二、乡综合评价的基本条件（一）要有一个高质量的内容丰富的信息源·所谓信息，是关于主体和客体之间有关情况的消息，是一种提供确定因素、消除不确定因素的消息。缺乏这种消息，便无法认识事物间的相互联系，也无法探求事物的规律1.完整性2．准确性3.及时性4.．关联性5.经济性（二）要提倡现有历史资料的综合利用
二、综合评价的基本条件 （一）要有一个高质量的内容丰富的信息源 • 所谓信息，是关于主体和客体之间有关情况的 消息，是一种提供确定因素、消除不确定因素 的消息。缺乏这种消息，便无法认识事物间的 相互联系，也无法探求事物的规律。 1．完整性 2．准确性 3．及时性 4．关联性 5．经济性 （二）要提倡现有历史资料的综合利用
三、纟综合评价的一般步骤l：根据评价目的选择恰当的评价指标(evaluationindicator)，考察各指标间的内在联系，选择那些主要的、能反映事物本质的评价指标，这些指标应当明确、具体、可行、可靠，具有灵敏性、准确性和易得性；2：根据评价目的确定各评价指标在对某事物评价中的相对重要性，即各评价指标的权重：3．合理确定各单个指标的评价等级（evaluatiorgrade)及其界限；
三、综合评价的一般步骤 1．根据评价目的选择恰当的评价指标(evaluation indicator)，考察各指标间的内在联系，选择那 些主要的、能反映事物本质的评价指标，这些 指标应当明确、具体、可行、可靠，具有灵敏 性、准确性和易得性； 2．根据评价目的确定各评价指标在对某事物评 价中的相对重要性，即各评价指标的权重； 3．合理确定各单个指标的评价等级(evaluation grade)及其界限；
综合评价的一般步骤4，资料的搜集，这是顺利完成综合评价的前提条件，在资料搜集过程中要注意资料的完整性、准确性、及时性、关联性和经济性。5，根据评价目的、数据特征选择适当的综合评价办法，并根据已掌握的历史资料建立综合评价模型(evaluationmodel)，计算综合指标；6：评价的实施与评价模型准确性的验证，在综合评价实施的同时，应通过专家询问法、综合评价值预测法等对评价模型的合理性进行考察，作出评判
综合评价的一般步骤 4．资料的搜集，这是顺利完成综合评价的前提 条件，在资料搜集过程中要注意资料的完整性、 准确性、及时性、关联性和经济性。 5．根据评价目的、数据特征选择适当的综合评 价办法，并根据已掌握的历史资料建立综合评 价模型(evaluation model)，计算综合指标； 6．评价的实施与评价模型准确性的验证，在综 合评价实施的同时，应通过专家询问法、综合 评价值预测法等对评价模型的合理性进行考察， 作出评判
四、评价指标的选择1凭经验选择评价指标(二)用单因素分析法挑选评价指标(三)用多元相关分析法挑选评价指标（四）用AIC信息．准则挑选评价指标（五）月用指标聚类法挑选评价指标
四、评价指标的选择 （一）凭经验选择评价指标 （二）用单因素分析法挑选评价指标 （三）用多元相关分析法挑选评价指标 （四）用AIC信息．准则挑选评价指标 （五）用指标聚类法挑选评价指标
第二节评价指标的权重估计目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来有主观定权法和客观定权法两类。前者主要包括专家评分法、成对比较法、Saaty权重法等；后者主要包括模糊定权法、秩和比法、权法、相关系数法等。不论哪一种方法，所定权重分配有相对合理的一面，又有局限的一面。这体现为：定权重带有一定的主观性，用不同方法确定的权重分配可能不尽一致，这将导致权重分配的不确定性，最终可能导致评价结果的不确定性。因而，在实际工作中不论用哪种方法确定权重分配，都应当依赖于较为合理的专业解释
第二节 评价指标的权重估计 目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来有主 观定权法和客观定权法两类。前者主要包括专家评分 法、成对比较法、Saaty权重法等；后者主要包括模糊 定权法、秩和比法、熵权法、相关系数法等。不论哪 一种方法，所定权重分配有相对合理的一面，又有局 限的一面。这体现为：定权重带有一定的主观性，用 不同方法确定的权重分配可能不尽一致，这将导致权 重分配的不确定性，最终可能导致评价结果的不确定 性。因而，在实际工作中不论用哪种方法确定权重分 配，都应当依赖于较为合理的专业解释