第六章全面预算
1 第六章 全面预算
第一节全面预算的意义和内容 第二节全面预算的编制 第三节预算控制的几种形式
2 第一节 全面预算的意义和内容 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的几种形式
第一节全面预算的意义和内容 、全面预算的意义 如果把企业全部经济活动过程的正式计 划,用数量和表格的形式反映出来,就 叫做“全面预算”( comprehensive budget)。换句话说,全面预算就是企 业总体规划的数量说明
3 第一节 全面预算的意义和内容 一、全面预算的意义 ▪ 如果把企业全部经济活动过程的正式计 划，用数量和表格的形式反映出来，就 叫做“全面预算”（comprehensive budget）。换句话说，全面预算就是企 业总体规划的数量说明
预算是企业配置投入资源的手段 债权人 初次资源配置(全业 目标 投资者 资源二次优化配置 4
4 ·预算是企业配置投入资源的手段 资源二次优化配置
预算的目的 (1)计划 (2)便利沟通与协调 (3)分配资源 (4)控制利润与经营 3(5)评价业绩与提供激励 返回
5 预算的目的 ☺（1）计划 ☺（2）便利沟通与协调 ☺（3）分配资源 ☺（4）控制利润与经营 ☺（5）评价业绩与提供激励 返回