7.1多品种中小批量生产与成组技术 7.2中小批量生产先进的组织形式 7.3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

各类人员均须具备生产与运作知识 会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能 够计算出精确的成本数据，从而进行审核，做出财务报 告。 财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投入 的资金量，预测现金流量，对现有资产进行管理

一、综合性 二、应用性 三、科学性

1. Case Study: UPS 2. The key applications in business 3. Strategic Information systems 4. Summary of how IT can be used toimplement Competitive Advantages

Before – IT and New Organization – Management Information Systems and Applied Software From Now – Information Technology for Management – Managing Information Systems: Approach to New Organization

一、名词解释 1．战略的含义 2．企业使命 3．企业目标

一、战略控制 二、解释战略变革的不同观点 三、判断战略变革滞后的依据

一、企业文化的基本理解 二、企业文化的管理 三、中国传统文化对企业管理影响的评价

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略