运营管理 第九章总体生产计划 龚国华 2005/2006年第二学期 复旦大学管理学院
1 第九章 总体生产计 划 龚国华 2005/2006年 第二学期 复 旦 大 学 管 理 学 院 运 营 管 理
什么是总体计划?
2 什么是总体计划？
多层次生产计划系统 长期计划公司长期计划 上一层次生产计划提 运营战略 Business plan 出的目标是编制下 层次生产计划之依据 中期计划 总体生产计划 资源利用 Aggregate Production Plan 下一层次生产计划为 上一层次生产计划的 短期计划生产作业计划 落实提供保证 加工作业 Master production Schedule 3
3 多层次生产计划系统 公司长期计划 Business Plan 总体生产计划 Aggregate Production Plan 生产作业计划 Master Production Schedule 中期计划 资源利用 短期计划 加工作业 上一层次生产计划提 出的目标是编制下一 层次生产计划之依据 下一层次生产计划为 上一层次生产计划的 落实提供保证 长期计划 运营战略
总体生产计划 总体计划基本概念 *总体计划的功能 *总体计划要解决的问题 2.编制总体计划的方法 *盈亏平衡点法 *线性规划方法 *图表法
4 总体生产计 划 1. 总体计划基本概念 *总体计划的功能 *总体计划要解决的问题 2. 编制总体计划的方法 * 盈亏平衡点法 * 线性规划方法 * 图表法
总体生产计划 总体计划的功能 *制订切实可行的目标 *确定实现目标的措施和方法 *合理使用生产能力 (年度产量计划与进度计划) ■总体计划要解决的问题 *生产多少?(总产量计划) *怎样生产? *何时生产?(生产进度计划)
5 总体生产计划 ◼ 总体计划的功能 * 制订切实可行的目标 * 确定实现目标的措施和方法 * 合理使用生产能力 （年度产量计划与进度计划） ◼ 总体计划要解决的问题 * 生产多少？（总产量计划） * 怎样生产？ * 何时生产？（生产进度计划）