第一节 专家评估法 一、个人判断法 二、专家会议法 三、头脑风暴法 四、德尔菲预测法 第二节 主观概率法 一、主观概率 二、主观概率加权平均法

第一节 风险型决策概述 第二节 期望值决策法 第三节 矩阵决策法 第三节 序列决策

第一节 非确定型决策概述 第二节 悲观决策准则 第三节 乐观决策准则 第四节 乐观系数决策准则 第五节 后悔值决策准则 第六节 等概率决策准则

第一节 经济预测的概念 第二节 经济预测的作用 第三节 经济预测的基本原则 第四节 经济预测的分类 第五节 经济预测的基本步骤

第一节 决策概述 第二节 决策过程 第三节 定性决策 第四节 定量决策技术

第一节 组织概述 第二节 组织设计的原则 第三节 组织设计的权变因素 第四节 组织设计的基本形式 第五节 人力资源管理

第一节 控制的概念 第二节 控制的过程 第三节 控制的类型 第四节 有效控制系统的基本原则 第五节 有效控制系统的特性

第一节 计划概述 第二节 计划制定的程序 第三节 计划工作的基础 第四节 战略性计划

第一节 历史背景 第二节 管理理论的形成和发展 第三节 当前的趋势和问题：变化中的管理实践

第一节 创新与管理创新 第二节 管理创新的途径和模式 第三节 中国企业管理创新