第六讲 激励的综合研究与应用
1 第六讲 激励的综合研究与应用
本讲主要内容 综合激励模型 内在激励与外在激励的关系 组织中的心理契约 员工组织归属感 目标设置 奖励制度 工作设计 组织行为矫正 员工参与方案
2 本讲主要内容 综合激励模型 内在激励与外在激励的关系 组织中的心理契约 员工组织归属感 目标设置 奖励制度 工作设计 组织行为矫正 员工参与方案
综合激励模型
3 一、综合激励模型
波特—劳勒的综合激励模型 对内内外在 9对奖酬公 奖酬价值的4能力与 平性的感知 认识 素质 8a外在 奖酬 7工作 10.满 3激励/ 绩效 意 努力 8b内在 奖酬 5.工作 6角色 条件 感知 2对努力、绩效、奖 ·酬间关系的感知
4 波特—劳勒的综合激励模型 1.对内内外在 奖酬价值的 认识 4.能力与 素质 2.对努力、绩效、奖 酬间关系的感知 3.激励/ 努力 5.工作 条件 6.角色 感知 7.工作 绩效 8a.外在 奖酬 8b.内在 奖酬 9.对奖酬公 平性的感知 10.满 意感
罗宾斯的综合激励模型 成就需要 公平性比 神机 能力 奖励的标 产出A产 投入A投 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 客观的绩效 强化 评估系统 主导需要 目标引导行为
5 罗宾斯的综合激励模型 目标引导行为 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 高成就需要 客观的绩效 评估系统 强化 主导需要 能力 奖励的标准 公平性比较 产出A 产出B 投入A 投入B 机会