第二节西方传统管理思想 。根据以上观点,泰罗提出以下管理制度: 。对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工 效 在工资制度上实行差别计件制。 对工人进行科学的选择、培训和提高。 。制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广。 。使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的劳 动称为执行职能
根据以上观点，泰罗提出以下管理制度： ◦ 对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工 效。 ◦ 在工资制度上实行差别计件制。 ◦ 对工人进行科学的选择、培训和提高。 ◦ 制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广。 ◦ 使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳 动称为执行职能。 11
第二节西方传统管理思想 与泰罗同期的其他人的贡献 0亨利·甘特:甘特图 。弗兰克·杰布蕾斯夫妇:动作研究 0亨利·福特:生产流水线 0亨利·法约尔:组织管理
与泰罗同期的其他人的贡献 ◦ 亨利·甘特：甘特图 ◦ 弗兰克·杰布蕾斯夫妇：动作研究 ◦ 亨利·福特：生产流水线 ◦ 亨利·法约尔：组织管理 12
第二节西方传统管理思想 对泰罗制的评价 。积极性: 将科学引进管理领域,并创立了一套具体的科学管理方法, 是管理理论的创新,也为管理实践开创了新局面 提高了生产效率,推动了生产发展,适应了资本主义经济 发展的需要 。管理职能与执行职能分离,使管理理论的创立和发展有了 实践基础 局限性: 作纯粹的“经济人”,忽视了员工感情、态度等因 素
对泰罗制的评价 积极性： ◦ 将科学引进管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法， 是管理理论的创新，也为管理实践开创了新局面 ◦ 提高了生产效率，推动了生产发展，适应了资本主义经济 发展的需要 ◦ 管理职能与执行职能分离，使管理理论的创立和发展有了 实践基础 局限性： ◦ 把人看作纯粹的“经济人”，忽视了员工感情、态度等因 素 13 第二节 西方传统管理思想
(二)法约尔的组织管理理论 。组织理论研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化, 管理人员职责分工的合理化。 法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的 管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能。 技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、 管理职能
组织理论研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化， 管理人员职责分工的合理化。 法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的 管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能。 ◦ 技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、 管理职能。 14 （二）法约尔的组织管理理论
(二)法约尔的组织管理(续) 管理的六种职能:(计划、组织、指 编制财产目录, 挥、协调、控制 进行成本统计 设计制造 管理职能 厂 技术职能 会计职能 管理的职能 安全职能 经营职能 财务职能 保证员工劳动安 进行采购、销售 全和设备使用安 全 和交换 确定资金来源及 使用计划
管理的六种职能： 15 （二）法约尔的组织管理（续） 管理的职能 管理职能 技术职能 会计职能 安全职能 财务职能 经营职能 计划、组织、指 挥、协调、控制 编制财产目录， 进行成本统计 设计制造 进行采购、销售 和交换 确定资金来源及 使用计划 保证员工劳动安 全和设备使用安 全