金科地产集团股份有限公司2017年年度报告

金科地产集团股份有限公司2017年年度报告全文 苏州常骏房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 苏州星凯科家居有限公司 新设子公司 嘉善百俊房地产开发有限公司 新设子公司 杭州金宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 郑州金科百俊房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西金科星辰房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 西安科润房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西骏成房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西嘉辰房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西科健房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科天宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科百俊房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科骏成房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京金嘉润房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京和胜房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京华拓房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京利拓房地产开发有限公司 新设子公司 南京亿启房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京至隆房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 武汉金科长信置业有限公司 新设子公司 无重大影响 云南金科宏图置业有限公司 新设子公司 无重大影响 贵州金科天宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 柳州金达柳房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 深圳金科泽大置业有限公司 新设子公司 无重大影响 深圳金科置业有限公司 新设子公司 无重大影响 广州金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 佛山金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南昌金合房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南昌金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 天津金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 成都金辰圣嘉酒店管理有限公司 新设子公司 无重大影响 郑州金之顺商务信息咨询有限公司 新设子公司 无重大影响 重庆蓬得企业管理有限公司 新设子公司 无重大影响 金科金教育投资有限公司 新设子公司 无重大影响

金科地产集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 36 苏州常骏房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 苏州星凯科家居有限公司 新设子公司 无重大影响 嘉善百俊房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 杭州金宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 郑州金科百俊房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西金科星辰房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 西安科润房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西骏成房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西嘉辰房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 陕西科健房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科天宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科百俊房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 合肥金科骏成房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京金嘉润房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京和胜房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京华拓房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京利拓房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京亿启房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南京至隆房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 武汉金科长信置业有限公司 新设子公司 无重大影响 云南金科宏图置业有限公司 新设子公司 无重大影响 贵州金科天宸房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 柳州金达柳房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 深圳金科泽大置业有限公司 新设子公司 无重大影响 深圳金科置业有限公司 新设子公司 无重大影响 广州金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 佛山金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南昌金合房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 南昌金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 天津金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 成都金辰圣嘉酒店管理有限公司 新设子公司 无重大影响 郑州金之顺商务信息咨询有限公司 新设子公司 无重大影响 重庆蓬得企业管理有限公司 新设子公司 无重大影响 金科金教育投资有限公司 新设子公司 无重大影响

金科地产集团股份有限公司2017年年度报告全文 重庆汇典三色教育信息咨询服务有限公司 新设子公司 无重大影响 浏阳金科山水洲旅游开发有限公司 新设子公司 重庆金博思教育科技有限公司 新设子公司 金科地产集团湖北有限公司 新设子公司 无重大影响 忠县八斗台会议服务有限公司 新设子公司 无重大影响 河南威联企业管理咨询有限公司 新设子公司 无重大影响 重庆金嘉海房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 肇庆金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 济南玉律商业管理有限公司 新设子公司 无重大影响 石河子市金科中盛贰拾壹股权投资有限合伙企业新设子公司 无重大影响 重庆相龙实业发展有限公司 增资扩股 无重大影响 重庆骏泽房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 四川天吴房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 天津滨奥置业有限公司 股权受让 无重大影响 天津滨耀置业有限公司 股权受让 无重大影响 无锡恒远地产有限公司 股权受让 无重大影响 济南海睿房地产开发有限公司 股权受让 青岛海昌置业有限公司 股权受让 无重大影响 泰安海大房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 贵阳高新世纪房地产有限公司 增资扩股 无重大影响 陕西宏雅置业有限责任公司 股权受让 无重大影响 武汉成长置业有限公司 股权受让 无重大影响 云南金万众房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 无锡市汇锦物业管理有限公司 股权受让 无重大影响 河南金上百世置业有限公司 增资扩股 无重大影响 郑州千上置业有限公司 增资扩股 无重大影响 淄博百俊房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 重庆盛浩士建筑工程有限公司 股权受让 无重大影响 重庆市金科大酒店有限公司 股权转让 无重大影响 重庆遵大物业管理有限公司 股权转让 无重大影响 安徽国润电子科技有限公司 股权转让 无重大影响 新疆金科宇泰房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响 五家渠金科房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响 新疆金科坤泰房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响

金科地产集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 37 重庆汇典三色教育信息咨询服务有限公司 新设子公司 无重大影响 浏阳金科山水洲旅游开发有限公司 新设子公司 无重大影响 重庆金博思教育科技有限公司 新设子公司 无重大影响 金科地产集团湖北有限公司 新设子公司 无重大影响 忠县八斗台会议服务有限公司 新设子公司 无重大影响 河南威联企业管理咨询有限公司 新设子公司 无重大影响 重庆金嘉海房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 肇庆金科房地产开发有限公司 新设子公司 无重大影响 济南玉律商业管理有限公司 新设子公司 无重大影响 石河子市金科中盛贰拾壹股权投资有限合伙企业 新设子公司 无重大影响 重庆相龙实业发展有限公司 增资扩股 无重大影响 重庆骏泽房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 四川天昊房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 天津滨奥置业有限公司 股权受让 无重大影响 天津滨耀置业有限公司 股权受让 无重大影响 无锡恒远地产有限公司 股权受让 无重大影响 济南海睿房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 青岛海昌置业有限公司 股权受让 无重大影响 泰安海大房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 贵阳高新世纪房地产有限公司 增资扩股 无重大影响 陕西宏雅置业有限责任公司 股权受让 无重大影响 武汉成长置业有限公司 股权受让 无重大影响 云南金万众房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 无锡市汇锦物业管理有限公司 股权受让 无重大影响 河南金上百世置业有限公司 增资扩股 无重大影响 郑州千上置业有限公司 增资扩股 无重大影响 淄博百俊房地产开发有限公司 股权受让 无重大影响 重庆盛浩士建筑工程有限公司 股权受让 无重大影响 重庆市金科大酒店有限公司 股权转让 无重大影响 重庆遵大物业管理有限公司 股权转让 无重大影响 安徽国润电子科技有限公司 股权转让 无重大影响 新疆金科宇泰房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响 五家渠金科房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响 新疆金科坤泰房地产开发有限公司 非同比例增资导致股权稀释 无重大影响

金科地产集团股份有限公司2017年年度报告全文 河南国丰园置业有限公司 修改章程导致丧失控制权 无重大影响 云南金科鑫海汇置业有限公司 修改协议导致丧失控制权 无重大影响 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 1、行业格局和趋势 (1)房地产业务 2017年全球经济复苏,尤其是美国经济复苏强劲,年内完成三次加息、特朗普税改方案正式落地:欧 洲出口大幅改善,经济数据屡超预期,欧洲央行缓慢退出量化宽松;英国通胀回升过快,10年来首次加息。 中国经济延续了稳中向好的发展态势,整体形势好于预期,全年国内生产总值增长69%,在连续7年下滑 之后首次实现回升;大城市城镇调査失业率创多年来新低,进出口扭转了连续两年下降的局面;财政收入、 居民收入和企业效益明显好转。十九大报告指出,当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段, 创新引领作用进一步增强,消费结构、产业结构加快升级,城乡、区域协调发展,全面开放新格局,蕴藏 着巨大的市场和投资机遇。在有效劳动供给不断提高、大国优势进一步发挥的背景下,中国经济依旧具有 较高的中长期增长潜力 目前中国城镇化率仅58.52%,离发达国家平均水平还有相当长的距离,城镇化仍是根本动力,未来房 地产行业预计仍将保持高位运行,市场基本面没有发生改变,在持续的调控下行业小幅波动属于正常现象, 公司仍持续看好房地产行业 2018年3月5日《政府工作报告》再次强调“房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实地方主体责任 继续实行差别化调控,建立健全长效机制,促进房地产市场平稳健康发展”。预计差别化的调控政策将继 续实施,一线及二线城市调控政策短期内将不会退出,房价上涨过快的三四线城市将调控加码,另一方面 货币政策将继续保持稳健中性,金融去杠杆将延续,房企资金压力或将加大。在此背景下,预计2018年房 地产市场将呈现量缩价稳的局面,成交量小幅下滑,成交价格保持平稳 (2社区综合服务业务 2017年我国经济运行平稳,现代服务业转型升级加快,新型城镇化持续推进,居民消费升级衍生多层 次需求,中国物业管理行业迈入发展加速期。近年来,互联网等新技术与物业服务的深度融合,带动物业 服务全面升级,重新定义了物业服务价值,资本市场的支持为物业服务企业注入了新的驱动力,加速企业

金科地产集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 38 河南国丰园置业有限公司 修改章程导致丧失控制权 无重大影响 云南金科鑫海汇置业有限公司 修改协议导致丧失控制权 无重大影响 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 1、行业格局和趋势 (1)房地产业务 2017年全球经济复苏，尤其是美国经济复苏强劲，年内完成三次加息、特朗普税改方案正式落地；欧 洲出口大幅改善，经济数据屡超预期，欧洲央行缓慢退出量化宽松；英国通胀回升过快，10年来首次加息。 中国经济延续了稳中向好的发展态势，整体形势好于预期，全年国内生产总值增长6.9%，在连续7年下滑 之后首次实现回升；大城市城镇调查失业率创多年来新低，进出口扭转了连续两年下降的局面；财政收入、 居民收入和企业效益明显好转。十九大报告指出，当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段， 创新引领作用进一步增强，消费结构、产业结构加快升级，城乡、区域协调发展，全面开放新格局，蕴藏 着巨大的市场和投资机遇。在有效劳动供给不断提高、大国优势进一步发挥的背景下，中国经济依旧具有 较高的中长期增长潜力。 目前中国城镇化率仅58.52%，离发达国家平均水平还有相当长的距离，城镇化仍是根本动力，未来房 地产行业预计仍将保持高位运行，市场基本面没有发生改变，在持续的调控下行业小幅波动属于正常现象， 公司仍持续看好房地产行业。 2018年3月5日《政府工作报告》再次强调“房子是用来住的、不是用来炒的定位，落实地方主体责任， 继续实行差别化调控，建立健全长效机制，促进房地产市场平稳健康发展”。预计差别化的调控政策将继 续实施，一线及二线城市调控政策短期内将不会退出，房价上涨过快的三四线城市将调控加码，另一方面， 货币政策将继续保持稳健中性，金融去杠杆将延续，房企资金压力或将加大。在此背景下，预计2018年房 地产市场将呈现量缩价稳的局面，成交量小幅下滑，成交价格保持平稳。 (2)社区综合服务业务 2017年我国经济运行平稳，现代服务业转型升级加快，新型城镇化持续推进，居民消费升级衍生多层 次需求，中国物业管理行业迈入发展加速期。近年来，互联网等新技术与物业服务的深度融合，带动物业 服务全面升级，重新定义了物业服务价值，资本市场的支持为物业服务企业注入了新的驱动力，加速企业

金科地产集团股份有限公司2017年年度报告全文 做大做强。全国物业管理规模不断攀升,TOPl00企业管理面积占比达3%以上,领先企业的收入规模化增 长显著,百强企业营收均值同比增长27,24%,大者恒大局面不断强化。 物业管理行业整体处于稳健向上的发展周期,预计未来将进入加速发展期。存量房时代,居住消费升 级和资产保值增值需求带来广阔的行业空间,一手房増量所带来的物业管理费收λ増速未来将明显提升, 考虑二手项目和价格提升等因素,预计行业整体收入将进入加速成长期。随着行业市场格局进入加速集中 期,百强物业在业务先发、管理水平等方面更具领先优势。龙头物业管理公司,过去几年中在增值服务业 务上积极布局,紧跟业主生活需求,依靠自身业务创新、借力集团产业资源以及利用互联网技术搭建社区 服务平台等方式丰富产品和服务体系,龙头企业示范效应将带动行业同质化竞争及低效运营弊端逐渐发生 好转,商业模式升级,转型效果将集中开始显现。 2、未来发展战略 在稳中向好的经济环境下,公司将继续坚定实施可持续健康发展的战略构想,保持战略定力,坚持以 “美好生活服务商”总体战略为指引,力争到2020年实现签约销售金额1500亿元,并力争向2000亿元目标奋 在地产业务方面,一是加大创新力度,继续做强住宅地产。一方面通过聚焦用户需求,加快产品迭代。 另一方面适当调整业务布局和产品结构,巩固公司现有优势,保证规模和业绩稳步提升,为升级转型提供 基础保障。在区域布局上,以城市群为主战场,进行深耕开发,力争在所进入城市的区域市场具有较高的 品牌美誉度、良好的社会形象、较高的市场占有率和领先的运营管理水平。二是产业地产要实现“地产+ 产业”的双向联动,结合大健康产业、科技产业、教育产业、文旅产业,进行多主题复合式深耕开发,充 分发挥房地产企业开发建设领域的优势。三是商业地产力争成为“社区商业运营及服务旗手”。聚焦社区运 营,实现提升社区品质、营造社区便捷和引领社区繁荣三大功能,打造社区商业配套系统。 在社区综合服务方面,将传统的物业管理升级为“社区生活服务商”。一方面有质量地快速拓展物业服 务管理面积,构建系统技术平台,实现用户大数据分析能力的跃升。另一方面加强增值服务的发展,引入 高质量的合作方共建社区服务生态圈,并在社区教育、社区健康、社区金融、社区电商等部分领域进行重 度垂直发展,进一步服务好用户,提升收益能力。 新能源方面,公司将持续关注行业发展变化,密切留意弃凤限电的客观问题,根据市场情况,行业发 展及结合公司实际,审慎发展新能源项目 其他业务板块将围绕“美好生活服务商”的总体发展战略,与地产主业形成战略协同,进一步提升业 务规模和盈利能力

金科地产集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 39 做大做强。全国物业管理规模不断攀升，TOP100企业管理面积占比达33%以上，领先企业的收入规模化增 长显著，百强企业营收均值同比增长27.24%，大者恒大局面不断强化。 物业管理行业整体处于稳健向上的发展周期，预计未来将进入加速发展期。存量房时代，居住消费升 级和资产保值增值需求带来广阔的行业空间，一手房增量所带来的物业管理费收入增速未来将明显提升， 考虑二手项目和价格提升等因素，预计行业整体收入将进入加速成长期。随着行业市场格局进入加速集中 期，百强物业在业务先发、管理水平等方面更具领先优势。龙头物业管理公司，过去几年中在增值服务业 务上积极布局，紧跟业主生活需求，依靠自身业务创新、借力集团产业资源以及利用互联网技术搭建社区 服务平台等方式丰富产品和服务体系，龙头企业示范效应将带动行业同质化竞争及低效运营弊端逐渐发生 好转，商业模式升级，转型效果将集中开始显现。 2、未来发展战略 在稳中向好的经济环境下，公司将继续坚定实施可持续健康发展的战略构想，保持战略定力，坚持以 “美好生活服务商”总体战略为指引，力争到2020年实现签约销售金额1500亿元，并力争向2000亿元目标奋 斗。 在地产业务方面，一是加大创新力度，继续做强住宅地产。一方面通过聚焦用户需求，加快产品迭代。 另一方面适当调整业务布局和产品结构，巩固公司现有优势，保证规模和业绩稳步提升，为升级转型提供 基础保障。在区域布局上，以城市群为主战场，进行深耕开发，力争在所进入城市的区域市场具有较高的 品牌美誉度、良好的社会形象、较高的市场占有率和领先的运营管理水平。二是产业地产要实现“地产+ 产业”的双向联动，结合大健康产业、科技产业、教育产业、文旅产业，进行多主题复合式深耕开发，充 分发挥房地产企业开发建设领域的优势。三是商业地产力争成为“社区商业运营及服务旗手”。聚焦社区运 营，实现提升社区品质、营造社区便捷和引领社区繁荣三大功能，打造社区商业配套系统。 在社区综合服务方面，将传统的物业管理升级为“社区生活服务商”。一方面有质量地快速拓展物业服 务管理面积，构建系统技术平台，实现用户大数据分析能力的跃升。另一方面加强增值服务的发展，引入 高质量的合作方共建社区服务生态圈，并在社区教育、社区健康、社区金融、社区电商等部分领域进行重 度垂直发展，进一步服务好用户，提升收益能力。 新能源方面，公司将持续关注行业发展变化，密切留意弃风限电的客观问题，根据市场情况，行业发 展及结合公司实际，审慎发展新能源项目。 其他业务板块将围绕“美好生活服务商”的总体发展战略，与地产主业形成战略协同，进一步提升业 务规模和盈利能力

金科地产集团股份有限公司2017年年度报告全文 3、2018年经营计划 2018年,公司将根据既定的战略规划,围绕“保增长、提质效ˆ两大主题,聚焦人力、资金、投资、营 销四大攻坚战,按十项行动计划推进各项工作,全面完成各项经营目标。其主要经营计划如下: (1)在房地产业务方面,全年计划新开工面积约1500万平方米,竣工面积约660万平方米,年末在建 面积约2500万平方米。全年力争实现销售金额1000亿元(含非地产板块),全年土地项目投资约600亿元 (2)人力方面,保障人才供给,夯实梯队建设。人力资源是现阶段公司发展最为重要的战略性工作。 要构建人才综合评价模型,精准识别人才;二要打造良好的雇主品牌,完善内部机制,吸纳优秀人才; 三要挖掘和培养公司内部人才;四要加强人力体系建设,提升公司人力团队的专业能力 (3)资金方面,增加融资渠道,优化融资结构。一是抓好项目开发贷融资,合理控制成本,全力推 进创新融资方式,增加供应链融资、债券融资等资金上账。二是加强资金管理,提高精细化管理水平,加 快按揭上账速度,合理规划存量现金。三是紧密配合投资端,保障资金需求,做好收支统筹,保障整体安 4)投资方面,抢占土地资源,优化投资结构。一是坚持城市群深耕战略,做大区域规模。二是坚 持“合作共赢,合伙共生”的外延式发展理念,扩大合资合作。三是丰富拿地模式,储备优质项目。四是 强化体系建设、提升投资管理水平。 (5)营销方面,突破千亿目标,坚守利润底线。一是突破销售目标,提高销售质量。二是做足项目 溢价、坚守利润基线。三是提升销售能力,打造狼性团队。四是强化招商运营,以租促售、以商促住。 (6)服务方面,提升业主满意度,完善社区发展。一是持续推行“美好家园”计划,提高硬件水平,提 升服务品质。二是将社区服务做深做细,重点做好家居、租售和社区金融三大领域。三是重视科技投入, 推动智慧社区、智慧家居和大数据平台建设。四是持续探索社区教育、大健康业务,实现社区幼教和托管 业务落地。 (7)其他方面,一是推进产住融合发展,做大产业地产规模。二是做好现有新能源项目运营 4、公司面临的风险分析 (1)政策变化风险 房地产行业与国民经济总体运行情况高度相关,并且作为典型的资源依赖型行业,受政府宏观政策的 影响较大。2016年3季度以来,中央提出“房子是用来住的、不是用来炒的”,各省市陆续出台限购、限贷政 策及相关金融调控政策,引导和促进房地产行业持续、稳定、健康的发展,将对房地产开发企业的经营与 发展产生直接的影响。如果公司不能适应国家政策的变化,则有可能对公司的经营和发展造成不利影响 (2)宏观经济、行业周期性波动的风险

金科地产集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 40 3、2018年经营计划 2018年，公司将根据既定的战略规划，围绕“保增长、提质效”两大主题，聚焦人力、资金、投资、营 销四大攻坚战，按十项行动计划推进各项工作，全面完成各项经营目标。其主要经营计划如下： （1）在房地产业务方面，全年计划新开工面积约1500万平方米，竣工面积约660万平方米，年末在建 面积约2500万平方米。全年力争实现销售金额1000亿元（含非地产板块），全年土地项目投资约600亿元。 （2）人力方面，保障人才供给，夯实梯队建设。人力资源是现阶段公司发展最为重要的战略性工作。 一要构建人才综合评价模型，精准识别人才；二要打造良好的雇主品牌，完善内部机制，吸纳优秀人才； 三要挖掘和培养公司内部人才；四要加强人力体系建设，提升公司人力团队的专业能力。 （3）资金方面，增加融资渠道，优化融资结构。一是抓好项目开发贷融资，合理控制成本，全力推 进创新融资方式，增加供应链融资、债券融资等资金上账。二是加强资金管理，提高精细化管理水平，加 快按揭上账速度，合理规划存量现金。三是紧密配合投资端，保障资金需求，做好收支统筹，保障整体安 全。 （4）投资方面，抢占土地资源，优化投资结构。一是坚持城市群深耕战略，做大区域规模。二是坚 持“合作共赢，合伙共生”的外延式发展理念，扩大合资合作。三是丰富拿地模式，储备优质项目。四是 强化体系建设、提升投资管理水平。 （5）营销方面，突破千亿目标，坚守利润底线。一是突破销售目标，提高销售质量。二是做足项目 溢价、坚守利润基线。三是提升销售能力，打造狼性团队。四是强化招商运营，以租促售、以商促住。 （6）服务方面, 提升业主满意度，完善社区发展。一是持续推行“美好家园”计划，提高硬件水平，提 升服务品质。二是将社区服务做深做细，重点做好家居、租售和社区金融三大领域。三是重视科技投入， 推动智慧社区、智慧家居和大数据平台建设。四是持续探索社区教育、大健康业务，实现社区幼教和托管 业务落地。 （7）其他方面，一是推进产住融合发展，做大产业地产规模。二是做好现有新能源项目运营。 4、公司面临的风险分析 （1）政策变化风险 房地产行业与国民经济总体运行情况高度相关，并且作为典型的资源依赖型行业，受政府宏观政策的 影响较大。2016年3季度以来，中央提出“房子是用来住的、不是用来炒的”，各省市陆续出台限购、限贷政 策及相关金融调控政策，引导和促进房地产行业持续、稳定、健康的发展，将对房地产开发企业的经营与 发展产生直接的影响。如果公司不能适应国家政策的变化，则有可能对公司的经营和发展造成不利影响。 （2）宏观经济、行业周期性波动的风险