P:政治 S:社会 潜在进入 供应 立业内 买方 商 竞争 替代品 E:经济 T:技术
P：政治 E：经济 S：社会 T：技术 潜 在 进 入 者 产业内 竞争 替代品 供 应 商 买方
企业战略的三个层次 1.公司战略( Corporate strategy,或称 为总体战略) 2.竞争战略( Competitive Strategy,或称 为经营战略、经营单位战略) 3.跨职能的主题战略、战略实现方式 ●职能战略:支撑企业战略的各项单一职 能战略
企业战略的三个层次 1. 公司战略（Corporate Strategy，或称 为总体战略） 2. 竞争战略（Competitive Strategy，或称 为经营战略、经营单位战略） 3. 跨职能的主题战略、战略实现方式 ● 职能战略：支撑企业战略的各项单一职 能战略
竞争战略概述 ●概念:在一个经营领域中建立竞争优势 的战略。 ●种类:三种通用竞争战略(波特) 成本领先( Cost Leadership)战略, 或低成本战略。 差异化( Differentiation)战略 集中化( Focusing)战略 ●动态竞争
竞争战略概述 ●概念：在一个经营领域中建立竞争优势 的战略。 ●种类：三种通用竞争战略（波特） ——成本领先（Cost Leadership）战略， 或低成本战略。 ——差异化（Differentiation）战略 ——集中化（Focusing）战略 ●动态竞争
竞争战略的两对选择、四种战略 低成本 差异化 集中低成本集中差异化 集中化 战略 战略 广泛低成本广泛差异化 广泛化 战略 战略
竞争战略的两对选择、四种战略 低成本 差异化 集中化 集中低成本 战略 集中差异化 战略 广泛化 广泛低成本 战略 广泛差异化 战略
公司战略概述 ●概念:产业组合、经营领域组合的战略 ●目的: 充分利用剩余资源 在更多的产业和经营领域中建立竞争优势 ●种类: -多样化( Diversification)战略 纵向一体化( Vertical Integration)战略 与资源外取
公司战略概述 ●概念：产业组合、经营领域组合的战略 ●目的： 充分利用剩余资源 在更多的产业和经营领域中建立竞争优势 ●种类： ——多样化（Diversification）战略 ——纵向一体化（Vertical Integration）战略 与资源外取