是一种道德法则,它还是一种推动力,能推动整个工作环境的改善。当你试着待 人如己,多替老板着想时,你身上就会散发出一种善意,影响和感染包括老板在内的周围的人。这种善意 最终会回馈到你自己身上。如果今天你从老板那里得到一份同情和理解,很可能就是以前你在与人相处时 遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。 永远都需要感谢。推销员遭到拒绝时,应该感谢顾客耐心听完自己的解说,这样才有下一次惠顾的机 会!上司批评你时,应该感谢他给予的种种教诲。 个人的成长,要感谢父母的恩惠,感谢师长的恩惠,感谢国家的恩惠,感谢大众的恩惠。没有父母 养育,没有师长教诲,没有国家爱护,没有大众助益,我们怎能存于天地之间?所以,感恩不但是美德 感恩还是一个人之所以为人的基本条件!
缺陷。许多人总是对自己的老板不理解，认为他们不近人情、苛刻，甚至认为老板可能会阻碍自己获得成 功。 同情和宽容是一种美德，如果我们能设身处地为老板着想，忠诚于老板，忠诚于企业，并且拥有一颗 感恩的心，一定能赢得老板的欣赏和器重。所以说忠诚的最大受益人是你自己。忠诚的人会比不忠诚的人 获取更多。虽然，你通过忠诚工作创造的价值中的大部分并不属于你自己，但是你通过忠诚工作造就的忠 诚品质，却完全属于你，你因此在人才市场上更具竞争力，你的名字更具含金量。退一步来说，如果我们 能养成这样思考问题的习惯，最起码我们能够做到内心宽慰。 真正的感恩应该是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出虚情假意。与 溜须拍马不同，感恩是自然的情感流露，是不求回报的。一些人从内心深处感激自己的上司，但是由于惧 怕流言蜚语，而将感激之情隐藏在心中，甚至刻意地疏远上司，以表自己的清白。这种想法是何等幼稚啊！ 成功守则中有条黄金定律：待人如己。说的就是对待他人要像对待自己一样，凡事为他人着想，站在 他人的立场上思考。这样获得成功的机会会更多。你帮助了别人，别人也会帮助你。 这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种推动力，能推动整个工作环境的改善。当你试着待 人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。这种善意 最终会回馈到你自己身上。如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时 遵守这条黄金定律所产生的连锁反应。 永远都需要感谢。推销员遭到拒绝时，应该感谢顾客耐心听完自己的解说，这样才有下一次惠顾的机 会！上司批评你时，应该感谢他给予的种种教诲。 一个人的成长，要感谢父母的恩惠，感谢师长的恩惠，感谢国家的恩惠，感谢大众的恩惠。没有父母 养育，没有师长教诲，没有国家爱护，没有大众助益，我们怎能存于天地之间？所以，感恩不但是美德， 感恩还是一个人之所以为人的基本条件！
今日的一些年轻人,一直是受父母的呵护,受师长的指导。然而工作后却常常牢骚满怀,抱怨不断, 看这不对,看那不好,视恩义如草芥,只知仰承天地的甘露之恩,不知道回馈,由此足见其内心的贫乏 羔羊跪乳,乌鸦反哺,动物尚且感恩,何况我们作为万物之灵的人类呢?我们从家庭到学校,从学校 到社会,重要的是要有感恩之心。 感恩和慈悲是近亲。时常怀有感恩的心,你会变得更谦和、可敬且高尚。如果你每天能带着一颗感恩 的心去工作,相信工作时的心情自然是愉快而积极的 阅读思考: 1.你是一个懂得感恩的人吗? 2.忠诚的受益者是你吗 拥有良好的人际关系 企业里的任何一个员工要想在企业里左右逢源,或者是想得到上司的器重,就必须与上司建立起良好的人际关系。而良 好的人际关系的基础,绝对不会是自大、自负的结果,应该是在做好自己工作的基础上,懂得为上司着想,必要时,帮助上 司处理某些工作 跟上司协调好关系 企业里的任何一个员工要想在企业里左右逢源,或者是想得到上司的器重,就必须与上司建立起良好 的人际关系。而良好的人际关系的基础,绝对不会是自大、自负的结果,应该是在做好自己工作的基础上, 懂得为上司着想,必要时,帮助上司处理某些工作。要跟上司协调好关系,一定要注意以下几个方面 、学会服从 服从,是每一个员工必须具备的最基本的素质 没有服从意识的员工,不管他是多么有能力,他的上司都不会器重他,因为他不服从上司的安排,上 司也就无法器重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人
今日的一些年轻人，一直是受父母的呵护，受师长的指导。然而工作后却常常牢骚满怀，抱怨不断， 看这不对，看那不好，视恩义如草芥，只知仰承天地的甘露之恩，不知道回馈，由此足见其内心的贫乏。 羔羊跪乳，乌鸦反哺，动物尚且感恩，何况我们作为万物之灵的人类呢？我们从家庭到学校，从学校 到社会，重要的是要有感恩之心。 感恩和慈悲是近亲。时常怀有感恩的心，你会变得更谦和、可敬且高尚。如果你每天能带着一颗感恩 的心去工作，相信工作时的心情自然是愉快而积极的。 阅读思考： 1.你是一个懂得感恩的人吗？ 2.忠诚的受益者是你吗 拥有良好的人际关系 企业里的任何一个员工要想在企业里左右逢源，或者是想得到上司的器重，就必须与上司建立起良好的人际关系。而良 好的人际关系的基础，绝对不会是自大、自负的结果，应该是在做好自己工作的基础上，懂得为上司着想，必要时，帮助上 司处理某些工作。 跟上司协调好关系 企业里的任何一个员工要想在企业里左右逢源，或者是想得到上司的器重，就必须与上司建立起良好 的人际关系。而良好的人际关系的基础，绝对不会是自大、自负的结果，应该是在做好自己工作的基础上， 懂得为上司着想，必要时，帮助上司处理某些工作。要跟上司协调好关系，一定要注意以下几个方面： 一、学会服从 服从，是每一个员工必须具备的最基本的素质。 没有服从意识的员工，不管他是多么有能力，他的上司都不会器重他，因为他不服从上司的安排，上 司也就无法器重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人
有一句古话说得好:“恭敬不如从命。”面对上司,下级首先应该做的就是服从。下级不服从上级, 就无法开展工作,也就不能保持正常工作关系,上级和下级也就无法融洽相处,更谈不上工作默契。服从 也是上司观察和评价自己下属的一个尺度 服从也分两种情况,主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主动服从的人做事有智慧, 善于观察,凡事主动出击,经常能让上司满意地感受到他的命令已被圆满地执行,并且收获很大。主动服 从的人才能得到上司的赏识。而被动服从的人则根本不懂得服从的艺术,他仅仅把上司的安排当成应付公 事,被动地应付了事,不重视信息的反馈,机械地做事,根本无法给上司留下深刻的印象,吃力不讨好。 尊重上司 要想与上司协调好关系就少不了尊重上司这一环节。只有你对上司表示了尊重,他才能尊重你。每个 人都有自尊心,上司也不例外,他们都有争取社会承认、希望被人尊重的心理需求。当然尊重是相互之间 进行的,但作为下级,则应该表现得积极主动一些。 下属对上司不仅要有最基本的尊重,而且还要尊重上司一些合理的习惯、性格和方式。在习惯方面, 有的以工作为中心;有的以关系为中心;有的习惯于使用表扬;有的习惯于使用批评。在性格方面,有的 外向,善于交际和言谈:;有的内向,不善交际;有的性情较急,工作起来风风火火;有的则性子较慢,做 事不慌不忙。在做事方式方面,有的比较专制,遇事喜欢一个人拍板,他只要求下属服从和执行;有的比 较民主,遇事善于听取下属的意见,力求上下融洽一致。要协调好与上司的关系就应该注意到方方面面, 上下齐心,才能把工作做好。 、主动替上司排忧解难 不可否认,很多上司都希望自己的下属聪明能干,能够替自己冲锋陷阵、分忧解难,因为上司不是万 能的人,他在决策方面也会有失误,他在其他方面也会遇到困难和麻烦。你要想得到上司的赏识,就应该 主动替上司排忧解难。当然替上司排忧解难的时候也要量力而行,否则可能会弄巧成拙,适得其反
有一句古话说得好：“恭敬不如从命。”面对上司，下级首先应该做的就是服从。下级不服从上级， 就无法开展工作，也就不能保持正常工作关系，上级和下级也就无法融洽相处，更谈不上工作默契。服从 也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。 服从也分两种情况，主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主动服从的人做事有智慧， 善于观察，凡事主动出击，经常能让上司满意地感受到他的命令已被圆满地执行，并且收获很大。主动服 从的人才能得到上司的赏识。而被动服从的人则根本不懂得服从的艺术，他仅仅把上司的安排当成应付公 事，被动地应付了事，不重视信息的反馈，机械地做事，根本无法给上司留下深刻的印象，吃力不讨好。 二、尊重上司 要想与上司协调好关系就少不了尊重上司这一环节。只有你对上司表示了尊重，他才能尊重你。每个 人都有自尊心，上司也不例外，他们都有争取社会承认、希望被人尊重的心理需求。当然尊重是相互之间 进行的，但作为下级，则应该表现得积极主动一些。 下属对上司不仅要有最基本的尊重，而且还要尊重上司一些合理的习惯、性格和方式。在习惯方面， 有的以工作为中心；有的以关系为中心；有的习惯于使用表扬；有的习惯于使用批评。在性格方面，有的 外向，善于交际和言谈；有的内向，不善交际；有的性情较急，工作起来风风火火；有的则性子较慢，做 事不慌不忙。在做事方式方面，有的比较专制，遇事喜欢一个人拍板，他只要求下属服从和执行；有的比 较民主，遇事善于听取下属的意见，力求上下融洽一致。要协调好与上司的关系就应该注意到方方面面， 上下齐心，才能把工作做好。 三、主动替上司排忧解难 不可否认，很多上司都希望自己的下属聪明能干，能够替自己冲锋陷阵、分忧解难，因为上司不是万 能的人，他在决策方面也会有失误，他在其他方面也会遇到困难和麻烦。你要想得到上司的赏识，就应该 主动替上司排忧解难。当然替上司排忧解难的时候也要量力而行，否则可能会弄巧成拙，适得其反
当上司与其他下属发生矛盾时,你应该大胆地站出来主动为上司解释并做协调工作,这样做最终还是 有益于员工利益的。作为上司,当自己最需要人支持的时候得到了支持,他肯定会把支持他的人视为知己。 上司每天都要处理很多的工作和承担很多的责任,他内心深处承受着巨大的压力。你不应该把一些道 听途说和未经证实的信息以及谣言告诉给你的上司,从而增加上司的负担,要知道上司采用了你传达的这 些错误的讯息很可能会让他在工作上做出错误的决定,后果不堪设想。 上司的脸色会因遭遇不幸的事情而改变。他肯定不会告诉你他遭遇到的不幸,在内心里他一直会努力 抑制。但是,他的脸色会自然而然地流露出苦恼的表情。你应该注意到上司那种微妙的脸色和表情的变化 在上司情感最脆弱的时候去安慰他,这才是下属应有的体谅和善意 总之,作为下属,在工作中必须做到:服从上司的安排,尊重上司的决定,支持上司的工作。经常为 上司着想,你会发现上司有不少难言的苦衷。不管在工作上碰到什么样的困难,对上司不可过分依赖,避 免与他发生任何正面的冲突。主动为你的上司排忧解难,你会渐渐地得到上司的器重。 阅读思考: 你是否从内心里服从上司的工作安排? 2.你尊重你的上司吗? 跟同事协调好关系 在竞争日益激烈的今天,一个人单枪匹马、孤军奋战很难有很大的作为。协调好人际关系,这是一切 顺利进行的前提。要和别人很好地相处,首先要学会善于合作,学会共事。如果你与同事们的关系很好, 甚至对他们还有一定的影响力,同事对你都表示信任,你及其他同事更加努力地工作,那你将得到顶头上 司更多的信任。但如果把自己孤立于群体之外,使其他同事对你充满嫉妒、怨恨之情,此时,信任你一人 就会引起大家的心理不平衡,挫伤他们的工作积极性,并进而影响到全局任务的完成。在这种情况下,任 何上司都不会甘冒惹恼众人的风险而对你表现出信任。即使原来已建立了比较稳定的信任关系,此时上司 也不得不忍痛割爱,以牺牲你为手段来换取他人的支持和拥护,从而保证大局稳定
当上司与其他下属发生矛盾时，你应该大胆地站出来主动为上司解释并做协调工作，这样做最终还是 有益于员工利益的。作为上司，当自己最需要人支持的时候得到了支持，他肯定会把支持他的人视为知己。 上司每天都要处理很多的工作和承担很多的责任，他内心深处承受着巨大的压力。你不应该把一些道 听途说和未经证实的信息以及谣言告诉给你的上司，从而增加上司的负担，要知道上司采用了你传达的这 些错误的讯息很可能会让他在工作上做出错误的决定，后果不堪设想。 上司的脸色会因遭遇不幸的事情而改变。他肯定不会告诉你他遭遇到的不幸，在内心里他一直会努力 抑制。但是，他的脸色会自然而然地流露出苦恼的表情。你应该注意到上司那种微妙的脸色和表情的变化， 在上司情感最脆弱的时候去安慰他，这才是下属应有的体谅和善意。 总之，作为下属，在工作中必须做到：服从上司的安排，尊重上司的决定，支持上司的工作。经常为 上司着想，你会发现上司有不少难言的苦衷。不管在工作上碰到什么样的困难，对上司不可过分依赖，避 免与他发生任何正面的冲突。主动为你的上司排忧解难，你会渐渐地得到上司的器重。 阅读思考： 1.你是否从内心里服从上司的工作安排？ 2.你尊重你的上司吗？ 跟同事协调好关系 在竞争日益激烈的今天，一个人单枪匹马、孤军奋战很难有很大的作为。协调好人际关系，这是一切 顺利进行的前提。要和别人很好地相处，首先要学会善于合作，学会共事。如果你与同事们的关系很好， 甚至对他们还有一定的影响力，同事对你都表示信任，你及其他同事更加努力地工作，那你将得到顶头上 司更多的信任。但如果把自己孤立于群体之外，使其他同事对你充满嫉妒、怨恨之情，此时，信任你一人 就会引起大家的心理不平衡，挫伤他们的工作积极性，并进而影响到全局任务的完成。在这种情况下，任 何上司都不会甘冒惹恼众人的风险而对你表现出信任。即使原来已建立了比较稳定的信任关系，此时上司 也不得不忍痛割爱，以牺牲你为手段来换取他人的支持和拥护，从而保证大局稳定
尝试多花一些时间协助同事工作,不可避免地会占用你的时间,但是在你的整个职业生涯的发展中, 你会因此而受益匪浅,你这么做,不仅彰显了你为人的美德,也展现了你的才华同时促进同事关系良性发 展。假如你能够无怨无悔地全力协助同事,你的举动会使你赢得良好的声誉,增加同事对你的信任,让大 家刮目相看,对你产生好感,老板也会器重你。 要想跟同事协调好人际关系就得做好以下几个方面: 、与人方便 我们经常能听到这样一句话:与人方便,与己方便。我们工作中如果没有了关怀和爱心,同事之间就 无法和睦相处。有时候,我们必须为他人的利益着想。如果只站在自己的角度而不顾别人,那么你就可能 受到排挤、攻击。不给他人方便的人,自己也难有好的结果,不爱人等于不爱己。 、注意小节 越是小事,越是见真情。一些看似无关紧要的小事情,如欠缺礼貌,无意之中的食言,一个不文明的 举止动作,很容易破坏自己好不容易建立起来的人际关系。在人际关系中,最重要的往往就是小事情。 、诚恳正直 诚恳正直的人可赢得别人的信任。不诚恳正直的人,很容易因为自己行为的不检而失去别人的信任。 虽然一个人善解人意,不忽视小节,既守信,也不负重望,可是行为表现不诚恳,还是搞不好人际关系。 背后不说人短,是一个人诚恳正直的最佳表现。为了争取友谊,而不惜揭第三者之短的人,只能引起别人 的戒心而不能赢得别人的信任。 四、信守承诺 信守承诺的人很容易得到别人更多的信任,而背信弃义的人则为人所不齿,其代价往往超出其他任何 过失。一次严重的失信会使人信誉扫地,名声败坏,要想再建立良好的人际关系非常的困难。所以,为人
尝试多花一些时间协助同事工作，不可避免地会占用你的时间，但是在你的整个职业生涯的发展中， 你会因此而受益匪浅，你这么做，不仅彰显了你为人的美德，也展现了你的才华同时促进同事关系良性发 展。假如你能够无怨无悔地全力协助同事，你的举动会使你赢得良好的声誉，增加同事对你的信任，让大 家刮目相看，对你产生好感，老板也会器重你。 要想跟同事协调好人际关系就得做好以下几个方面： 一、与人方便 我们经常能听到这样一句话：与人方便，与己方便。我们工作中如果没有了关怀和爱心，同事之间就 无法和睦相处。有时候，我们必须为他人的利益着想。如果只站在自己的角度而不顾别人，那么你就可能 受到排挤、攻击。不给他人方便的人，自己也难有好的结果，不爱人等于不爱己。 二、注意小节 越是小事，越是见真情。一些看似无关紧要的小事情，如欠缺礼貌，无意之中的食言，一个不文明的 举止动作，很容易破坏自己好不容易建立起来的人际关系。在人际关系中，最重要的往往就是小事情。 三、诚恳正直 诚恳正直的人可赢得别人的信任。不诚恳正直的人，很容易因为自己行为的不检而失去别人的信任。 虽然一个人善解人意，不忽视小节，既守信，也不负重望，可是行为表现不诚恳，还是搞不好人际关系。 背后不说人短，是一个人诚恳正直的最佳表现。为了争取友谊，而不惜揭第三者之短的人，只能引起别人 的戒心而不能赢得别人的信任。 四、信守承诺 信守承诺的人很容易得到别人更多的信任，而背信弃义的人则为人所不齿，其代价往往超出其他任何 过失。一次严重的失信会使人信誉扫地，名声败坏，要想再建立良好的人际关系非常的困难。所以，为人