环境工程项目管理(Environmental engineering project management)课程基本信息课程总学时：32实验学时：0学时课程编号：02021635课程性质：选修课程属性：创业教育类开设学期：第6学期课程负责人：李炬桢课程团队：李炬桢、杨建涛、授课语言：汉语林迪适用专业：环工：选修对先修的要求：学生应具备环境管理学、环境监理、环境工程原理的基本知识。对后续的支撑：为环境法、环境规划与管理课程设计的学习奠定基础。主撰人：李炬桢审核人：杨建涛大纲制定（修订）日期：2023.06一、课程的教学理念、性质、目标和任务《环境工程项目管理》课程以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标，主要讲述环境工程项目管理的理论、方法和实例，系统介绍环境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管理、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容。《环境工程项目管理》是现代工程管理学的组成部分，是提高环境工程项目建设效率的实际方法和理论。本课程目标为培养环境类学生具有工程项目管理的能力，要求学生掌握环境工程项目管理概论、组织理论、环境工程项目策划、环境工程项目投资控制、环境工程网络计划技术与建设项目进度管理、环境工程项目质量和安全管理、信息管理、环境工程设计阶段的项目管理、环境工程发包与物资采购的项目管理、环境工程施工阶段项目管理等相关内容。二、课程目标及对毕业要求指标点的支撑支撑毕业要求指序号毕业要求课程目标标点11系统掌握环境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管理、1项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容。222培养学生具有工程项目管理的能力。443为学生从事环境工程项目管理的研究与应用打下基础。三、教学内容及进度安排课内支撑学生学习序号教学内容教学方式学时预期成果课程目标242
242 环境工程项目管理 （Environmental engineering project management） 课程基本信息 课程编号：02021635 课程总学时：32 实验学时：0 学时 课程性质：选修 课程属性: 创业教育类 开设学期：第 6 学期 课程负责人：李烜桢 课程团队：李烜桢、杨建涛、 林迪 授课语言：汉语 适用专业：环工；选修 对先修的要求：学生应具备环境管理学、环境监理、环境工程原理的基本知识。 对后续的支撑：为环境法、环境规划与管理课程设计的学习奠定基础。 主撰人：李烜桢 审核人：杨建涛 大纲制定（修订）日期：2023.06 一、课程的教学理念、性质、目标和任务 《环境工程项目管理》课程以培养环境类学生具有工程项目管理的能力为目标，主要讲述环 境工程项目管理的理论、方法和实例，系统介绍环境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管 理、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、 沟通与协调及项目验收等内容。《环境工程项目管理》是现代工程管理学的组成部分，是提高环 境工程项目建设效率的实际方法和理论。本课程目标为培养环境类学生具有工程项目管理的能力， 要求学生掌握环境工程项目管理概论、组织理论、环境工程项目策划、环境工程项目投资控制、 环境工程网络计划技术与建设项目进度管理、环境工程项目质量和安全管理、信息管理、环境工 程设计阶段的项目管理、环境工程发包与物资采购的项目管理、环境工程施工阶段项目管理等相 关内容。 二、课程目标及对毕业要求指标点的支撑 序号 课程目标 支撑毕业要求指 标点 毕业要求 1 系统掌握环境工程项目组织、项目合同管理、项目采购管理、 项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期 与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目验收等内容。 1 1 2 培养学生具有工程项目管理的能力。 2 2 3 为学生从事环境工程项目管理的研究与应用打下基础。 4 4 三、教学内容及进度安排 序号 教学内容 学生学习 预期成果 课内 学时 教学方式 支撑 课程目标
了解环境工程项目第1节工程项目的含义和特管理的含义，环境工点程项目管理的国内第2节环境工程项目管理外背景，环境工程项第3节环境工程项目管理的目管理发展的趋势：理论讲授与问题讨论目标11类型和任务理解环境工程项目2相结合。第4节环境工程项目管理的管理的含义，环境工程项目的特点：掌握国内外背景及其发展趋势第5节环境工程建设监理环境工程项目的分类，环境工程项目管理的目标。了解组织的含义及第1节组织论概述特征，项目组织的概第2节组织结构模式念及特征：理解项目第3节管理任务及职能分工工作阶段划分，项目第4节工作流程组织管理的管理工作流理论讲授与问题讨论目标124相结合。第5节环境工程项目管理的程，项目管理工作的组织结构流程关系；掌握环境第6节环境工程项目管理规工程项目管理规划，划与建设项目组织设计环境工程项目组织设计。了解环境工程项目策划定义及目的，项目策划特点，基本原则，策划方法及操作步骤：理解环境调查第1节环境工程项目策划的内容及作用，环境调基本概念查步骤，项目管理工第2节环境工程环境调查与理论讲授与问题讨论3作的流程关系：掌握目标12分析相结合。前期策划的定义及第3节环境工程项目前期策重要性，主要工作及划过程，工程项目构思的产生和选择，项目的目标设计和项目定义，项目可行性研究。了解环境工程项目第1节含义和目的的投资费用，投资控第2节设计阶段投资控制的制的含义、原理及任意义和技术方法目标1理论讲授与问题讨论4务：理解环境工程项相结合。第3节投资规划目前期和设计阶段第4节投资控制对投资的影响，投资控制的重点及技术243
243 1 第1 节 工程项目的含义和特 点 第 2 节 环境工程项目管理 第3 节 环境工程项目管理的 类型和任务 第4 节 环境工程项目管理的 国内外背景及其发展趋势 第 5 节 环境工程建设监理 了解环境工程项目 管理的含义，环境工 程项目管理的国内 外背景，环境工程项 目管理发展的趋势； 理解环境工程项目 管理的含义，环境工 程项目的特点；掌握 环境工程项目的分 类，环境工程项目管 理的目标。 2 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 1 2 第 1 节 组织论概述 第 2 节 组织结构模式 第3 节 管理任务及职能分工 第 4 节 工作流程组织 第5 节 环境工程项目管理的 组织结构 第6 节 环境工程项目管理规 划与建设项目组织设计 了解组织的含义及 特征，项目组织的概 念及特征；理解项目 工作阶段划分，项目 管理的管理工作流 程，项目管理工作的 流程关系；掌握环境 工程项目管理规划， 环境工程项目组织 设计。 4 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 1 3 第1 节 环境工程项目策划的 基本概念 第2 节 环境工程环境调查与 分析 第3 节 环境工程项目前期策 划 了解环境工程项目 策划定义及目的，项 目策划特点，基本原 则，策划方法及操作 步骤；理解环境调查 内容及作用，环境调 查步骤，项目管理工 作的流程关系；掌握 前期策划的定义及 重要性，主要工作及 过程，工程项目构思 的产生和选择，项目 的目标设计和项目 定义，项目可行性研 究。 2 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 1 4 第 1 节 含义和目的 第2 节 设计阶段投资控制的 意义和技术方法 第 3 节 投资规划 第 4 节 投资控制 了解环境工程项目 的投资费用，投资控 制的含义、原理及任 务；理解环境工程项 目前期和设计阶段 对投资的影响，投资 控制的重点及技术 4 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 1
方法，投资规划的概念和作用，编制依据，主要内容及方法；掌握环境工程项目投资控制。了解网络计划技术概念，常用术语与代号，双代号网络计划的绘制及时间参数计算，单代号网络计划的绘制及时间参第1节网络计划技术概述数计算：理解施工项第2节常用网络计划技术目进度计划，施工进第3节环境工程项目进度计理论讲授与问题讨论目标15度计划基本类型和4划相结合。要求，施工资源进度第4节环境工程项目进度控计划：掌握施工项目制进度控制的方法、主要措施，影响施工进度的因素，施工项目进度控制原理，实施，检查，进度的比较方法，调整。了解环境工程项目第1节环境工程项目质量管质量及管理，环境工理概述程项目安全管理概第2节建设参与各方的质量念及内容；理解建设责任和义务参与各方的质量责第3节环境工程项目质量控理论讲授与问题讨论目标26任和义务；掌握项目4制相结合。勘察设计质量控制，第4节环境工程项目安全管项目材料设备采购理概述质量控制，施工质量第5节环境工程项目施工现控制，峻工验收质量场管理与文明施工控制。了解信息的含义和特征，信息管理的含第1节环境工程项目信息管义及目的：理解信息理的含义和目的的收集、加工整理、第2节环境工程项目信息管存储、检索和传递；理论讲授、问题讨论目标27理的过程和内容4和实验相结合。掌握文档资料概念第3节环境工程项目文档资与特征，文档管理各料管理方的职责，编制质量要求，验收与移交，分类。244
244 方法，投资规划的概 念和作用，编制依 据，主要内容及方 法；掌握环境工程项 目投资控制。 5 第 1 节 网络计划技术概述 第 2 节 常用网络计划技术 第3 节 环境工程项目进度计 划 第4 节 环境工程项目进度控 制 了解网络计划技术 概念，常用术语与代 号，双代号网络计划 的绘制及时间参数 计算，单代号网络计 划的绘制及时间参 数计算；理解施工项 目进度计划，施工进 度计划基本类型和 要求，施工资源进度 计划；掌握施工项目 进度控制的方法、主 要措施，影响施工进 度的因素，施工项目 进度控制原理，实 施，检查，进度的比 较方法，调整。 4 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 1 6 第1 节 环境工程项目质量管 理概述 第2 节 建设参与各方的质量 责任和义务 第3 节 环境工程项目质量控 制 第4 节 环境工程项目安全管 理概述 第5 节 环境工程项目施工现 场管理与文明施工 了解环境工程项目 质量及管理，环境工 程项目安全管理概 念及内容；理解建设 参与各方的质量责 任和义务；掌握项目 勘察设计质量控制， 项目材料设备采购 质量控制，施工质量 控制，竣工验收质量 控制。 4 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 2 7 第1 节 环境工程项目信息管 理的含义和目的 第2 节 环境工程项目信息管 理的过程和内容 第3 节 环境工程项目文档资 料管理 了解信息的含义和 特征，信息管理的含 义及目的；理解信息 的收集、加工整理、 存储、检索和传递； 掌握文档资料概念 与特征，文档管理各 方的职责，编制质量 要求，验收与移交， 分类。 4 理论讲授、问题讨论 和实验相结合。 目标 2
了解设计过程的特点，项目管理的类第1节概述型，任务：理解设计第2节设计任务的委托及设理论讲授与问题讨论8任务的委托，设计合目标2计合同管理相结合。同管理；掌握设计阶第3节设计阶段的目标控制段投资控制，进度控制，质量控制。了解环境工程发包与物资采购项目管第1节环境工程发包与物资理的任务；理解项目理论讲授与问题讨论目标392采购规划，资格审相结合。采购的项目管理查：掌握招标文件，评标。了解环境工程施工阶段项目基本流程，主要工作内容：理解工程质量控制目标，第1节造价管理影响因素，工作内第2节工程质量控制容，流程；掌握工程理论讲授与问题讨论10目标3第3节工程价款结算2价款结算主要方式，相结合。第4节竣工验收工程预付款，工程进度款，竣工结算，竣工验收目的和方式，范围、条件及依据，组织工作，程序。四、课程思政环境工程项目管理课程将从政治认同、家国情怀、文化素养、宪法法治意识、道德修养等思政元素等5个方面进行课程思政。政治认同：近年来，随着我国环境工程学科的发展，环境工程项目管理域取得了长足的进步，我国生态环境不断得到改善，这些都得益于我国社会主义制度的优势，通过课程思政的实践，引导学生努力学习专业知识，积极投身于中国特色社会主义建设。家国情怀：通过大国比较以及经典历史瞬间，使得学生切实感受到国家“富强”的价值目标，认识到社会主义制度的优越性以及作为一个负责任大国的担当。文化素养：培养学生科学精神、工程伦理思想、工程伦理意识与工程伦理规范，提高学生的工程伦理决策能力：树立“工程伦理道德与责任意识”和正确的价值观。宪法法治意识和道德修养：在课程教学中，学习我国在大气、水、土、固废等环境领域的法律法规，要求学生面对公共环境问题时要充分运用法律武器来解决，争做环保卫士：在大是大非245
245 8 第 1 节 概述 第2 节 设计任务的委托及设 计合同管理 第3 节 设计阶段的目标控制 了解设计过程的特 点，项目管理的类 型，任务；理解设计 任务的委托，设计合 同管理；掌握设计阶 段投资控制，进度控 制，质量控制。 4 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 2 9 第 1 节 环境工程发包与物资 采购的项目管理 了解环境工程发包 与物资采购项目管 理的任务；理解项目 采购规划，资格审 查；掌握招标文件， 评标。 2 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 3 10 第 1 节 造价管理 第 2 节 工程质量控制 第 3 节 工程价款结算 第 4 节 竣工验收 了解环境工程施工 阶段项目基本流程， 主要工作内容；理解 工程质量控制目标， 影响因素，工作内 容，流程；掌握工程 价款结算主要方式， 工程预付款，工程进 度款，竣工结算，竣 工验收目的和方式， 范围、条件及依据， 组织工作，程序。 2 理论讲授与问题讨论 相结合。 目标 3 四、课程思政 环境工程项目管理课程将从政治认同、家国情怀、文化素养、宪法法治意识、道德修养等思 政元素等 5 个方面进行课程思政。 政治认同：近年来，随着我国环境工程学科的发展，环境工程项目管理域取得了长足的进步， 我国生态环境不断得到改善，这些都得益于我国社会主义制度的优势，通过课程思政的实践，引 导学生努力学习专业知识，积极投身于中国特色社会主义建设。 家国情怀：通过大国比较以及经典历史瞬间，使得学生切实感受到国家“富强”的价值目标， 认识到社会主义制度的优越性以及作为一个负责任大国的担当。 文化素养：培养学生科学精神、工程伦理思想、工程伦理意识与工程伦理规范，提高学生的 工程伦理决策能力；树立“工程伦理道德与责任意识”和正确的价值观。 宪法法治意识和道德修养：在课程教学中，学习我国在大气、水、土、固废等环境领域的法 律法规，要求学生面对公共环境问题时要充分运用法律武器来解决，争做环保卫士；在大是大非
面前，我们要自觉守法，维护公共安全，更要积极宣传相关内容，做全民守法的践行者，体现新时代中国公民高尚的品格。五、教材及参考资料1.选用教材：（1）理论课教材：《环境工程项目管理》，解清杰，高永，郝桂珍编著，化学工业出版社，2011年，2.参考书：（1）《工程项目管理》，仲景冰，王红兵编著，北京大学出版社，2006年（2）《环境工程设计》，童华编著，化学化工出版社，2009年（3）《工程项目管理操作手册》，徐友彰编著，同济大学出版社，2008年六、教学条件《环境工程项目管理》由李炬桢教授主讲，需在多媒体教室进行。七、课程考核、考核方式及成绩评定评价依据及成绩比例（%）成绩课程目标（支撑毕业要序号比例考核内容课堂表作业实验实期末考求指标点）(%)践试现目标1：（支撑毕业要求了解环境工程项目管8497670指标点1)理的含义，环境工程项系统掌握环境工程项目目管理的国内外背景，组织、项目合同管理、环境工程项目管理发项目采购管理、项目监展的趋势：理解环境工理与索赔、项目计划、程项目管理的含义,环项目风险管理、项目成境工程项目的特点：掌本、工期与质量控制、握环境工程项目的分项目采购管理、沟通与类，环境工程项目管理协调及项目验收等内的目标。了解组织的含容。义及特征，项目组织的概念及特征：理解项目工作阶段划分，项目管理的管理工作流程，项目管理工作的流程关系：掌握环境工程项目管理规划，环境工程项目组织设计。了解环境工程项目的投资费用，投资控制的含义、原理及任务：理解环境工程项目前期和设计阶段246
246 面前，我们要自觉守法，维护公共安全，更要积极宣传相关内容，做全民守法的践行者，体现新 时代中国公民高尚的品格。 五、教材及参考资料 1.选用教材： （1）理论课教材：《环境工程项目管理》，解清杰，高永，郝桂珍编著，化学工业出版社， 2011 年， 2.参考书： （1）《工程项目管理》，仲景冰，王红兵编著，北京大学出版社，2006 年 （2）《环境工程设计》，童华编著，化学化工出版社，2009 年 （3）《工程项目管理操作手册》，徐友彰编著，同济大学出版社，2008 年 六、教学条件 《环境工程项目管理》由李烜桢教授主讲，需在多媒体教室进行。 七、课程考核、考核方式及成绩评定 序号 课程目标（支撑毕业要 求指标点） 考核内容 评价依据及成绩比例(%) 成绩 比例 (%) 课堂表 现 作业 实验实 践 期末考 试 1 目标 1：（支撑毕业要求 指标点 1） 系统掌握环境工程项目 组织、项目合同管理、 项目采购管理、项目监 理与索赔、项目计划、 项目风险管理、项目成 本、工期与质量控制、 项目采购管理、沟通与 协 调 及 项目 验 收 等 内 容。 了解环境工程项目管 理的含义，环境工程项 目管理的国内外背景， 环境工程项目管理发 展的趋势；理解环境工 程项目管理的含义，环 境工程项目的特点；掌 握环境工程项目的分 类，环境工程项目管理 的目标。了解组织的含 义及特征，项目组织的 概念及特征；理解项目 工作阶段划分，项目管 理的管理工作流程，项 目管理工作的流程关 系；掌握环境工程项目 管理规划，环境工程项 目组织设计。了解环境 工程项目的投资费用， 投资控制的含义、原理 及任务；理解环境工程 项目前期和设计阶段 8 7 6 49 70