第十章作业计划(流水线类型) 龚国华 2005-2006年第二学期 复旦大学管理学院
1 第十章 作业计划（流水线类型） 龚国华 2005—2006年 第二学期 复旦大学管理学院
流水线生产作业计划 计划内容与方法 流水线标准工作指示图表 在制品占用量定额 流水线生产作业计划的编制 ■生产作业计划的动态调整 生产-分配系统 计划需作动态调整 2
2 流水线生产作业计划 ◼ 计划内容与方法 流水线标准工作指示图表 在制品占用量定额 流水线生产作业计划的编制 ◼ 生产作业计划的动态调整 生产--分配系统 计划需作动态调整
流水线生产作业计划 1.流水线标准工作指示图表 连续流水线的工作指示图表 时 班总计 流水线特点 间断间断工作 234 5678次数时间时间 装配简单产品 220460 装配复杂产品 中 230450 机加工(使用耐 旧 用期长的工具) 休 40440 机加工(使用耐 用期短的工具) 660420 热处理等 660420 3
3 流水线生产作业计划 1.流水线标准工作指示图表 连续流水线的工作指示图表 小 时 一班总计 1 2 3 4 5 6 7 8 间断 次数 间断 时间 工作 时间 装配简单产品 2 20 460 装配复杂产品 2 30 450 机加工(使用耐 用期长的工具) 4 40 440 机加工(使用耐 用期短的工具) 6 60 420 热处理等 6 60 420 流水线特点 中 间 休 息
间断流水线 节拍=3min T1=3 T2=3.6 T3=2.5 T4=6 序 序 序 序 2 4 为保证流水线按节拍生产,有必要在工序间建立库存
间断流水线 工 序 1 工 序 2 工 序 3 工 序 4 T1=3 T2=3.6 T3=2.5 T4=6 节拍=3min 为保证流水线按节拍生产，有必要在工序间建立库存
间断流水线作业指示图表 流水线名称班数囗日产量节拍运输批量节奏「看管期[看管期产量 齿轮加工流水线 320 min 3min 40 工|工作设 序时业|备 作业指示图表 人|组织形式 岗|利 额号用 10|203040 607080|9010011012d 管期产量 12 67 兼管5作业岗 40 123 100 2多机床看管 32.84943 40 6|1004 5:57|505兼管9作业岗 40 6381006 7|1.59505 82510837多机床看管 40 92.61187|7
间断流水线作业指示图表 流水线名称 班数 日产量 节拍 运输批量 节奏 看管期 看管期产量 齿轮加工流水线 2 320 3min 1 3min 2H 40 工 序 工 时 作 业 设 备 工 人 组织形式 作业指示图表 看 管 号 定 额 岗 号 利 用 率 号 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 期 产 量 1 2 1 67 1 兼管5作业岗 40 2 6 2 100 2 多机床看管 20 3 100 20 3 2.8 4 94 3 40 4 4 5 33 1 10 6 100 4 30 5 1.5 7 50 5 兼管9作业岗 40 6 3 8 100 6 40 7 1.5 9 50 5 40 8 2.5 10 83 7 多机床看管 40 9 2.6 11 87 7 40