第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 (三)受许人运转一揽子协议 培训 操作 手册 手册 销售 手册 受许人运作 财务和 揽子协议 存档系统 许人支持二) 广告和促销 揽子协议 揽子协议 日照职业技术 千经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 （三）受许人运转一揽子协议 第一节 特许经营可行性计划 受许人运作 一 揽子协议 销售 手册 特许人或受 许人支持一 揽子协议 财务和 存档系统 广告和促销 一揽子协议 培 训 手 册 操 作 手 册
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 特许经营可行性研究 有没有能力对特许经营体系进 行良好的管理 有没有通过其管理功能为受许 可行性研究 人提供较好的支持 与特许人 出售特许权是否能获得更多的 好处 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 二、特许经营可行性研究 第一节 特许经营可行性计划 有没有通过其管理功能为受许 人提供较好的支持 可行性研究 与特许人 有没有能力对特许经营体系进 行良好的管理 出售特许权是否能获得更多的 好处
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 4 能否在所面产品或服务选定的地点是否比独立 临的市场环能否为顾客和从事的经经营更能获 境中取得收提供足够的营活动能否得成功 益 效用,适应吸引足够顾 顾客期望客 可行性研究与受许人 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第一节 特许经营可行性计划 1 能否在所面 临的市场环 境中取得收 益 3 选定的地点 和从事的经 营活动能否 吸引足够顾 客 2 产品或服务 能否为顾客 提供足够的 效用，适应 顾客期望 4 是否比独立 经营更能获 得成功 可行性研究与受许人
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 公司名称、经营 (三)可行性研究所涉及的领域 类型、公司概况、 主要职员构成、 市场营销 °主要市场营销 开发计划和竞争、 目标 要求资本、资本 市场计划和定 使用、资本回收 B 价策略 管理受许人招募计 划和流动表格 简介《。。 C 受许人手册 可行性研究 地点选择 涉及的领域 开展策划 顾客端 附录 D财务,会计、 广告 F 税收 与促 E 法律
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 第一节 特许经营可行性计划 可行性研究 涉及的领域 B F C D A E 法 律 简 介 市场营销 管 理 财务、会计、 税收 附 录 公司名称、经营 类型、公司概况、 主要职员构成、 开发计划和竞争、 要求资本、资本 使用、资本回收 •主要市场营销 目标 •市场计划和定 价策略 •受许人招募计 划和流动表格 •受许人手册 •地点选择 •开展策划 •顾客端广告 广告 与促 销 （三）可行性研究所涉及的领域