第一节风险识别与分析 三、风险识别的过程 开展风险识别工作，就是识别出可能影响组织目标实现的内外部风险 因素及其驱动因素，要重点关注如下几个方面： 1.风险因素 确定风险识别 风险因素(hazard)一般有：物质风险因素、 的内容和范围 道德风险因素、心理风险因素和法律风险因素。 按照风险事故发生后果的严重程度，可以划分 为四类： 选择合适的风 ☑ 事故后果可以忽略 险识别工具 0 事故后果比较轻，暂时还不能造成人员伤害和财产 损失 事故后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏 0 可以造成灾难性后果的风险事故 进行全方位的 风险识别
1．风险因素 风险因素（hazard）一般有：物质风险因素、 道德风险因素、心理风险因素和法律风险因素。 按照风险事故发生后果的严重程度，可以划分 为四类： Ø 事故后果可以忽略 Ø 事故后果比较轻，暂时还不能造成人员伤害和财产 损失 Ø 事故后果严重，会造成人员伤亡和系统损坏 Ø 可以造成灾难性后果的风险事故 三、风险识别的过程 开展风险识别工作，就是识别出可能影响组织目标实现的内外部风险 因素及其驱动因素，要重点关注如下几个方面： 第一节 风险识别与分析
第一节风险识别与分析 三、风险识别的过程 开展风险识别工作，就是识别出可能影响组织目标实现的内外部风险 因素及其驱动因素，要重点关注如下几个方面： 确定风险识别 的内容和范围 2.风险事故 风险事故(peril)是造成损失的原因，如火 选择合适的风 灾或盗窃会造成财产损失。因此，风险识别的重要 险识别工具 步骤是能够预见到风险事故，将可能产生事故的风 险因素消灭在萌芽状态。 进行全方位的 风险识别
2．风险事故 风险事故（peril）是造成损失的原因，如火 灾或盗窃会造成财产损失。因此，风险识别的重要 步骤是能够预见到风险事故，将可能产生事故的风 险因素消灭在萌芽状态。 三、风险识别的过程 开展风险识别工作，就是识别出可能影响组织目标实现的内外部风险 因素及其驱动因素，要重点关注如下几个方面： 第一节 风险识别与分析
第一节风险识别与分析 四、风险识别的方法 1、现场调查法： 一般由风险经理到现场实际观察各部门的运作，检查组织的各种设施及进行 的各项操作，需要注意以下事项： 调查 调查中 调查后 要及时行动， 之前 调查之前要做 注意和一线工作人 将调查结果进 好充分的准备， 员进行交流和沟通， 行汇总整理， 以便有的放关 发挥灵活性和创造 对潜在风险进 性，对潜在风险要 行识别分析， 保持敏锐意识 并采取相应的 措施
四、风险识别的方法 1、现场调查法： 一般由风险经理到现场实际观察各部门的运作，检查组织的各种设施及进行 的各项操作，需要注意以下事项： 第一节 风险识别与分析