道德与崇尚公平观道德的管理四种道德观崇尚道德的管理的特征观点：管理者道德管理者按公平的原则行事行为的影响因素提升员工道德修养的途径评价：>它保护了弱势群体的利益社会责任与利润取向>可能不利于培养员工的风险意识和创新精神思考题6
道德与崇尚 道德的管理 四种道德观 崇尚道德的管 理的特征 管理者道德 行为的影响因 素 提升员工道 德修养的途径 社会责任与 利润取向 思考题 6 观点： 管理者按公平的原则行事 评价： ➢ 它保护了弱势群体的利益 ➢ 可能不利于培养员工的风险意识和创新精神 公平观
道德与崇尚综合观道德的管理四种道德观观点：崇尚道德的管理的特征主张把实证和规范两种方法并入到商业道德中管理者道德综合了两种“契约”：行为的影响因素√适用于社会公众的一般契约，这种契约规定了做生意的程序；提升员工道√适用于特定社团里的成员的特殊契约，这种契德修养的途径约规定了哪些行为方式是可接受的社会责任与利润取向评价：思考题>这种商业道德观与其他三种的区别在于它要求管理者考察各行业和各公司现有的道德准则，从而决定什么是对的、什么是错的
道德与崇尚 道德的管理 四种道德观 崇尚道德的管 理的特征 管理者道德 行为的影响因 素 提升员工道 德修养的途径 社会责任与 利润取向 思考题 7 观点： 主张把实证和规范两种方法并入到商业道德中 综合了两种“契约”： ✓适用于社会公众的一般契约，这种契约规定了 做生意的程序； ✓适用于特定社团里的成员的特殊契约，这种契 约规定了哪些行为方式是可接受的 评价： ➢ 这种商业道德观与其他三种的区别在于它要求管 理者考察各行业和各公司现有的道德准则，从而 决定什么是对的、什么是错的 综合观
遵守道德规范不仅是获得手段，组织所推崇的不仅从组织自身角更是组织的责任并为全体成员所度，更从社会整体认同的价值观角度考虑问题把遵守道德规范看作责任以社会利益以组织的价值为中心观为行为导向崇尚道德的重视利益相管理的特征自律关者利益组织与利益相关超越法律视人为目的者是相互依赖的能够自律，对行为进行自我调节不仅把人看作手段，超越了法律的要更是目的，组织行求，能让组织取为目的是为了人得卓越的成就
崇尚道德的 管理的特征 把遵守道德规 范看作责任 以社会利益 为中心 以组织的价值 观为行为导向 自律 超越法律 重视利益相 关者利益 视人为目的 遵守道德规范不 仅是获得手段， 更是组织的责任 组织所推崇的， 并为全体成员所 认同的价值观 不仅从组织自身角 度，更从社会整体 角度考虑问题 组织与利益相关 者是相互依赖的 不仅把人看作手段， 更是目的，组织行 为目的是为了人 超越了法律的要 求，能让组织取 得卓越的成就 能够自律，对行 为进行自我调节 8